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국가과학기술인력개발원 객원교수 위촉 (성장계획연구소 이은주)

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. 오늘은 기쁜 소식 함께 나누려고 합니다. 강의를 끝내고 집에 도착하니 의문의 커다란 택배상자가 있더라구요? 택배상자를 보면 왠지 설레이는 기분 모두 알고 계시죠^^ 발신인이 국가과학기술인력개발원이라 더욱 궁금한 마음으로 상자를 열어봅니다. 국가과학기술인력개발원 위촉장 도착 국가과학기술인력개발원 객원교수 위촉장과 선물이 도착했습니다 국가과학기술인력개발원 (KIRD) 과의 인연은 2016년부터 지금까지 이어지고 있는데요 올해부터 객원교수 제도를 신설하게 되었습니다. LIFE-100 심화과정 진행장면 퍼스널브랜딩 KIRD 퇴직 후 인생2막을 준비하는 방법(by 성장계획가 이은주) 안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. KIRD LIFE-100 디자... blog.naver.com KIRD 퇴직자 경력개발 멘토링 <지식노마드가 되라> 성장계획가 이은주 안녕하세요? 성장계획가 이은주

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대리 승진자 일잘러과정 - KB증권 주니어 여성 리더의 리더십 역량강화

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획연구소 이은주입니다. 직장에서 경력의 변화과정을 겪게 되는 순간이 있습니다. 실무에서 다져진 경험으로 실무 책임자이자 후배사원을 이끌가는 위치 바로 '대리'입니다. 오늘은 KB증권 대리 승진자 대상, <주니어 여성 리더의 일잘러 과정> 교육 후기 전해드립니다. 주니어 여성리더 일잘러 과정 이번 KB증권 대리 승진자 주니어 여성 리더 일잘러 과정을 준비하면 많은 생각을 했습니다. 저 역시 과거 금융계에서 일을 했었기에 여성 후배들에게 어떤 인사이트를 줄 수 있을지 고민이 되더라구요. 늘 하는 강의지만 다시 자료를 찾고 강의안을 수정하고 대리직급, 주니어 여성 리더에 대해 파악하면서 더욱 기대되는 시간이었습니다. 역할 파악을 위한 팀토론 주체적인 리더십의 중요성 주니어 더로서 성장하기 위해 필수적인 역량중 하나는 '주체적 리더십'을 갖추는 것입니다. 주어지는 지시사항으로만 움직이는 것이 아니라 문제를 식별하고 효과적인 해결책을 제

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조직문화 활성화를 위한 소통리더십 - MZ세대 이해 리더십 역량강화 교육 후기

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. 지금처럼 급변하고 불확실한 상항에서 리더가 자신의 역할을 제대로 파악하지 못하면 조직은 길을 잃고 성장하지 못합니다. 과거 리더들은 추진력있고 성공 경험이 많아 자신의 생각을 강하게 주장하는 리더십을 발휘했습니다. 그 덕분에 성과를 만들어내고 조직을 하나로 만들 수 있었죠. 하지만 리더의 생각과 성공경험이 지금까지 유요한 것도 있지만 급변하는 상황과 맞지 않기에 변화해야 하는 부분도 많아졌습니다. 다양한 구성원들이 함께 하는 지금의 조직에서 심리적 안정감을 느낄 수 있어야 성과를 만들어 내고 함께 성장할 수 있습니다. MZ세대 이해! 상대가 원하는 방법인가? 현재는 직장인의 50%가 MZ세대로 구성되어 있고 앞으로 Z세대의 비중이 더욱 높아지게 됩니다. 교육에 참석하신 한 분이 이런 말씀을 하시더라구요. "저도 변해야겠다는 생각으로 나름 노력했어요. 직접 불러서 대화도 해보고, 축구 경기도 같이 보고, 직원들

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여성리더십 MZ세대 이해 및 세대간 소통 - 위더스포럼 후기

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. 여성의 사회 진출이 더욱 확대되고 여성 리더의 비율도 증가되고 있기에 여성에게 새로운 역할이 요구되는 시대입니다. 특히 여성의 능력 발휘가 곧 사회의 지속가능한 발전이 되며 보다 발전된 미래 사회를 위해 여성 리더의 역할이 더욱 중요한 시기입니다. 여성리더들과 함께하는 아주 뜻깊은 자리에 초대되어 강의를 진행했습니다. 뜨거웠던 위더스포럼 강의소식 전해드립니다. 여성리더십 - 위더스포럼 2024 제 6회 리더스 포럼 위더스포럼은 변화하는 시대의 요구에 부하하는 바람직한 리더의 모습과 역할에 대해 고민하고 이를 실천하기 위해 시작되었습니다. 공공은 물론 민간에서 열심히 활약하고 있는 여성 고위관리자들의 리더십 역량강화 및 네트워킹, 사회 공헌 활동 등 미래인재를 육성하는 프로그램을 매년 운영하고 있습니다. 여성리더십 - MZ세대 이해 세대간 원활한 소통 저는 여성리더분들의 소통리더십 역량강화를 위해 함께 하게 되

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중간관리자를 위한 필수 워크숍 : 커넥팅 리더십 및 갈등관리의 모든 것

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. 요즘 강의를 위해 이동할때면 따스한 봄햇살과 푸릇푸릇한 새싹의 풍경이 저절로 기분을 UP시켜주네요. 이번 포스팅은 중간관리자분들과 커넥팅 리더십과 갈등관리 워크숍에 대한 후기를 남겨봅니다. 유난히 뜨거웠던 교육후기 지금부터 시작합니다. 중간관리자 커넥팅리더십 & 갈등관리 중간관리자의 커넥팅 리더십의 중요성 중간관리자의 커넥팅 리더십은 조직 내 다양한 직급과 부서 사이에서 의사소통의 통로 역할을 합니다. 중간관리자는 조직의비전과 전략을 이해하고 이를 구성원들에게 효과적으로 전달하고, 구성원들의 의견과 필요를 상위 관리층에 전달하여 조직의 일관성과 효율성을 유지하는데 중추적인 역할을 합니다. 중간관리자로 업무를 하고 있지만 정작 처리해야하는 업무가 많아 제대로 역할을 수행하지 못하는 경우가 많습니다. 이번 중간관리자 워크숍에서는 중간관리자가 제대로 역할을 했을 경우와 하지 않았을 경우 어떤 일들이 발생되는지 직접

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[DEI 워크숍 후기] 조직문화 개선을 위한 DEI의 이해와 필요성

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. DEI는 Diversity(다양성), Equity(형평성), Inclusion(포용성)의 약자입니다. ESG 경영의 핵심주제 중 하나이기도 한 DEI에 대한 관심이 높아지고 있습니다. 초연결사회에 살아가고 있는 우리는 나와 다른 생김새, 언어, 사고방식, 문화가 다른 다양한 사람들과 연결되고 있습니다. 다르다는 것을 어떻게 받아들일것인가?는 굉장히 중요한 문제가 되었습니다. 스웨즈락코리아 전구성원 대상의 'DEI 워크숍' 조금 늦은 포스팅이지만 뜨거웠던 후기소식 지금부터 전해드립니다. 우리나라는 단일민족 국가로 다양성을 경험하지 못했습니다. 조직에서도 획일화된 모습으로 일사분란하게 움직일 수 있어야 하는 분위기 였습니다. 조직이라는 한배를 타고 같은 노를 가지고 똑같은 구호를 외치며 똑같은 힘을 써야 하는 문화였습니다. 하지만 지금은 구성원들이 자신에게 맞는 다양한 수단으로 목표를 향해 갈 수 있게 해야 합니

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[셀프리더십 후기] 스스로 성장하기 위한 자기 주도적 동기부여_ 네오플 서울

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. 강사에게 가장 감사한 일은 다시 강의 기회를 주시는 거죠. 고객사 교육담당자분이 이직 후 새롭게 진행되는 과정을 기획하면서 제가 기억이 났다며 교육 의뢰를 해주셨답니다. 참 감사한 일입니다. 서울과 제주로 진행된 셀프리더십 교육 소식 전해드립니다. 지금의 시대는 개인의 자율성, 개인적 책임, 점점 더 역동적이고 복잡해지는 세상에 적응하는 능력이 중요해지고 있습니다. 평생직장의 개념이 무너지면서 조직에 소속된 것이 중요한 것이 아니라 스스로 변화를 주도하고 자신의 삶을 형성하는 데 중심적인 역할을 할수 있어야 하죠. 이번 네오플 셀프리더십 교육에서는 최근 국내외 리더십 영역에서 주요 셀프리더십 핵심역량들로 제시되는 학습주제를 선별하여 전 직원이 자기주도적 업무역량을 강화할 수 있는 시간으로 기획되었습니다. 그 첫 번째로 스스로 성장하기 위한 자기주도적 동기부여, [Self-motivation] 과정을 진행하게

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[여성 리더십 후기] 유리천장을 넘어 중간관리자 역량 강화하기(by 성장계획가 이은주)

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. 최근 한국장애인고용공단 여성 관리자 대상 여성 리더십 교육이 이틀간 진행되었습니다. 다양성에 대한 관심이 높아지면서 여성 리더 양성과 역량강화를 위한 교육이 늘어나고 있습니다. 한국장애인고용공단 여성 리더십 교육은 2022년부터 지금까지 이어지고 있는데요, 이틀간의 뜨거웠던 교육후기 지금부터 시작합니다. 여성리더십 : 유리천장을 넘어 중간관리자 역량 강화하기 최근 여성 인재의 관심이 늘어나고 여성의 사회진출이 많아지면서 채용시 여성 비율이 높아지고 있습니다. 한국장애인고용공단의 경우 직무 특성상 여성직원 비율이 50%가 넘는 상태입니다. 특히 여성 직원들이 업무와 일가정 양립을 병행 할 수 있도록 지원을 하고 있고 이러한 환경 덕분에 승진 등에서 구조적, 가시적인 여성 차별이 많지 않은 상황이라고 합니다. 이번 교육에서는 '여성'으로서의 특성뿐만 아니라 중간 관리자 역할에서 발휘되어야 하는 리더십 스킬과 역량

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퇴직 후 달라지는 대인관계 및 부부대화법 감동 후기 (KIRD 고경력 리빌드업과정)

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. 중년이 되면 관계에도 많은 변화가 생기게 됩니다. 특히 퇴직을 하게 되면 삶의 축이 직장에서 집으로 옮겨지기 때문에 소통하고 관계형성을 하는 대상도 달라지게 됩니다. 그렇다면 퇴직 후 대인관계의 변화와 가족 소통을 위해 어떤 준비가 필요할까요? 퇴직을 앞두고 있는 고경력 과학기술인 대상 대인관계 변화 및 가족과의 소통, 부부대화법을 주제로 강의를 진행했습니다. 사회 관계망 크기가 감소한다 퇴직 후 제2의 인생을 준비하시지만 관계를 준비하시는 분은 많지 않습니다. 재직 시절 관계에 많은 공을 들였기 때문에 퇴직 후에도 문제가 없을 것이라 생각합니다. 하지만 퇴직한 선배님들의 이야기를 들어보면 회사에서 친구라고 생각했던 사람들은 '직장동료'일 뿐이었다는 사실을 깨닫는데는 한달이 걸리지 않는다고 합니다. 직장 관련 인맥이 감소하게 되면 대체할 새로운 인적 네트워크를 만들지 못하면 전체적인 사회 관계망 크기는 감소할

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조직활성화 워크숍 - MBC 리더대상 다양성 과 포용성이 조직에 주는 힘

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. 전국의 다니며 강의 하는 저는 다양한 직종, 다양한 구성원들과 함께합니다. 과거 획일화된 모습을 강요하던 문화와는 달리 다양한 구성원의 의견을 통해 시너지를 내기 위한 변화가 필요한 시기입니다. MBC문화방송 PD님과 감독님 등 각 부서 차장급 리더들과 함께 다양성과 포용성을 주제로 특강을 진행했습니다. 창의성과 아이디어로 결과를 만드는 일을 하시는 분들이라 교육시간 내내 팡팡터지는 반응에 너무 즐겁고 에너지 넘치는 시간이었습니다. 지금부터 MBC문화방송 조직활성화 워크숍 다양성 과 포용성 교육 후기 전해드립니다. MBC문화방송 조직활성화 워크숍 다양성 과 포용성 교육 다양성과 포용성은 조직에서 매우 중요합니다 다양성과 포용성은 현대의 조직에서 매우 중요한 주제입니다. 특히 다양한 시청자층을 대상으로 콘텐츠를 제공해야 하기에 방송사 내부의 다양성은 시청자의 다양한 요구와 관심사를 더 잘 반영할 수 있게 합니다

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리더십 역량강화 브릿지 리더십 _ 성장계획가 이은주

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. 미래는 이미 와 있다. 단지 널리 퍼져 있지 않을 뿐이다 윌리엄 깁슨 불확실하고 복잡한 환경에서 수직적인 구조와 위계적인 절차에 따라 운영되던 과거의 조직 원리가 달라지고 있는 시대입니다. 리더의 역량과 노하우 만으로 조직의 성과가 올라갈 것이라고 믿었던 과거와 달리 살아남기 위해서는 관리방법을 바꿔야만 합니다. 탐라교육원에서 기관장 리더십 역량강화 교육을 진행했습니다. <새로운 리더십의 시대, 브릿지 리더십> 열기 가득했던 교육 후기 포스팅 시작합니다. 새로운 리더십의 시대 브릿지 리더십 탐라교육원과의 인연도 오랜 시간이 흘렀네요. 신입사원 교육부터 기관장 교육까지 언제나 믿고 맡겨주셔서 늘 감사합니다. 강의 여행이라는 표현이 딱 맞는 곳 제주행 비행기에 몸을 싣는 순간부터 설레이기 시작합니다. 카페부럽지 않은 뷰맛집 탐라교육원 강의 준비를 끝내고 교육생을 기다려봅니다 리더는 정답을 주기 보다 해답을 찾도록

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조직 내에서의 다양성과 포용성 기업 특강_ 2024년 세계여성의 날 Inspire Inclusion

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. 3월 8일 세계여성의 날이 다가오면서 다양성과 포용성(D&I)에 대한 강의 요청이 많아지고 있습니다. 크레디아그리콜 조직 내에서의 다양성과 포용성 특강 후기 전해드릴께요. 조직 내에서의 다양성과 포용성 다양성과 포용성에 대한 관심이 높아지면서 많은 기업에서 DEI 정책이나 임직원 참여 프로그램을 진행하고 있습니다. 그러나 현실은 "D&I가 뭔가요?" "흘러가는 트렌드 아닌가요?" "다양해서 복잡하고 어려워요" 라는 의견이 나오곤 합니다. 기업 구성원들의 D&I, DEI에 대한 인식부족으로 나타나는 현상입니다. 먼저 D&I에 대한 이해와 조직에서 다양성과 포용성이 왜 중요한지 미션을 수행하면서 직접 느껴보는 시간을 가졌습니다. D&I 다양성(Diversity)은 가시적으로 보이는 인종, 성별, 연령과 같은 표면적 다양성과 신념, 정치적 성향, 학력, 전공 분야와 같은 깊은 수준의 다양성과 같은 요인들까지 포함된

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신입사원의 성공적인 조직 적응을 위한 멘토링 : 당신이 꼭 알아야 할 모든 것 (삼성카드)

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. 신입사원 조기 퇴사율이 30%를 육박하면서 취업 후 조직에 정착하는 것이 쉽지 않다는 것을 알 수 있습니다. 특히 신입사원들의 조기퇴사 이유가 조직 및 직무 적응에 실패했다는 응답이 49%에 달했습니다. 최근 기업에서는 신입사원들의 조직 정착과 업무적응을 위한 다양한 방법을 시도하고 있는데요, 단순히 업무 역량 중심의 교육과는 달리 조직 문화 적응에 초점을 맞춘 멘토링 프로그램을 진행하고 있습니다. 오늘은 삼성카드 신입사원 조직적응 멘토링 워크숍 소식 전해드리겠습니다. 신입사원 조직적응 멘토링 워크숍 멘토링 프로그램은 멘토와 멘티 간의 신뢰 구축을 바탕으로 조직 적응 및 멘티의 잠재력 개발을 도와주고 자신감있게 업무에 임할 수 있도록 돕는데 효과적인 프로그램입니다. 세계적인 경영학자 피터 드러커 역시 "미래 조직에서 가장 강력한 인재 육성 툴은 멘토링이다"라고 할만큼 현재 많은 기업에서 멘토링 프로그램을 적극

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구성원의 마음을 얻는 리더의 커뮤니케이션 - 한국투자신탁운용

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. 비즈니스 환경은 기술과 세계화로 전례 없는 속도로 빠르게 변화하고 있습니다. 시대가 바뀌면 리더도 달라져야 하지만 조직에 속해 있는 상황에서 변화가 쉽지 않은 부분도 있습니다. 특히 나와 다른 세대의 구성원인 경우 매우 다른 삶의 경험을 가지고 있죠. 저마다 서로 다른 신념을 가지고 다른 행동을 하기에 이 시대 리더들은 지금의 구성원들과 소통하는 것이 버겁다며 고충을 토로합니다. 한국투자신탁운용 임원이상 고위직 리더대상 <리더의 커뮤니케이션> 강의가 진행되었습니다. 한국투자신탁운용 리더의 커뮤니케이션 강의 소통은 존중에서 출발한다 과거 리더들은 답을 알고 있는 시대였고, 그 답을 구성원들에게 전달하고 잘 시행되도록 지시와 감독만 잘하면 되는 시대였습니다. 저 역시 상사로 부터 가장 많이 들었던 이야기가 바로 "해봤어?" 였으니까요. 하지만 지금은 MZ세대를 비롯해 다양한 구성원들과 함께 일하는 시대이고 수많은

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2024 송파여성리더십 4기 과정 성장계획연구소가 함께 합니다

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. 여성리더십 관련 반가운 소식 전해드립니다. 송파문화재단과 함께 2024년 송파여성리더십 4기 과정을 성장계획연구소가 함께 진행하게되었습니다. 저는 여성의 삶과 성장에 관심이 많습니다. 마흔 두아이의 엄마에서 '이은주'라는 이름으로 다시 일을 시작하면서 6년간의 경력단절의 시간이 생각보다 힘겨웠습니다. 엄마와 아내의 역할도 중요하고 보람되지만 사회 구성원으로 다양한 역할을 하고 싶었고 충분한 역량을 가지고 있는 여성들이더 많은 기회를 얻고 성장해 나가길 간절히 바라고 있습니다. 그래서 <여자, 인생의 판을 바꿔라> 첫번째 책도 쓰게 되었죠^^ 지금은 여성의 고학력화, 사회진출이 많아지면서 여성리더의 역할을 요구하는 시대입니다. 사회에서 조직에서 더 많은 여성리더들이 양성되어 리더십을 발휘해야합니다. 지금까지는 기업에서 '여성리더십' 강의를 진행했지만 2024년 송파문화재단과 함께 여성리더십과정을 진행하게 되었습

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달라지는 관계변화 준비 삼성전자 생애경력설계 과정

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. 내려올 때 보았네. 올라갈 때 보지 못한 그 꽃 <그 꽃> 고은 바쁘게 삶을 살아갈때는 보이지 않던 것들이 인생의 반환점을 돌게되는 퇴직이라는 큰 사건을 겪게 되면 챙겼어야 했는데 그러지 못했던 것들이 참 많음을 깨닫게 됩니다. 삼성전자 퇴직자 대상 생애경력설계 과정에서 달라지는 대인관계 변화에 대해 강의를 진행했습니다. 퇴직자 달라지는 관계변화 준비 강의 진행했습니다 현역시절에는 직장동료와 공적활동 네트워크가 가장 중요한 역할을 하지만 퇴직과 동시에 가장 빨리 소멸되는 과정을 밟습니다. 직장 관련 인맥이 감소하기 때문에 새로운 인적 네트워크를 만들지 못하면 전체적인 사회 관계망 크기는 감소할 수 밖에 없습니다. 퇴직 후 가장 신경 써야 할 관계는 나와 가장 가까이 있는 가족, 퇴직 후 함께 갈 진실한 친구입니다. 삼성전자 계열 경력컨설팅센터에서 진행되었습니다. 퇴직 후의 삶은 동상이몽 퇴직 후 재정적 안정만

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팀의 성공을 이끄는 힘! 효과적인 소통을 위한 팀장리더십

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. 따스한 햇살이 가득한 봄날, 서점에 들렀습니다. 리더십강의를 하는 강사이기에 경영과 자기개발 관련 책에 관심이 많은데요, 유독 눈에 띄는 키워드가 '팀장'입니다. MZ세대가 기업의 실무자로 자리잡으면서 일하는 방법, 조직 문화, 리더십도 빠르게 변하고 있습니다. 현장에서 만나는 팀장들은 팀장의 역할, 말투, 피드백 방법 등등 보고배운 것과 다른 팀장의 역할과 리더십을 요구하기에 어떻게 팀을 이끌어야 할 지 고민이 많다고 털어놓으십니다. 새로운 업무환경, 새로운 소통방식, 새로운 구성원과 함께하는 팀장이라면 리더십에도 변화가 반드시 필요합니다. S사 소통하는 조직을 위한 팀장리더십 강의 후기 전해드립니다. 팀장리더십 교육 권위는 인정을 기반으로 합니다. 수용자가 인정하지 않으면 권위는 성립되지 않습니다. 위로부터 아래로 억압적인 기제로 유지되던 권위주의 시대를 지나 이제 개인이 상호 네트워크의 힘으로 자립하는

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효과적인 피드백 방법 : 리더십과 건강한 조직문화를 위한 가이드 (디아지오 코리아)

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. MZ세대 직장인이 꼽은 가장 이상적인 상사 1위는 어떤 상사일까요? 취업 플랫폼 잡코리아는 MZ세대 직장인을 대상으로 설문조사를 진행했습니다. 결과는 42%가 '피드백이 명확한 상사'로 조사되었습니다. MZ세대는 자신의 성장을 중요하게 생각하는 세대입니다. 무엇이 잘되고, 무엇이 잘못된 것인지 명확하게 피드백해주는 상사야 말로 자신의 잠재력을 최대한 발휘하도록 돕는 가장 이상적인 상사죠. 피드백은 리더십과 건강한 조직문화를 만드는데 필수적인 요소입니다. 디아지오코리아 효과적인 피드백 방법에 대해 강의진행했습니다. 디아지오코리아 <효과적인 피드백 방법> 강의 진행했어요 디아지오코리아 효과적인 피드백 방법은 25분의 매니저님과 함께 진행했습니다. 리더라면 구성원을 잘 관리해 조직의 성공을 이끌기 위해서 피드백은 반드시 필요합니다. 상대방의 행동을 개선하고, 성장을 돕는 과정이기 때문이죠. 하지만 '피드백은 불편하

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신입사원교육! 자기주도적 태도와 셀프리더십 향상 트레이닝

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. 새로운 조직의 구성원이 되면서 다양한 변화를 경험하게 됩니다. 변화를 느끼는 것도 변화에 적응하는 것도 사람마다 그 속도가 다릅니다. 어떻게 하면 새로운 직장에서 빠르게 적응할 수 있을까요? 이번 교육은 제주문화예술회관 신입사원들과 함께 진행되었습니다. 사람의 중요성이 더욱 커지는 이 시대 신입사원을 뽑는데 더 많은 공을 들이지만 신규 입사자 중 43%는 입사 3개월 전에 퇴사를 결심한다고 합니다. 퇴사 이유를 조사해보니 '조직 및 직무적응 실패'가 49.1%로 가장 높았습니다. 조직이나 직무에 제대로 적응하지 못하기 때문에 입사 3개월 전부터 조기 퇴사를 결심하게 되는 경우가 많은 거죠. 따라서 기업들은 새롭게 합류하는 신입사원의 적응을 돕기 위해 신입사원 웰컴키트 부터, 멘토링 등 다양한 온보딩 프로세스를 진행하고 있습니다. 하지만 조직에 잘 적응하기 위해서는 신입사원 개인의 노력도 반드시 필요합니다. 최

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워라밸을 위한 위킹대디의 직장과 가정에서의 변화 (일가정 양립)

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. 일가정 양립에 대한 관심이 높아지면서 일, 육아, 살림까지 해야하는 워킹맘과 워킹대디를 위한 다양한 교육이 진행되고 있습니다. 이번 포스팅은 안전보건공단 워킹대디를 대상으로 <일가정 양립을 위한 직장과 가정에서의 변화관리 전략> 교육 후기 전해드릴께요. 아침일찍 진행되는 과정이라 전날 숙박을 위해 오전 강의를 끝내고 서둘러 울산으로 이동합니다. 최근 일본에서는 '일하는 아빠'들이 육아를 이유로 이직과 퇴직을 택하는 경우가 증가하고 있다고 합니다. 기업에서는 남성 인재 유출을 막기 위해 칼퇴근을 보장하고 일과 육아를 양립할 수 있는 다양한 제도까지 도입하고 있다고 하는데요, 참 부러운 소식입니다. 워킹대디를 위한 워라밸 변화관리 전략 교육준비 완료~ 가사와 육아는 부부공동의 몫 젊은 세대를 중심으로 가사와 육아에 적극적으로 참여하는 아빠들의 모습을 볼 수 있습니다. 하지만 '가사'와 '육아'라는 단어만 봐도 '

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MZ세대와 커뮤니케이션 스킬 삼성생명 신입사원 업무소통 스킬 후기

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. 이젠 아침 저녁으로 선선한 바람이 불어오는걸 보면 가을도 성큼 우리곁으로 다가온 것 같습니다. 신입사원 시기에는 익숙하지 않은 업무, 낯선 사람들, 사회와는 다른 조직문화에 적응하기 위해 바쁜 시기를 보내게 됩니다. 일이란... 반복되는 패턴이 있기에 어느 시기가 되면 숙련가의 모습으로 탈바꿈하게 됩니다. 그런데 관계는 시간이 지날수록 더욱 어렵게만 느껴지는게 사실입니다. 삼성생명 MZ세대와 커뮤니케이션 스킬 지금 조직에서는 그 어느 때보다 인간관계에 능한 인재를 필요로 합니다. 사회가 빠르게 변화하고 성별, 세대, 장애, 종교, 인종 등의 다양한 구성원이 함께하는 조직이기에 복잡한 사람간의 갈등을 쉽게 해결하기도 협력을 얻어내기도 어렵습니다. 인간은 다른 사람과 함께 살아가는 존재입니다. 아무리 역량이 뛰어난 사람이라도 조직에서 성과를 만들어 내기 위해서는 원만한 관계를 맺고 효과적인 소통을 해야만 가능한

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워킹맘 워킹대디 육아휴직 복직자 일가정양립 현실 이야기

일가정양립 현실 이야기 안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. 저출산 고령화가 심각해지면서 출생하는 인원보다 사망하는 인원이 많은 인구 자연 증감분이 역대 최대폭으로 자연 감소했다는 기사를 접했습니다. 국내 평균 출생아수가 0.78명으로 떨어져 세계 최저수준을 기록하고 있는데요, 이뿐만 아니라 우리나라 여성의 경제활동참가율은 2021년 기준 59.9%로 OECD 국가의 평균 64.8%에 못미치고 있습니다. 출산율과 여성의 노동시장 참여가 저조한 것은 여러요인이 있을 수 있겠지만 일과 가정생활의 양립이 어려워 출산을 기피하고 경력단절이 생기게 되는 것이죠. 여성의 사회진출이 보편화되고 있지만 여전히 출산육아 때문에 직장을 포기하는 여성이 적지 않습니다. 성공적인 일가정양립을 위해서는 사회, 직장, 개인의 노력이 함께 할 때 가능합니다. 한국장애인고용공단에서는 출산 및 육아휴직 복직자 워킹맘, 워킹대디를 대상으로 복귀자과정 일가정 양립 Re- star

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[존슨앤존슨 소통 & 리더십 특강] 감정관리의 비밀 : 감정조절을 통해 더 나은 대화와 관계를 만드는 방법

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획연구소 이은주입니다. 존슨앤존슨 임직원의 소통역량 & 리더십 스킬 강화 교육이 6개월 프로그램으로 진행되고 있습니다. 첫번째 강의는 '다양한 의견의 중요성과 서로 다른 의견을 존중하는 방법'에 대해 강의가 진행되었고 이번 2차시 교육은 다른 사람과 대화할 때 감정관리하는 방법에 대해 진행되었습니다. 감정은 우리의 삶을 풍부하게 만들고, 우리 자신과 다른 사람들과의 연결을 형성하는 데 중요한 역할을 합니다. 하지만 조직에서 다양한 구성원들과 대화를 할 때 느끼는 감정들로 불편하거나 힘든 경우가 있습니다. 회사나 조직 내에서 감정을 관리하지 않을 때 어떤 문제가 발생할까요? 감정관리의 비밀 : 감정조절을 통해 더 나은 대화와 관계를 만드는 방법 감정은 대화와 관계에 큰 영향을 미친다 대화 중 감정을 관리하지 않으면 오해와 갈등이 발생할 가능성이 큽니다. 상사가 분노하고 있다고 느끼거나 상대방이 나를 무시한다고 느낄 때 상대방의 말

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[조직문와 워크숍 후기] MZ세대 다름을 이해하는 통하는 조직문화

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. 직장에서는 다양한 세대 구성원들과 함께 일하고 성과를 만들어갑니다. 이런 다양성은 우리 조직에 큰 장점이 될 수 있지만, 다양하기에 복잡하고 소통하기 어려워졌다고 이야기합니다. 특히 MZ세대와 기존 세대간에는 의사소통과 가치관의 차이로 갈등이 발생하고 있죠. 조직 내 다양성과 다름을 어떻게 이해하고 존중해야 할까요? 함께 조화롭고 포용적인 조직문화를 만들기 위한 L사의 워크숍 후기 지금부터 전해드립니다. L사의 경우 30명 정도의 인원이지만 20대 ~ 60대의 나이 차이가 많고, 업무 특성상 MZ세대 구성원의 수가 60% 이상의 조직입니다. 관리자부터 열린 마인드로 새로운 조직문화를 만들기 위해 노력하지만 좀처럼 구성원간의 갈등을 줄이기 쉽지않아 강의의뢰를 주셨습니다. 세대차이는 시대의 변화다 MZ세대는 1980년대 부터 2010년에 태어난 세대로, 디저털 환경에 익숙한 세대입니다. 인터넷과 스마프폰으로 스스

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보직자 리더십 워크샵(Workshop) 현대스틸산업 : VUCA (뷰카) 시대 커뮤니케이션을 못하는 리더의 특징

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. 산업과 기술의 급속한 발전으로 비즈니스 환경은 이전과 비교할 수 없이 빠르게 진화하고 있습니다. 뷰카(VUCA : 변동성(Volatility), 불확실성(Uncertainty), 복잡성(Complexity), 모호함(Ambiguity)시대로 빠른 진입을 경험하면서 예상치 못한 변화에 직면하게 되었습니다. 이런 환경에서 조직을 성공적으로 이끌어 성과를 만들어 내기 위해서는 더 이상 과거와 같지 않아야 하며. 리더십 역시 변화와 적응이 반드시 필요합니다. 보직자 리더십 워크샵(Workshop) 현대스틸산업 조직관리와 성과관리는 현대 조직에서 핵심적인 요소입니다. 이를 위해서 리더의 소통이 중요한 역할을 하죠. 리더의 소통은 조직 내에서 정보를 주고받는 것을 넘어, 비전과 목표를 공유하고, 피드백과 팀원 간의 협력을 원활하게 만드는 핵심요소 중 하나입니다. 따라서 리더의 소통 능력은 조직의 성과와 효율성에 직접적인

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여성리더십 한국법제연구원 후기: 여성리더로 성장해야하는 3가지 이유

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. 조직의 다양성이 경쟁력이 되는 시대, 여성 리더를 양성하기 위한 관심이 높아지고 있습니다. 하지만 남성 중심의 조직 속에서 여성이 리더로 성장하는 과정은 어려움과 많은 도전이 필요합니다. 한국법제연구원 신임 여성 리더들과 1박2일동안 '변화와 여성리더, 그리고 미래'의 주제로 여성리더십의 중요성과 가치 그리고 리더로 발휘해야 하는 역량을 향상시키는 시간을 가졌습니다. 한국법제연구소 여성리더십 교육은 여성 리더의 역할과 마인드에 대해 먼저 이야기 나누었습니다. 여성리더십 교육을 진행하면 교육생들의 2가지 반응이 나타납니다. 첫번째는 '누구나 리더가 될 수 있다고 생각은 해요. 하지만 현실적으로 어려워요' 두번째는 '굳이 여성 리더가 되어야 하나요? 그냥 직장생활 잘 하면 돼죠. 여성이 리더로 성장해야 하는 3가지 이유 1. 다양성과 포용성 다양성은 현대 조직에서 절대적으로 필요한 가치입니다. 여성은 남성과는 다

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존슨앤존슨 감정조절 커뮤니케이션 특강: 다른 의견과의 대화에서의 감정 조절

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. 존슨앤존슨 소통 커뮤니케이션 프로젝트가 계속이어지고 있는데요, 이번 강의는 얀센백신에 이어 용산 구성원들과 진행되는 두번째 시간입니다. 감정조절 커뮤니케이션 강의는 구성원들의 높은 관심으로 온라인 강의 없이 대면강의로만 이루어졌습니다. "강사님 감정관리 강의듣기 위해 대전, 대구에서 올라왔습니다" 강의 시작 전 필기도구를 준비하시고 가장 앞자리에 앉으신 두분이 말씀하셔서 깜짝 놀랐습니다. 그만큼 나와 다른 구성원들과 커뮤니케이션 한다는 것이 쉬운 일은 아니기 때문이죠. 직장 내에서의 감정관리는 성공적인 관계 구축과 조직 내 협력을 위해 중요합니다. 다른 구성원들과의 대화에서 감정을 조절하고 관리함으로써, 더 나은 결과를 얻을 수 있고 갈등을 예방하고 조직 분위기를 개선할 수 있죠. 어떻게 나와 다른 구성원을 인정하며 감정을 조절할 수 있을까요? 부정적인 감정은 관리해야 합니다 우리의 감정는 주변 사람들에게 매

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성과를 높이는 리더십 기술 킨드릴 특강후기 (성장계획연구소 이은주 대표)

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. 10월 강의 성수기로 바쁜 일정을 보내고 있습니다. 이번 강의는 킨드릴 이사, 상무급 리더 30분과 함께 '조직의 성과를 이끌어내는 리더십' 주제로 진행되었습니다. 강의장소에 도착해보니 자율좌석제로 운영되고 있는 여유로운 사무실 분위기와는 달리 빡빡한 업무 스케줄로 활기차게 움직이고 있는 구성원을 볼 수 있었습니다. 급변하는 시대 기업은 경쟁우위를 만들기 위해서 고군분투하고 있습니다. 특히 리더들은 조직을 이끌고 성과를 만들기 위해서 단순한 관리를 넘어 달라진 환경에 선제적 변화를 할 수 있어야 하며 무엇보다 다양한 구성원을 파악하고 그들을 성장시킬 수 있어야 합니다. 하지만 생각만큼 쉬운 일이 아닙니다. 코로나 이후 갑작스러운 변화들로 인해 일하는 방식이 달라지고 가치관이 다른 신세대 MZ세대와의 갈등이 빈번합니다. 이런 상황에서 리더들에게 필요한 리더십 기술은 과연 무엇일까요? 임원대상 조직의 성과를 이끌

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명령하듯 하대하는 동료와 대화하는 법! 공직생활에서의 소통과 갈등관리 워크샵

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. 요즘 매일 쉼없이 강의 일정이 있어 블로그 글을 올리기가 쉽지 않네요. 그간 밀린 포스팅 하나하나 하도록 하겠습니다. 이번 강의는 여주시청 공무원 70여분과 함께 공직생활에서의 소통과 갈등 관리에 대한 내용으로 워크샵 특강을 진행했습니다. 조직 내에서 다양한 구성원과 함께 업무를 진행하다보면 소통의 어려움을 많이 경험하게 됩니다. 이때 발생하는 갈등을 어떻게 관리할 수 있을지 함께 고민하고 실전 스킬을 배우는 시간을 가졌습니다. 공직생활에서의 소통과 갈등관리 워크샵 공직생활이나 조직 내에서 구성원들과의 갈등은 피할 수 없는 현실입니다. 이 시대의 인재란 뛰어난 업무스킬이나 지식과 같은 하드스킬은 물론이고 나와 다른 다양한 구성원들과 제대로 소통할 수 있는 하드스킬을 갖춘 인재를 의미합니다. 물론 나와 다른 상대의 언행이나 행동으로 인해 갈등이 발생할 수 있지만, 이를 효과적으로 관리하고 해결하는 방법을 알고

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DEI가 뭐야? 다양성이 가져다주는 놀라운 변화! 다양성을 존중하는 문화만들기(웨스트락 WestRock)

DEI란 무엇인가? DEI가 직장에서 왜 중요한가? 안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. 여러 연구에서 밝혀졌듯이 다양성은 세대, 인종, 능력, 성별, 성향, 직급 등의 다양한 렌즈를 통해 조직을 강화하는데 도움이 될 수 있습니다. 웨스트락(WestRock) 구성원들과 DIEB & Culture 다양성을 존중하는 문화만들기 교육후기 전해드립니다. DEI란 무엇인가? DEI는 Diversity(다양성), Equity(형평성), Inclusion(포용성)의 약자입니다. 최근에는 여기에 소속감(Belonging)이 추가되어 DEIB라고 불립니다. 기업마다 순서를 달리해서 사용하기도 하죠. 다양성, 형평성, 포용성은 상호 연결되어 있고 조합을 통해서만 진정한 영향력이 나타납니다. 다양성이란? 직장 내 다양성은 조직에서 누가 대표되는지를 타나내는데요, 성별 다양성 : 특정 인구 집단에서 남성, 여성, 논바이너리 사람들의 구성은 어떠한지? 연령 다양성 :

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강원랜드 2급 승진자를 위한 필수 리더십 스킬

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획연구소 이은주입니다. 강원랜드 2급 승진자 대상 리더십 역량강화 교육을 진행했습니다. 작년 이맘때 겨울왕국이 된 강원도 정선에서 1급 승진자 과정을 진행 후 오랜만에 방문하게 되었습니다. 이번에는 체인까지 준비하고 달려갔는데요, 새로운 리더의 역할을 준비하시는 2급 승진자들과 함께한 리더십 역량강화 교육 소식 전해드릴께요. 승진과 동시에 더욱 중요한 리더의 역할을 수행하게 됩니다. 어떻게 하면 좋은 리더가 될 수 있을까? 어떻게 하면 일일이 관여하지 않아도 성과가 향상 될 수 있도록 할까? 어떻게 하면 인재를 육성할 수 있을까? 리더라면 누구나 고민하는 내용일 겁니다. 성과만 잘 챙기면 유능한 리더로 인정받던 시절이 있었습니다. 하지만 지금은 성과와 더불어 인재를 키우는 리더십 역량이 중요한 평가 요소가 되고 있습니다. 단순히 지시와 감독을 넘어서, 팀원들의 성장을 도모하고 긍정적인 조직문화를 형성하는 것을 포함하고 있습니다.

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중간관리자 리더십 - 변화하는 리더의 역할과 중요성 CJ대한통운

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획연구소 성장계획가 이은주입니다. 오늘은 CJ대한통운 예비 센터장님과 함께한 리더십 교육에 대해 소식 전해드립니다. CJ대한통운 센터장 후보자 교육 Pre-Leadership 과정 중간관리자 리더십 - 변화하는 리더의 역할과 중요성 CJ대한통운 CJ대한통운 리더십 교육은 교육담당자분이 저의 블로그 글을 꼼꼼히 확인하시고 함께 교육과정을 진행하고 싶다고 연락을 주셨습니다. 교육제안 후 여러번의 미팅과 조율을 통해 중간관리자 리더십 교육 프로그램이 완성되었고 진행을 하게 되었죠^^ CJ인재원에서는 명찰을 착용해야합니다. 중간관리자의 리더십 : 역할의 변화 중간관리자는 조직의 핵심입니다. 상위 리더와 현장 직원들 사이의 가교 역할을 하며 조직의 목표를 현실로 전환하는데 중요한 역할을 합니다. 리더가 되면 많은 변화가 따릅니다. 실무자 때는 업무스킬이나 업무해결능력을 요구하지만 중간관리자는 전반적인 업무흐름을 파악할 수 있어야 하며 선

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조직몰입 워크숍 - 커뮤니케이션을 통한 팀워크

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획연구소 성장계획가 이은주입니다. 조직 내 소통과 협력을 강화하기 위해 워크숍을 진행하시는 기업이 많습니다. 딥비전스 조직몰입 워크숍 딥비전스는 세계 최초 영상으로 미세먼지를 측정하는 기술을 만든 스타트업 기업입니다. 회사가 성장하고 인력이 다양해짐에 따라 조직 결속력을 강화해야 할 필요성이 점점 커지고 있죠. 이번 딥비전스 조직몰입 워크숍은 직원간의 다양성을 이해하고 동기부여와 팀워크를 강화를 목표로 진행되었습니다. 세팅완료~~ 설레이는 마음으로 기다립니다 강의장에 먼저 도착해 자리세팅부터 다양한 활동에 필요한 교육물품 세팅까지 완벽한 준비를 끝내고 기다립니다. 이 시간이 가장 설레이는 시간이죠. 다양성과 소통 회사가 확대되고 업무가 세분화 될 수록 구성원간의 소통과 팀워크가 성과에 큰 영향을 미치게 됩니다. 각자 자신의 역할과 업무에 집중되어 자신의 관점으로만 서로를 바라보게 되면 다른 의견을 내는 상대를 이해하기 어렵고 그

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중간관리자 핵심리더과정 매니지먼트 & 리더십 교육 후기 (by 성장계획연구소 이은주)

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. 용인시청 핵심리더과정은 중간관리자의 역할을 이해하고 중간관리자에게 필요한 매니지먼트 역량과 리더십 역량을 키울 수 있도록 트레이닝과 성찰의 시간을 가질 수 있는 과정입니다. (1년동안 기본소양, 리더십, 직무역량, 자지개발 등 프로그램으로 진행됩니다) 작년에 이어 또다시 함께 하게 되어 기쁜 마음으로 명지대학교로 달려갔습니다. 조직에서 중간관리자에게 기대하는 역할은 자신의 업무 외에 직원을 관리하고 리딩하는 상사로서의 역할을 요구합니다. 위로는 상사를 아래로는 구성원과의 관계도 중요하고 성과를 함께 만들어야 하는 유관부서의 협업도 중간관리자에게서 빠질 수 없는 역할입니다. 따라서 중간관리자의 역할의 중요성은 설명이 필요하지 않습니다. 용인시 핵심리더과정은 명지대학교에서 진행되었습니다 관리자는 기차가 제시간에 도착하는지 확인하지만, 리더는 기차가 어디를 향하는지를 확인한다. 중간관리자가 성과를 만들어 내기 위해

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MZ세대 기성세대 세대가 함께하는 조직문화 만들기 - 한국청소년상담복지개발원 리더십 워크숍

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. 리더십 교육을 진행하면서 가장 많은 요청을 받는 내용이 MZ세대와의 소통입니다. 각 세대별로 직장에서 요구하는 기대치가 다르기 때문에 구성원을 동기부여하고 이끄는 리더의 입장에서는 고민이 많습니다. 지금 조직은 D&I 다양성과 포용성을 추구하며 구성원 개개인을 관리하는 리더십이 중요하기에 MZ세대와의 소통이 그 어느때 보다 중요합니다. 리더십 워크숍 세대가 함께하는 즐거운 조직문화 만들기 기업에 따라 다소 차이가 있을 수는 있지만 MZ세대가 구성원들의 절반을 차지하고 있습니다. 밀레니얼 세대는 조직의 중간관리자의 역할을 담당하는 경우가 많고 Z세대의 경우도 실무를 담당하고 있어 조직 내 주류를 차지할 만큼 수가 많아졌습니다. 이런 현상은 MZ세대 구성원들과 기성세대 리더들 간의 갈등도 더 커지는 모양새입니다. 강의 장소에 도착해 강의 세팅을 진행합니다 이번 한국청소년상담복지개발원 리더십 워크숍은 각 지역 청소

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[칼럼] 성공하는 기업의 비결 몰입 & 열정 / 원익그룹 사보 칼럼

얼마 전 가족들과 함께 오랜만에 영화관을 찾았다. 월드와이드 역대 흥행 순위 1위를 기록하고 있는 <아바타>의 후속편 <아바타: 물의 길>을 보기 위해서였다. 10여 년 만에 상영되는 후속편에 대한 기대감은 컸지만, 무려 3시간 12분 동안 상영되는 영화라 살짝 걱정되는 것도 사실이었다. 하지만 황홀한 비주얼과 웅장한 스케일, 대서사적인 가족 이야기에 매료되어 엔딩 크레딧이 올라가는 순간 ‘어! 벌써 끝났어?’라는 생각이 들 만큼 최고의 몰입감을 선사했다. 이처럼 몰입은 몇 시간이 한순간처럼 짧게 느껴지는 시간 개념의 왜곡 현상이 일어난다. 또한 몰입하는 대상이 더 자세하고 뚜렷하게 기억되어 집중력은 높아지고 효율은 극대화되는 효과가 있다. 그렇다면 몰입의 대상이 영화가 아니라 ‘업무’라면 어떨까? 몰입과 열정의 자세가 필요한 이유 몰입과 열정은 모든 분야에서 성공하기 위한 핵심 요소이다. 업무에서의 몰입은 직원들이 성과 향상을 위해 자발적으로 추가적인 시간, 지력, 에너지를 투입하

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퍼스널브랜딩 KIRD 퇴직 후 인생2막을 준비하는 방법(by 성장계획가 이은주)

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. KIRD LIFE-100 디자인아카데미 퍼스널브랜딩 심화과정이 3일간 진행되어 대전강의여행을 다녀왔습니다. 열정넘치는 9분의 박사님과 함께 새로운 인생 2막을 시작하기 위해 반드시 필요한 퍼스널브랜딩과정을 진행했는데요 그 뜨거웠던 교육후기 전해드리겠습니다. 성장계획가 이은주와 함께하는 KIRD LIFE-100 디자인아카데미 퍼스널브랜딩 과정 KIRD LIFE-100 디자인아카데미 퍼스널브랜딩 과정은 과학기술분야 출연연구원 박사님들이 대상이며 3년 이내 퇴직 예정자를 대상으로 진행됩니다. 저는 2016년부터 기본과정과 심화과정을 진행하고 있습니다. 3월에 진행된 기본과정에서는 퇴직 후 퍼스널브랜딩은 무엇이며 왜 필요한지? 퍼스널브랜딩을 만들기 위해서는 무엇을 갖추어야 하는지에 대해 사례와 함께 진행되었습니다. 강의전 교육 세팅을 하고 설레이는 마음으로 기다리고 있습니다. 노동환경의 변화 : 일거리를 만드는 세상

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워라밸을 위한 삼성전자 일가정양립 Re-Start 과정 1회차 후기

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. 삶을 살아가는 궁극적인 목적은 행복한 삶을 살아가는 것입니다. 따라서 직장생활과 가정, 두마리의 토끼를 잡기 위해 많은 노력을 하죠. 삼성전자 구성원을 대상으로 워라밸을 위한 일가정 양립 Re-Start 과정을 진행했습니다. 작년 진행된 과정의 피드백이 좋아 올해도 함께 하게되었습니다. 8월까지 이어지는 프로그램인데요 우여곡절이 많았던 1회차 후기 포스팅 시작합니다. 삼성전자 강의를 갈때면 출입절차에 신경을 많이씁니다. 보안이 철저하기 때문에 보안절차도 까다롭죠. 삼성전자 강의는 8시부터 시작되기에 아침 7시에 도착해 출입절차 진행합니다. VIP차량등록된 상태라 차안에서 보안스티커를 붙이고 이동하면되는데 잘못 안내받아서 일이 꼬이기 시작합니다. 차량통과가 아닌 개인이 도보로 이동시에는 출입절차가 달라서 비상이 걸린거죠ㅠㅠ 8시부터 시작해서 8시간 교육을 해야하는데 시간은 흐르고 마음은 조바심이 납니다. 다행스

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승진자 리더쉽교육 후기 성과관리 & 관계관리 오제이씨(OJC)

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. 조직에서 승진은 성과와 역량을 인정받은 것을 의미하죠. 새로운 리더로서 기대되는 역할과 책임을 수행하며 조직내에서 성공적인 리더십을 발휘해야 합니다. 4시간 동안 진행된 오제이씨 승진자 리더쉽교육 후기 지금부터 전해드립니다. 역할변화 인식 OJC 승진자 리더쉽 교육은 부장급 ~ 대리 승진자를 대상으로 진행되었습니다. 실무 역량뿐만 아니라 매니지먼트하는 관리자의 모습과 리더십을 발휘하는 리더의 모습을 필요로 하기에 승진으로 인한 역할변화를 가장 먼저 인식하는 새로운 관점이 필요한 시기입니다. 최근 주 40시간이 도입되면서 일하는 시간, 방법, 문화가 이전과 확실히 달라졌고, 비대면 상황이 지속되면서 회의시간, 방법 역시 달라졌습니다. 특히 MZ세대와의 소통이 어렵게만 느껴지기에 많은 트레이닝과 성찰이 필요합니다. 조직에서 요구하는 역할과 구성원이 바라는 역할을 파악하고 토론하는 시간을 가졌습니다. 다방면의 다양

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[팀장 리더십] 세대차이 조직을 위한 소통 리더십, TA 교류분석 현대자동차, 기아자동차 (by 성장계획연구소 이은주)

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. 현대자동차, 기아자동차 신임 팀장님들과 함께 팀장 및 부서장의 역할을 수행하면서 겪게되는 가장 큰 2가지 이슈로 강의를 진행했습니다. 다양한 구성원들과 함께 업무하며 느끼는 세대차이 조직을 위한 소통 리더십과 우리조직 이해하기로 4시간 동안 진행했는데요, 교육 후기 시작합니다. 신임 팀장 소통 리더십, 우리 조직 이해하기 오전 강의를 끝내고 바로 서초 현대자동차 본사로 이동합니다. 차량은 물론 사전 등록된 문자없이는 출입이 통제되고 로비에서도 여러번의 절차를 거쳐 강의장으로 이동합니다. 신임팀장 리더십 교육이 진행되는 강의장입니다 오늘 신임 팀장 리더십 교육은 6분의 소수인원으로 진행하게 되었습니다. 최근 들어 리얼팀들의 강의도 많아져서 소수의 인원이 서로의 의견을 공유하고 토론하며 교육생이 적극적으로 참여하는 교육을 진행하고 있습니다. 깔끔한 교육장 세팅을 끝내고 강의 시작합니다. 신임팀장을 위한 소통리더십

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DEI 존슨앤존슨 소통 & 리더십 1차 / 나와 다른 의견을 존중하는 방법

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. 사람들은 추구하는 가치가 저마다 다릅니다. DEI(다양성, 형평성, 포용성)의 개념이 주목받고 있는 이유도 다양한 구성원을 조직에서 어떻게 포용하느냐에 따라 기업의 지속성장이 판가름 나기 때문이죠. 존슨앤존슨 소통 & 리더십 교육의 초점은 1회성으로 진행되는 교육 효과성을 넘어 구성원들의 몰입과 지속적 성장을 이끄는 목적을 두고 있습니다. 따라서 소통 & 리더십 교육은 6차수로 세션을 나눠 연속적으로 진행되며 임직원 대상과 매니저 대상을 구분하여 진행하게 되었습니다. 소통 & 리더십 6차수 교육 프로그램 교육진행 전에 zoom미팅과 여러 차례 프로그램 관련 논의가 오고갔는데요, 그만큼 관심과 열정을 쏟는 과정입니다. 6차수로 진행되는 소통 &리더십 프로그램은 위와 같습니다. 보안이 철저한 곳, 출입절차 완료 후 입장합니다 존슨앤존슨 1차 교육 : 다양한 의견의 중요성 존슨앤존슨 1차 교육은 다양한 의견의 중요

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중간관리자 역할 쿠도커뮤니케이션 브릿지리더십 교육 후기

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. 오랜만에 블로그에 글을 올립니다. 그간 강의도 많고 새로운 일에 도전해서 자리를 잡느라 많이 바빴습니다. 인생을 살면서 항상 변화의 순간을 맞이하게 되는데요, 과거의 방식을 유지하는 것도 방법이지만 새로운 변화를 인식하고 삶의 방식을 바꾸는 노력도 필요합니다. 직장생활을 하면서 경력의 변화가 일어나는 순간들이 있습니다. 업무를 배우고 익히는 시기, 실무를 담당하며 리딩해야 하는 시기, 관리자의 역할로 전환해야 하는 시기, 성과를 책임지고 방향을 제시해야 하는 시기 등등 특히 실무자의 역할에서 관리자의 역할로 전환되는 시기에 요구되는 역량이 바로 리더십입니다. 쿠도커뮤니케이션 중간관리자를 대상으로 진행된 강의 생생한 후기를 지금부터 전해드립니다. 중간관리자 브릿지리더십 교육 준비 완료 고객사 : 쿠도커뮤니케이션(주) 주제 : 중간관리자 브릿지리더십 시간 : 3시간 회차 : 2회차 장소 : 강남 오랜만에 강남역

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DEI (다양성, 형평성, 포용성) 무의식적 편견 워크숍 한국가스공사

안녕하세요? 성장계획연구소 이은주입니다. 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. ESG 경영에 많은 관심을 가지면서 외국계 회사 뿐만 아니라 국내 회사에서도 DEI에 대한 관심이 높아지고 있습니다. 이번 강의는 한국가스공사 DEI 연간교육프로그램 중 첫번째로 진행되는 무의식적 편견 워크숍입니다. 무의식적 편견을 인식하는 것은 DEI의 포용적 문화를 실천하가 위한 필수요건이기 때문에 중요한 부분입니다. DEI (다양성, 형평성, 포용성) 무의식적 편견 워크숍 한국가스공사 이번 무의식적 편견 워크숍은 한국가스공사에서 최초로 시행하는 과정인 만큼 기대와 관심이 컸습니다. 교육전부터 담당자와 미팅을 통해 세밀하게 과정을 기획하고 준비하여 7시간 프로그램으로 진행되었습니다. 이번 특강은 4가지 모듈로 7시간 동안 진행되었는데요. DEI가 무엇이며 왜 중요한지? 무의식적 편견이란 무엇이고 어떤 영향을 미치는지? 사람들 사이 널리 침투된 고정관념의 사례를 통해 조직에서 발

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중간관리자 다양성을 존중하는 새로운 리더십 역량강화 교육 특강 후기 (성장계획가 이은주)

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. 강의여행을 떠나기 좋은 계절입니다. 점점 높아지는 기온탓에 열정적으로 강의할때면 벌써 땀이 나기도 하더라구요. 이번 여행은 강원도 유치원 원감, 초등학교 교감 중간관리자 선생님들과 역량강화 연수과정으로 함께했습니다. '다양성을 존중하는 새로운 리더십' 주제로 3시간 동안 함께 했는데요, 강원도교육연수원에서 진행되어 아침 6시에 집을 나섰습니다. 교육장은 영화관 처럼 고정된 좌석에 아래를 내려다보는 형태이고 교육인원도 300명이나 되는 상황입니다. 3시간의 특강을 통해 임팩트 있으면서 흥미와 유익함을 동시에 전해드려야 하기에 강사의 강의력이 그 어느때보다 중요한 상황이죠. 저는 이런 상황이 되면 묘한 승부욕(?)이 생겨서 반드시, 기필코 좋은 강의를 하고 싶다는 생각이 듭니다 ㅎㅎ 뜨거웠던 특강소식 지금부터 전해드립니다. 다양성을 존중하는 새로운 리더십 역량강화 교육 특강 시대의 변화로 인해 유치원과 학교에도

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달라지는 대인관계 부부대화 소통 _ 한국은행 퇴직자 교육 ( 아직 긴 인생이 남았습니다)

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. 인생을 살아가면서 많은 '선택'의 순간을 맞이하게 됩니다. 급한 것도 있고 중요하지만 급하지 않는 것도 있습니다. 그런데 '가족'은 중요하지만 급하지 않다고 생각하기에 늘 우선순위에서 뒤로 밀리는 것 같습니다. 특히 퇴직하는 순간부터 대인관계의 변화로 많은 어려움을 겪고 있다는 선배님들의 충고를 귀기울여 들어야 하는 이유가 분명 있습니다. 달라지는 대인관계 부부대화 소통 _ 한국은행 퇴직자 교육 말하지 않아도 아는 사이는 없습니다 각자의 시간을 사용할 때는 서로의 다름이 그리 불편하지 않았지만 함께하는 시간이 늘어나면서 다름이 갈등의 원인이 되기도 합니다. 특히 부부이기에 다 알고 있을 것이라는 생각, 다 이해해 줄것이라는 잘못된 인식 때문에 자신의 생각이나 마음을 표현하지 않는 경우가 많습니다. 세월이 지나면서 만나는 사람이 달라지고 즐겨듣는 음악이 변하고 관심사가 달라졌듯이 오랜 기간 함께 생활한 배우자도

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[웰에이징 칼럼 #3] 50대 60대 퇴직 후 급격히 늙는 3가지 이유

안녕하세요? 개인과 조직의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. 건강하고 아름답게 나이들기 위한 삶, 웰에이징에 관한 글을 함께 나눕니다. 우리 주변에 한참을 왕성하게 일하다가 퇴직을 하면 갑자기 퇴직을 하면 부쩍 늙거나 병이 나는 사람이 적지 않다. 물론 나이가 들면서 늙는 건 당연한 현상이지만 유독 퇴직 후 늙게 되는 이유가 무엇일까? 50대 60대 퇴직 후 급격히 늙는 3가지 이유를 알아보자. 생활 리듬이 달라지고 잘 움직이지 않는다. 연세대학교 철학과 교수를 지낸 김형석 교수는 1920년생으로 올해로 만 103세다. 100세가 넘으셨지만 강의와 집필활동을 활발히 하시는 모습니 놀랍고 오래 사는 축복이 주어진다면 김형석 교수님 처럼 살 수 있길 바래본다. 103세 김형석 교수는 매일 6시 기상 7시 아침식사 11시에 잠자리에 드는 삶을 살고 있다. 밥과 밀가루 대신 잡곡밥과 감자, 우유, 달걀을 꼭 챙겨드신다. 하루에 한 시간씩 산책을 하고 일주일에 이틀은 수영을 하

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MZ세대 다양성을 존중하는 NEW 리더십 워크숍 특강 (성장계획가 이은주)

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. '소통이 어려워요' '너무 달라서 이해가 안됩니다' 한번쯤은 이런 생각 해보셨죠? Z세대 두 아이를 키우고 있는 저 역시도 이런 생각을 합니다. 그때마다 오은영 박사님은 '존중'의 단어를 말씀하시더라구요. 직장 내에서 세대, 성별, 장애, 인종 등 다양한 구성원들과 함께 하면서 존중의 가치는 갈수록 중요해지고 있습니다. MZ세대 다양성을 존중하는 NEW 리더십 세대갈등이 큰 이유? 2021년 글로벌 조사 업체 입소스와 영국 킹스칼리지런던 정책 연구소가 28개국 성인 2만 3000명을 대상으로 갈등 인식 관련 조사를 실시했습니다. 여기서 한국은 12개 갈등 항목 중 7개에서 갈등 강도가 조사 대상국 중에서 가장 높게 나타났습니다. 그중 '세대 갈등'도 포함되어 있었습니다. 세대 갈등의 원인을 가치관의 차이나 생활습관, 문화의 차이로 발생한다고 생각하지만 가장 큰 이유는 '세대 간 소통 부재'라는 사실을 아시나요

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중간관리자 MZ세대와의 소통의 기술 워크샵 DB Inc (왜 리더인가)성장계획가 이은주

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. 입사 1년차 신입사원 퇴사율이 48.6%라는 기사에 대해 중간관리자 한 분과 이야기 한적이 있습니다. 선발과정도 어렵고 엄청 고민해서 입사했을 텐데 특별한 문제가가 없는데 많이 나간다는 겁니다. 몇 년사이에 MZ세대 구성원들이 늘기 시작했는데 기존 구성원들에게 특별히 문제가 생길일이 없었다면 새로 들어오는 사람들의 문제가 아닌가? 라고 하시더라구요. MZ세대와 소통하는 기술 그러면서 'MZ세대 구성원들과 소통하는게 너무 어렵다. 어떻게 하면 그들과 잘 지낼 수 있을까' 심각하게 질문하십니다. 나와 다른 세대가 그런 사고체계를 가질 때에는 분명 '이유'가 있습니다. 중간관리자 전략서비스 사업부 워크샵에서는 'MZ세대와의 소통의 기술'에 대해 함께 이야기 나누었습니다. DB Inc & DB FIS 중간관리자와 함께하는 시간이었습니다 조직보다 나의 성장을 중시하는 MZ세대 회사를 위해서는 개인이 이해하고 어느정도

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[웰에이징 칼럼 #2] 50대 60대 퇴직자들이 말하는 퇴직 후 변화! 사라지는 5가지

안녕하세요? 성장계획가 이은주입니다. 건강하고 아름답게 나이들기 위한 삶, 웰에이징에 관한 글을 함께 나눕니다. 퇴직자를 대상으로 하는 미래설계과정에서 많은 퇴직자분들을 만나게 되는데 그분들이 공통적으로 하는 말이 있다. '퇴직 전에 이런 것 좀 알았으면 정말 좋았을 텐데' 라는 후회 썩인 말이다. 퇴직하고 나서 현실적으로 느끼게 되는 현실 충격 5가지에 알아보자. 퇴직 후 변화 사라지는 5가지 시간은 많지만 갈 곳은 없다 퇴직후에 시간은 많아지는데 내가 갈 곳은 없다라고 한다. 보통 남성들은 군대 생활, 직장생활 등 인생을 살아오면서 큰 틀에서 짜여져 있는 시간을 보낸 경우가 대부분이다. 그런데 퇴직을 하고 나면 여유있는 시간을 바랬지만 막상 자유시간이 많이 주어지게 되면 뭘 해야 될지 모르겠다고 막막해 한다. 퇴직자를 대상으로 하는 미래설계과정에서 퇴직 이후에 하루 시간을 어떻게 보낼지 종이에 한번 적어보라는 미션을 준다. 그러면 아침에 일찍 일어나 운동하고 책을 읽거나 취미생활

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50대 60대 은퇴자들이 말하는 퇴직후 현실충격! 사라지는 5가지

안녕하세요 여러분~ 성장계획가 이은주입니다. 퇴직자를 대상으로 하는 미래설계과정에서 많은 퇴직자분들을 만나게 되는데요 그분들이 공통적으로 하시는 말이 있습니다. '퇴직 전에 이런 것 좀 알았으면 정말 좋았을 텐데' 라는 후회 썩인 말들인데요. 50 - 60대 퇴직자들이 말하는 퇴직 전 알았다면 좋았을 것들 퇴직 후 절실히 느끼는 변화, 사리지는 5가지 알려드립니다. 자세한 내용은 지금 바로 영상으로 확인 GO GO ~ 구독과 좋아요 눌러주시면 삼대가 복받으실 겁니다^^ 대표 채널 유튜브 : www.youtube.com/c/GrowthPlanner 네이버 인플루언서 홈 : https://in.naver.com/jazz0814

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중년 50대 60대 00만 실천하면 노후가 편해집니다

안녕하세요 여러분~ 성장계획가 이은주입니다. 편안한 노후를 위해 중년 50대 60대 반드시 실천해야 할 것들이 있습니다. 대부분은 돈, 건강이라고 이야기 하시는데요. 반드시 실천해야 할 5가지 알려드릴게요. 자세한 내용은 지금 바로 영상으로 확인 GO GO ~ 대표 채널 유튜브 : www.youtube.com/c/GrowthPlanner 네이버 인플루언서 홈 : https://in.naver.com/jazz0814

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인천공항시설관리 양성평등 차세대 여성리더십 과정(성장계획가 이은주)

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. 갑작스럽게 일정이 잡히는 강의가 있습니다. 이번 인천공항시설관리 양성평등 차세대 여성리더십 과정은 하루만에 4시간 강의안을 새롭게 만들고 임팩트 있는 영상을 편집하다보니 새벽 5시가 훌쩍 지났더라구요. 수면시간 3시간. 인천이라 서둘러 준비해서 강의장소로 출발합니다. 인천공항시설관리 양성평등 차세대 여성리더십 과정 양성평등을 위한 여성 리더의 탄생 다양성과 전문성에 기반한 여성 인재 육성은 기업의 미래 성장을 위한 가장 중요한 과제입니다. 최근 들어 여성리더의 탄생을 알리는 소식을 자주 접하게 되는데요. 미국 '포천'에 따르면 미국 500대 기업의 여성 CEO는 2000년도에 2명에 불과했지만 2021년 41명으로 역대 최다 수치를 기록하고 있습니다. 국내 여성 임원의 수치도 5년전 150명에 비해 두 배를 넘는 322명을 돌파했습니다. 여성의 교육수준이 높아지고 전문직 여성의 활동이 활발해 지면서 리더 후보

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승진자과정 시니어 실무리더 브릿지 커뮤니케이션 DB손해보험

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. 어떤 일이든 성과를 인정 받는 건 즐거운 일입니다. 업무를 통해 지식과 경험이 축적되고 자신의 역할이 달라지는 경험을 하는 것도 그렇죠. 회사에서 직급을 주니어와 시니어로 구분합니다. 주니어는 자신이 맡은 업무를 문제없이 해내면 되지만 시니어는 실무리더로 구성원을 이끌고 프로젝트를 이끌어나가는 역량이 필요합니다. 지금까지 능력을 인정받아 시니어로 승진을 했다고 하지만 준비되지 않은 시니어는 정해진 시간 안에 성과를 내지 못하는 경우가 많습니다. DB손해보험 시니어 리더들과 실무리더로서 역할을 재인식하고 효율적인 업무와 브릿지 커뮤니케이션 역량을 키우는 시간을 가졌습니다. 승진자과정 시니어 실무리더 브릿지 커뮤니케이션 DB손해보험 시니어 리더들과 가장먼저 변화를 체험하는 게임을 진행했습니다. 금융업 역시 시시때때로 많은 변화가 생기고 있어 업무하는 방식이나 소통하는 방식도 달라지고 있습니다. 따라서 외부환경의

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상생협력을 위한 효과적인 커뮤니케이션 전략 인천시청 노사관계 워크숍 특강

안녕하세요? 성장계획연구소 이은주입니다. 점점 세분화되는 나노사회에 살아가고 있기에 이념, 세대, 지역갈등 등 사회갈등은 점점 늘어나고 있습니다. 노사관계 역시 대표적인 사회갈등 중 하나입니다. 노사 관계는 종종 긴장과 오해로 인해 많은 문제를 만들어 내지만 양측이 상호렵력을 위해 함께 노력할 때 노사 모두에게 유익한 결과를 만들어 낼 수 있습니다. 인천시, 군구 공무직 노사합동 워크숍을 통해 '상생협력을 위한 효과적인 커뮤니케이션' 특강을 진행했습니다. 상생협력을 달성하기 위해 무엇에 집중해야 하는지 알아보겠습니다. 상생협력을 위한 효과적인 커뮤니케이션 전략 인천시청 노사관계 워크숍 특강 커뮤니케이션의 중요성을 인식합니다. '노사관계'라는 단어를 들으면 어떤 생각부터 떠오르시나요? 전투적이고 과격한 모습의 노사관계를 떠올리는 분들이 많으실겁니다. 과거 전투적이고 적대적 관계의 노사관계가 많았지만 지금은 상호 신뢰를 바탕으로 한 파트너십 노사관계를 만들기 위한 방향으로 전환되고 있습

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중간관리자 역량강화! 다양성과 포용성(D&I)의 조직을 위한 중간관리자의 역할

안녕하세요? 성장계획연구소 이은주입니다. 다양성과 포용성은 오늘날 직장에서 점점 중요한 주제가 되고 있습니다. 조직의 리더부터 일선 직원에 이르기까지 조직의 모든 사람들이 다양하고 포용적인 문화를 만들기 위해 노력해야 하는데요, 중간관리자는 이 과정에서 특히 중요한 역할을 담당합니다. 중간관리자는 직원들과 일상적으로 빈번하게 교류하는 사람들입니다. 따라서 중간관리자들의 말과 행동, 리더십을 발휘하는 과정이 직원들이 직장에 대해 어떻게 느끼는지에 직접적인 영향을 미치게 됩니다. 다양성과 포용성(D&I)의 조직을 위한 중간관리자의 역할 교육장에서 만나는 중간관리자들은 관계관리에 대한 어려움을 호소하십니다. 팀원들 중 일부가 팀문화에 융화되지 못하면 업무적 협업이나 소통에 문제가 생기게 됩니다. 기성세대와 MZ세대와의 차이, 여성과 남성의 차이, 지역과 성격의 차이 등으로 보이지 않는 벽이 생기는 거죠. 중간관리자 한 분은 다양성과 포용의 문화를 만들기 위해 자신이 할 일이 무엇일까?를

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승진자 온보딩 CJ프레시웨이 지점장 리더십 역량강화 1차 교육 후기( 왜 리더인가?)

안녕하세요? 성장계획연구소 성장계획가 이은주입니다. 연구에 따르면 승진한 개인의 49%가 승진 후 성과가 저조해 실망스러운 결과를 보인다고 합니다. 승진을 하면 역할과 책임이 바뀌기 때문에 적절한 온보딩 과정이 반드시 필요하죠. 팀을 이끌고 프로젝트와 성과도 관히해야하며 훈련받지 않은 전략적 결정을 내려야 하기 때문에 적적한 온보딩 없이는 새로운 역할에 적응하는데 어려움을 겪을 수 있고 이로인해 낮은 성과와 직무 불만족으로 이어질 수 있습니다. CJ프레시웨이 예비 지점장 온보딩을 위한 리더십 역량강화 교육을 2회차 16시간으로 진행했습니다. 오늘은 지점장의 변화된 역할 인식과 리더십에 대한 1차 교육 후기입니다. 실전에 필요한 리더십을 발휘하기 위해 설계된 과정입니다 승진자 변화인식 승진자의 역할 변화가 필요한 이유는 업무환경, 구성원의 변화 등으로 인해 전통적인 책임 외에 감성지능, 문제 해결, 의사 결정 등 새로운 역량을 요구하고 있기 때문입니다. 무엇보다 다양한 배경과 문화를

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로레알 셀프리더십! 목표설정과 실행을 높이는 습관 - 목표 그 성취의 기술

안녕하세요? 성장계획가 이은주입니다. 어느덧 따스한 봄이 시작되고 있네요. 이맘때는 조직에 속한 구성원들 역시 새롭게 시작되는 1년의 목표를 설정하는 시기입니다. 로레알 전 구성원들과 함게 셀프리더십 교육을 온라인으로 진행했는데요, 그 소식 전해드립니다. 셀프리더십 목표설정과 실행을 이끄는 습관 셀프리더십을 발휘해야 하는 이유 생산성 향상 조직에서 개인의 중요성이 높아지고 있습니다. 스스로 행동과 결과에 책임을 질때 생산성이 높아지고 목표를 달성할 가능성도 높아집니다. 명확한 목표를 설정하고 우선 순위에 집중함으로써 보다 효율적이고 효과적으로 일할 수 있습니다. 동기부여 셀프리더십을 통해 스스로 목표와 우선 순위를 설정하여 실행하는 것이 단순히 지시나 명령을 따르는 것보다 더 동기부여 될 수 있으며 자신의 업무에 대한 주인의식을 키울 수 있습니다. 따라서 셀프리더십을 실천하게 되면 개인의 성장과 발전으로 이어질 수 있습니다. 로레알 셀프리더십 교육은 온라인으로 진행되었습니다 목표 그

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[웰에이징 칼럼 #1] 황혼이혼의 충격! 은퇴 부부가 반드시 해야 할 3가지

안녕하세요? 성장계획가 이은주입니다. 건강하고 아름답게 나이들기 위한 삶, 웰에이징에 관한 글을 함께 나눕니다. 퇴직자를 대상으로 하는 교육에서 '퇴직 후 어떻게 보내고 싶으세요" 라는 질문을 가장 먼저한다. "퇴직만 하면 아내와 많은 시간을 보낼겁니다. 함께 취미생활도 하고 여행도 떠나야죠" "닷새는 도시생활하고 이틀은 농촌에서 텃밭도 일구면서 5도(都)2촌(村) 즐기면서 여유롭게 살고 싶습니다.” 라는 대답이 대부분이다. 과연 현실도 그럴까? 최근 통계청 발표에 따르면 전체 이혼 건수는 전년 대비 4.5% 감소했음에도 불구하고 유독 65세 남자와 여자의 이혼은 각각 13.4% 17.5%로 증가했다. 황혼이혼이 점차 늘고 있다는 이야기다. 퇴직하는 순간 부부 두사람은 새로운 출발을 시작한다. 자녀도 성장해 부부 두사람만 보내는 시간이 예전에 비해 훨씬 늘어난다. 다시 말해 수입은 줄고 부부가 함께 있는 시간이 갑자기 늘면서 가장 좋아야 하는 부부사이가 점점 악화되는 경우가 많다.

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리더의 역할과 조직관리 중간관리자 리더쉽 과정 하나은행

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. 계절의 변화를 느끼는 3월 관리자로 승진하신 하나은행 중간관리자분들과 리더의 역할인식과 성과창출을 위한 조직관리에 관한 리더쉽 과정을 진행했습니다. 업무환경, 구성원, 인사 트렌드, 조직문화가 달라지고 있는 뉴노멀시대에는 리더쉽에도 많은 변화가 필요합니다. 정보를 전달하는 커넥팅리더십을 발휘하라 리멤버와 한국능률협회 컨설팅의 MZ사원 1000명을 대상으로 조사한 내용에 따르면 회사생활에 있어 '멘탈이 무너진'순간은 '업무 목적이 불투명할 때'가 31.8%, 상사의 지나친 간섭 18.4%, 도와줄 사람이 없을 때 17.7%로 조사되었습니다. 중간관리자의 입장에서는 1980년~ 2000년생에 해당되는 MZ사원들과의 소통이 그 어느때보다 중요합니다. 왜 이 일을 해야하는지 이해하지 못하고 무조건 지시에 의해 업무를 하는 것이 어렵습니다. 개인 커리어의 성장이 중요한 MZ세대들은 업무에 실질적으로 기여하고 싶어하죠.

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DEI(Diversity Equity Inclusion) 캘로그 Embrace Equity 교육 후기

안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. 최근 ESG의 관심이 높아지면서 인권경영에 대한 내용을 한번쯤 접해보셨을 겁니다. 그 중 DEI (Diversity, Equity, Inclusion) 를 조직문화에서 가장 중요한 관점으로 바라보게 되었는데요, 세계여성의 날을 맞이하여 캘로그 구성원들과 Embrace Equity (형평성을 포용하자) 내용으로 강의를 진행했습니다. 보라빛과 함께 했던 그날의 교육 후기 지금부터 전해드릴께요^^ DEI Diversity(다양성), Equity(형평성), Inclusion(포용성)을 의미 DEI 무엇일까? 개념부터 파악해보자 맥킨지 앤 컴퍼니가 발표한 '다양성을 통한 성공' 보고서에 의하면 다양성이 존중되는 조직이 그렇지 않은 조직보다 더 좋은 성과를 낸다고 알려지고 있다. 따라서 조직의 다양성이 기업의 경쟁력으로 강조되고 있는데요. DEI는 Diversity(다양성), Equity(형평성), Inclusion(포

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신입사원 온보딩! 세대공감 커뮤니케이션 교육 리뷰 (세대 공존의 기술)

안녕하세요? 성장계획가 이은주입니다. 이번 강의여행은 부산은행 신입사원들과의 만남입니다. 부산은행 신입사원 교육은 2020년부터 계속해서 이어지고 있어 더욱 감사한 마음으로 부산은행 기장연수원으로 달려갑니다. 회사의 새로운 성장동력이 될 신입사원들과 세대공감 커뮤니케이션 주제로 4시간 교육을 진행했습니다. 오전 9시부터 진행되는 교육이라 전날 부산에 내려와서 조금 여유있게 교육장에 도착합니다. MZ세대의 출근은 9시 전에만 출근하면 된다는 생각을 가지고 있는데요, 30분 전에 준비끝내고 대기하고 있는 저는 기성세대 인가요^^ 교육시간이 가까워지면서 신입사원들도 자리를 잡고 활기찬 시작을 준비하고 있습니다. 신입사원들만의 느낌 아시죠^^ 부산은행 신입사원 온보딩 과정 진행했습니다 조직 적응을 위한 신입사원 온보딩 기업에서는 온보딩(onboarding)에 대한 관심이 많습니다. 온보딩은 영어로 '배를 탄다'는 뜻이죠. 신규 직원이 조직에 빠르게 적응할 수 있도록 조직문화를 알려주고 업무

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MZ세대특징 LG CNS 팀장리더십 'All about MZ' 교육 리뷰

안녕하세요? 성장계획연구소 이은주입니다. MZ세대를 이해하는 것이 선택이 아닌 필수가 되어버린 요즘입니다. 특히 낀세대 팀장들은 MZ세대와 공존하기 위해 다양한 노력을 하고 있는데요, 회사에서 좋은 상사를 만나는이변보다 좋은 부하를 만나는 기적을 맛보는 것이 더욱 어렵다는 요즘. 팀장이 나빠서가 아니고 MZ세대 사원이나 대리가 틀려서도 아닙니다. 서로가 바라보는 시각이 달라서죠. 서로를 대하는 스킬이 부족해서 불편한겁니다. LG CNS 팀장 대상 리더 Care 프로그램의 일환 중 MZ세대특징을 비롯해 MZ세대의 모든것을 파악해보는 시간을 가졌습니다. MZ세대특징 LG CNS 팀장리더십 'All about MZ' 기성세대 팀장들의 고민 MZ세대 팀원이 조직에 가장 기대하는 것이 무엇일가요? MZ세대 팀원의 사고방식, 생각하는 방향 등 속마음을 알고 싶어요ㅠㅠ 본인중심적 사고 또는 합리적 사고 중 어떻게 해석하고 대응해야 할까요? MZ 세대들의 사고를 이해하고 업무지시, 업무현황 파악

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2023년 세계 여성의 날 테마 #EmbraceEquity 여성리더십 교육 후기

안녕하세요? 개인과 기업의 성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. 어려분은 세계 여성의 날에 대해 들어본 적이 있으신가요? 이 날은 매년 3월 8일 전 세계에서 기념되는 매우 중요한 날입니다. 세계 여성의 날을 맞이하여 여성리더십 교육을 많이 의뢰하시는데요, 교육 내용도 많이 변화되고 있습니다. 조직내에서 발생하는 여성의 차별에 관한 내용이 주 내용이었지만 지금은 D&I (diversity and inclusion) 다양성과 포용성에 대한 관점으로 확대되고 있습니다. 따라서 여성만을 위한 교육이 아니라 무의식에 자리잡고 있는 편견을 없애기 위해 남녀 통합 여성리더십교육을 진행하고 있죠. 2023년 세계여성의 날 캠페인 테마가 #EmbraceEquity 으로 평등과 공정의 차이를 인식하고 다양성을 포용하는 성숙한 모습을 이야기 하고 있습니다. 출처 : https://www.internationalwomensday.com/ 세계 여성의 날이란? 세계 여성의 날은 여성의 지위 향상을 위해

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육아휴직 & 일가정양립이 필요한 부모들의 슬기로운 회사생활 (한국관광공사)

안녕하세요? 성장계획연구소 이은주입니다. 워킹맘, 워킹대디의 직장생활과 가정생활의 충돌을 완화하기 위해 도입된 정책이 바로 일가정 양립 제도입니다. 개인의 일과 가정생활이 조화롭게 균형을 유지하는 것은 매우 중요한 일이죠. 과거에 비해 일가정 양립에 대한 관심이 늘어나고 육아휴직에 대한 부정적인 인식도 달라지고 있기에 긍정적인 모습입니다. 정부의 현실적이 제도나 회사의 조직문화도 더 변화되어야 하지만 개인이 준비하고 노력해야 하는 부분도 분명있습니다. 한국관광공사 미래 리더 양성교육 중 '육아휴직 & 일가정양립이 필요한 부모들의 슬기로운 회사생활'의 주제로 5시간동안 다양한 이야기를 나누었습니다. 한국관광공사 육아휴직&일가정양립 교육 일가정 양립 상황에서 발생되는 문제점 일가정 양립 상황에서의 가장 큰 갈등은 역할에 대한 갈등입니다. 직장에서는 업무역할, 가정에서는 부모, 아내와 남편 등 동시에 여러가지 역할을 수행해야 하기때문에 많은 어려움이 생깁니다. 일은 해야하는데 아이 픽업을

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중간관리자 소통리더십 워크숍 건양대학교병원 (트렌드코리아 2023)

안녕하세요? 성장계획연구소 이은주입니다. 해가 바뀔때면 많은 분들에게 새해 인사를 받게 됩니다. (물론 저도 새해인사 전화나 문자를 보내구요) 오랜 시간이 지났음에도 불구하고 잊지않고 기억해주시는 많은 분들께 늘 감사한 마음을 가집니다. 건양대학교병원 중간관리자 소통리더십 교육은 2021년부터 계속 의뢰를 해주셔서 인연이 이어지고 있습니다. '교육 후 다시 찾는 강사' 참 행복한 일입니다. 중간관리자 소통리더십 교육 진행했습니다 중간관리자의 역할이 중요한 시대입니다 '중간관리자'라는 단어만 들어도 이해가 되는 것처럼 중관관리자은 상사와 실무진 사이에서 다양한 역할을 담당하는 관리자를 말합니다. 위로 부터 내려오는 일을 실무자에게 전달하고 업무를 지시하는 역할을 하죠. 중간관리자가 되기 전에는 자신의 업무만 잘 처리하면 되지만 '관리자'의 역할이 새롭게 부여된 상황에서는 다른 사람들의 일까지 챙겨야 합니다. 개인의 취향, 산업의 형태, 사회적 가치가 점차 극소 단위로 파현화되는 현상을

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인천광역시인재개발원 역량강화 공직사회 통하는 소통조직 만들기

안녕하세요? 성장계획연구소 이은주입니다. 선망의 직업으로 여겨지는 공무원이나 공기업 근로자들 사이에서 자발적 퇴사자들이 늘고 있습니다. 특히 20~30대 와 저연차 공무원 퇴직자 비율이 증가하고 있다는 점이 눈길을 끄는데요 공무원연금공단에 따르면 2020년 18~35세 공무원 가운데 사직서를 낸 경우는 5,961명으로 2017년 4,375명에 비해 수치가 크게 늘었다고 합니다. 공직으로 들어가는 관문은 상상 이상으로 치열합니다. 그런데 이들은 왜 어렵게 들어간 꿈의 직장을 자발적으로 포기하는 것일까요? 많은 전문가들은 공직 사회의 보수적인 조직문화가 주요한 원인으로 꼽고 있습니다. 역량강화 공직사회 통하는 소통조직 만들기 강의를 진행했습니다. MZ세대와 함께 일하는 것이 힘든 리더들 MZ세대의 저 연차 공무원들이 조직에서 어려움을 느끼는 것 이상으로 기성세대 관리자와 리더들 역시 힘들기는 마찬가지입니다. 가장 큰 문제는 MZ세대 구성원들이 조직과 개인을 구분해서 생각하고 행동한다는

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강원랜드 승진자교육 조직문화구축을 위한 현행화 기업교육 후기(그냥하지 말라 송길영)

안녕하세요? 성장계획연구소 이은주입니다. 오늘은 강원랜드 승진자교육 소식을 전해드릴께요. 코로나 19로 인해 조직문화에도 많은 변화가 일어나고 있습니다. 일하는 방식은 IT기술을 적극적으로 활용한 스마트 워크가 더욱 활성화 되었고, 줌이나 메신저 툴을 사용하는 소통방식도 바뀌었습니다. 대면이나 전화에 익숙한 기성세대와 디지털 소통방식에 익숙한 MZ세대와의 간극을 줄이는 것이 새로운 과제가 되고 있는 것이 현실이죠. 또한 리더의 역학에도 많은 변화가 있습니다. 불확실성이 높고 변화가 많은 시대이기 때문에 변화를 인식하고 대응하는 능력이 중요해졌습니다. 변화에 대한 이야기는 끊임없이 이어지는 이야기입니다. 하지만 변화를 인식하는 것, 변화를 자신과 역할에 적용하는 것은 사람마다 속도가 다릅니다. 강원랜드 승진자교육에서는 변화를 직접 체험하고 시사점을 함께 토론하는 것으로 강의를 시작했습니다. 강원랜드 1급 승진자분들과 조직관리 조직문화 구축 강의를 진행했습니다 그어느때보다 '사람'이 중

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현대그룹 MZ세대 신입사원 동기부여 마인드셋 교육

안녕하세요? 성장계획연구소 이은주입니다. 지금은 신입사원 입문교육이 많은 시기입니다. 2023년 첫 교육 역시 현대그룹 MZ세대 신입사원들과 함께 '동기부여 및 조직적응' 교육을 진행했는데요 현대블룸비스타에서 4시간동안 진행된 교육후기 지금부터 전해드릴께요~ 현대그룹 MZ세대 신입사원들과 함께 '동기부여 및 조직적응' 교육을 진행했습니다 MZ세대 1년도 안돼 퇴사하는 이유? 온라인 취업포털 잡토리아가 20~30대 직장인 343명을 대상으로 한 '첫 이직 경험'조사에서는 75.5%가 이직 경험이 있는 것으로 드러났고 10명 중 3명이 입사 1년을 채우지 못하고 퇴사한 것으로 나타났습니다. 어렵게 들어온 직장을 1년도 되지 않아 퇴사하는 이유는 무엇일까요? 많은 분들이 MZ세대라고 하면 '워라밸'을 떠올리시겠지만 이들이 퇴사하는 이유는 다른 곳에 있었습니다. 바로 '업무 의미감'이 높지 않기 때문입니다. 업무 의미감이란? 내가 하고 있는 일에서 개인적 의미를 찾는 것 업무 의미감의 핵심

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다름을 이해하는 상호존중 조직문화 대한장애인체육회 워크숍 특강

안녕하세요? 성장계획연구소 성장계획가 이은주입니다. 시작이 있으면 끝이 있기에 지금까지의 모습을 되돌아 보는 시간은 무척이나 중요합니다. 잘한 것은 칭찬하고 부족한 부분은 다음 시작과 함께 채워나가기 위해 노력할 수 있기 때문이죠. 대한장애인체육회 송년회 워크숍에서는 시상식과 함께 '다름을 이해하는 상호존중 조직문화' 특강을 진행했습니다. 일하기 좋은 일터는 사람들과의 건강한 관계에서 시작됩니다. 성과를 만들어 내기 위해서도 사람과의 관계른 중요한 법이죠. 2023년 성장하는 한 해를 만들기 위해 서로다른 구성원들을 존중하는 새로운 조직문화를 만들어야 합니다. 이때 무엇에 집중하고 노력해야 하는지 워크숍 특강으로 이야기 나눠보았습니다. 다름을 이해하는 상호존중 조직문화 워크숍 특강 진행했습니다 이번 워크숍은 이천선수촌에서 진행이 되었습니다. 유독 눈이 많이 내리던 날이라 이동이 쉽지 않았지만 겨울왕국을 떠올리는 새하얀 세상을 보면서 즐거운 마음으로 이동했습니다. 같은 눈을 보면서도

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MZ세대와 기성세대를 아우르는 조직문화 소통 개선 (트렌드코리아 2023)

안녕하세요? 성장계획연구소 성장계획가 이은주입니다. 이번 강의여행은 부산입니다. APCC 기후센터 전직원들과 영화의전당에서 진행되었는데요 일반 강의장의 아니라 영화의 전당 CGV 극장에서 진행되어서 살짝 당황했습니다 ㅎㅎㅎ 대형 스크린, 편안한 좌석에 앉은 교육생, 공간도 너무 크고 넓었어요. 교육생과의 거리가 있어 동선활용도 쉽지 않고 무엇보다 교육생을 올려다 봐야 하는 상황이라 소통이 쉽지 않은 환경이었어요. 오늘 주제가 소통하는 조직문화 만들기인데 ㅋㅋ 이런 환경일수록 소통하는 교육이 될 수 있도록 강사의 역량을 발휘해야죠. 갑자기 동기부여 확~~ 되어 강의를 시작합니다. 부산 영화의전당에서 강의했어요 다양한 소통방식이 존재하는 지금 여러분들은 소통을 어떻게 하고 계신가요? 직접 대면해서 대화를 나눌 수도 있고 SNS를 활용하거나 다양한 온라인 툴을 활용할 수도 있습니다. 디지털의 발달로 소셜미디어를 통해 불특정 다수와 소통하는 시대가 온거죠. 조직내 소통 역시 많은 변화가 일

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관리자 리더십교육 후기! 리더십 역량강화 워크숍 국립농산물품질관리원

안녕하세요? 성장계획연구소 성장계획가 이은주입니다. 전국을 다니며 강의하다보면 유독 기억에 남는 강의가 있습니다. 오늘 소개할 국립농산물품질관리원 관리자 리더십 워크숍 역시 그 중에 하나입니다. 사실 관리자 리더십 교육은 농식품공무원교육원에서 제 강의를 들으셨던 분의 강력추천으로 연락이 왔었어요. 그러나 이미 다른 강의일정이 빼곡했던 상황이라 강의날짜를 잡을 수 없어 정중하게 거절을 했던 상황이었습니다. 그 후 여러번 일정조정 끝에 강의 날짜를 잡을 수 있었고 세심한 배려를 해주셔서 드디어 강의를 하게되었습니다. 리더십 역량강화 워크숍 국립농산물품질관리원 MZ세대 구성원과 함께하는 기성세대 관리자 통계청 조사에 따르면 MZ 세대가 우리나라 인구의 33.7% 차지 하고 있다고 합니다. MZ세대의 숫자가 커지고 있다는 것은 사회전반적으로 MZ세대의 영향력이 커지고 있다는 뜻이죠. 공공기관 역시 이런 변화에 예외일 수 없기에 다양한 방법을 통해 구성원간의 갈등을 해소하고 조직문화 개선을

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일가정양립 육아휴직자 직장맘 직장대디 행복찾기 과정 국립건강보험공단

안녕하세요? 성장계획연구소 이은주입니다. 통계청 통계플러스 <누가 어떻게 육아휴직을 활용하고 있을까> 보고서에 따르면 지난해 육아휴직자 가운데 남성은 26.3%라고 발혔습니다. 지난 2011년 2.4%에 불과했던 것과 비교하면 10년 새 20%이상 급증한 사상최고치의 기록했다고 하죠. 문제는 전체 대상자 중 육아휴직을 쓴 대상은 남성이 3.4%, 여성이 63.9%라는 점입니다. 남성 육아휴직이 사상최고치의 기록을 달성했다고는 하나 아직까지 여성에 비해 현저히 낮은 수준이라 육아와 자녀양육은 여전히 여성에게 치우쳐져있어 아쉽습니다. 기업은 일가정양립을 위한 근로환경을 조성하고 정부는 현실성있는 제도를 만드는 등 공동의 책임을 져야합니다. 다행스럽게도 부부가 함께 육아와 가사에 참여해야 한다는 사회적 인식이 생기고 있기에 미래에 대한 희망도 큽니다. 직장맘 직장대디 행복찾기 과정 국립건강보험공단 강의 출산과 동시에 달라지는 생활방식 서로 다른 삶을 살아온 두 사람이 가정을 이루기에 결혼

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[새해인사] 2022년 마무리! 2023년 계묘년이 설렌다~ 새해 복 많이 받으세요

안녕하세요? 성장계획연구소 이은주입니다. 2022년 한 해도 이제 단 하루를 남겨두고 있습니다. 여러분들은 2022년 어떻게 보내셨나요? 2022년을 되돌아보며~~~ 2022년은 성장계획연구소가 10주년 되는 해였기 때문에 저에게는 남다른 의미가 있는 한 해였습니다. 10주년을 맞이하면서 좀더 남다른 성과를 만들어 보고 싶다는 생각을 하게되었고 과연 내가 할 수 있는 최대치는 얼마나 되는지 확인해 보고 싶었어요. 그래서 2022년 목표는 '강의에만 집중하고 최고 매출을 만들자'로 정하고 달렸습니다. 명확한 목표는 좋은 결과를 만들어 냅니다. 주말을 제외하고는 전국을 다니며 매일 강의를 한것 같아요. 1년을 마무리해보니 217회 602시간 강의를 했더라구요ㅎㅎ 그리고 2022년 목표대비 131.6% 매출을 달성한 한 해였습니다. 강의 할때가 가장 행복합니다!! 좋았던 점 1. 행복하게 강의하다. 저는 강의하는 삶이 너무 좋습니다. 코로나로 인해 강의를 할 수 없었던 시기도 있었고 온라

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한국보건복지인재원 신입사원 교육 주도성 발휘를 위한 셀프리더십(왜 일하는가?)

안녕하세요? 성장계획연구소 이은주입니다. 계속되는 강의 일정으로 인해 정말 오랜만에 인사드립니다. 오늘부터 밀린 기업교육 포스팅 하나하나 올려보도록 하겠습니다. 신입사원교육 주도성 발휘를 위한 셀프리더십 교육 먼저 한국보건복지인재원 신입사원 교육 소식부터 전해드립니다. 지금은 신입사원 교육 시즌이라고 할 수 있는 시기죠. 12월 마지막 교육, 2023년 1월 첫교육 모두 신입사원 동기부여와 셀프리더십 교육으로 잡혀있습니다. 오송으로 SRT를 타고 신입사원을 만나러 가는 길은 '설레임' 이라는 단어로 표현할 수 있더라구요. 오송으로 SRT를 타고 신입사원을 만나러 달려갑니다 신입사원 셀프리더십을 가져라 <왜 일하는가?> 물질은 불에 가까이 대면 타는 가연성 물질, 불에 가까이 대도 타지 않는 불연성 물질, 스스로도 잘 타는 자연성 물질이 있다. 사람도 마찬가지다. 가연성 인간은 주변 사람들의 영향을 받아야만 행동하고, 불연성 인간은 좀처럼 타지 않을 뿐 아니라 다른 사람의 불씨까지 꺼

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신입사원 주도적인 삶!대한지방행정공제회 셀프리더십 (성공하는 사람들의 7가지 습관)

안녕하세요? 성장계획연구소 이은주입니다. 오늘은 새로운 시작을 준비하시는 대한지방행정공제회 신입사원분들과 함께한 주도적인 삶! 셀프리더십 강의후기입니다. 늘 새로운 시작은 설레임과 긴장감이 함께 하죠. 조직에서 인정받는 신입사원이 되기위해 다양한 교육을 받으며 계획하고 준비하지만 무엇보다 중요한건 스스로의 실천입니다. 조직에서 구성원들에게 요구하는 첫번째 모습 역시 주도적으로 자신의 역할을 해내는 것이죠. 신입사원에게 셀프리더십이 중요한 이유입니다. 대한지방행정공제회 신입사원분들과 함께한 주도적인 삶! 셀프리더십 강의후기입니다. 성공하는 사람들의 7가지 습관 저자 스티븐 코비 출판 김영사 발매 2017.05.02. '자신의 삶을 주도하라 ' <성공하는 사람들의 7가지 습관> 중 첫번째 습관 스티븐 코비의 '성공하는 사람들의 7가지 습관' 중 첫번째 습관은 '자신의 삶을 주도하라' 입니다. 성공적인 사람이 가지는 가장 중요하고 기본적인 습관은 어떠한 환경에서도 주도적인 삶의 습관을 개

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D&I (다양성과 포용성) 싸이티바코리아 성장하는 여성리더의 삶 여성리더십 워크샵

안녕하세요? 성장계획가 이은주입니다. 최근 기업에서 뜨거운 관심을 받고 있는 것 중 하나가 바로 D&I 입니다. 특히 ESG경영의 트렌드와 맞물려 조직에서 강하게 요구되고 있죠. MZ세대의 비중이 높아지고 여성의 사회적 진출이 많아지면서 조직은 다양한 구성원으로 이루어지게 되었습니다. 특히 자신의 생각이나 취향이 중요한 만큼 타인의 생각이나 취향 역시 존중되어야 한다는 인식이 높아지면서 인권, 다양성 보장, 커뮤니케이션 자유, 프라이버시 보호 등 인권경영에 집중하고 있습니다. 잘 알려진 사실 중 한 가지는 조직 상층부로 갈수록 여성 구성원의 수가 적다는 것이죠. OECD 가입국 중에서 유리천장 지수 9년 연속 꼴찌를 한 나라가 바로 '한국'입니다. 싸이티바코리아 여성리더들과 함께 여성들의 입장에서 D&I 를 장려하고 강화하기 위해 '성장하는 여성리더의 삶'으로 여성리더십 워크숍을 진행했습니다. D&I 를 장려하고 강화하기 위한 '성장하는 여성리더의 삶' 여성리더십 워크숍 D&I란?

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갈등관리 역량강화 리더십교육 후기(KMA 한국능률협회)

안녕하세요? 성장계획가 이은주입니다. 가을햇살처럼 풍요롭고 여유로운 한가위 연휴 잘 보내셨나요? 코로나 발생 이후 온 가족이 함께하는 시간이라 즐겁고 행복하기도 했지만 이동시간, 음식장만, 의견차이 등 갈등상황이 생기기도 합니다. 다양한 구성원이 함께하는 조직에서도 갈등상황이 생기기 마련인데요, 이때 리더가 어떻게 갈등을 관리하느나에 따라 갈등이 해소되기도 하고 더 깊은 갈등을 만들어 내기도 합니다. 오랜만에 KMA 한국능률협회 강의장에서 갈등관리 역량강화 리더십 교육을 온라인으로 진행했습니다. 갈등관리 역량강화 리더십과정 갈등은 일상적이고 필연적이다 미국의 경영연구보고서에 따르면 직장인들은 하루 평균 30% 이상을 갈등 상황 때문에 소요하고 있는 것으로 나타났습니다. 세대차이, 남녀갈등, 생각차이, 업무와 직급 등 조직내에서 갈등은 일상적이고 필연적입니다. 따라서 갈등 자체가 문제가 되는 것이 아니라 어떻게 합리적이고 관계를 유지하면서 해결하느냐가 더욱 중요합니다. 여러 구성원을

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한국교원대학교 민주적 리더십과 세대소통

안녕하세요? 성장계획연구소 성장계획가 이은주입니다. 매일 떠나는 강의여행 오늘은 오송으로 달려갑니다. 70여분의 유치원 원장, 원감 선생님들과 함께하는 유치원 전임관리자 직무연수에 초대되었습니다. 상반기에는 온라인 줌에서 강의를 진행하고 평가가 너무 좋아 하반기에도 초대해주셨습니다. 계속되는 강의 스케줄때문에 일정 잡기가 쉽지 않았지만 강의시간까지 조정해주시는 배려 덕분에 오프라인에서 뵐 수 있게 되었습니다. 포용의 민주적 리더십과 세대소통 유치원 관리자에게 필요한 역량! 소통능력 유치원 관리자에게 필요한 역량은 유치원과 학급 경영에 대한 지식과 전략뿐만 아니라 책임감과 소통능력을 가지고 교원, 학부모, 지역사회와의 협력적 관계를 구축하고 학급을 민주적이고 창의적으로 운영하는 능력을 의미합니다. 이번 직무연수에서 제가 강의한 내용 역시 새로운 세대의 교원들과 소통하기 위한 '포용의 민주적 리더십 및 세대소통'의 내용이었습니다. 강의 전 강사대기실에서 오늘 강의에 대해 정리해 봅니다

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SKMS 워크숍 소통하는 조직문화 특강 (이은주 대표)

안녕하세요? 성장계획연구소 이은주입니다. 강의여행 떠나기 딱 좋은 날씨 입니다. 9월은 쉬는 날 없이 매일 진행되는 강의로 전국을 다녔습니다. 이번에는 울산 롯데호텔에서 SKMS 워크숍 특강을 진행한 이야기를 전해드립니다. 6회차로 진행되는 교육이라 4회는 울산에서 2회는 서울 본사에서 진행됩니다. 강의여행 떠나는 울산까지 멀기도 합니다. 첫 스타트 교육을 위해 새벽 5시 20분 길을 떠납니다. 네비게이션 지도를 보니 참 멀기도 하죠. 그래도 강의할 수 있는 곳이라면 기분좋은 마음으로 어디든 달려갑니다. 함께 나아가는 소통하는 조직문화 워크숍 구성원이 가장 중요하게 생각하는 조직문화 요소 구성원들이 가장 중요하게 생각하는 조직문화 요소는 무엇일까요? MIT 슬론 매니지먼트 리뷰에서는 직장인들이 가장 중요하게 생각하는 조직문화의 요소 10가지를 발표했습니다. 그중 1위는 바로 '존중'이었는데요, 다른 주제보다 약 18배 더 높았습니다. 구성원들은 내가 존중받고 있다고 느끼는 것이 매우

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여성리더십 역량강화 여성의 역할 변화 - 한국장애인고용공단 고용개발원 (성장계획가 이은주)

안녕하세요? 성장계획연구소 성장계획가 이은주입니다. 지식노마드의 삶을 살고 있는 저는 대면과 비대면 교육을 오가며 전국에서 강의를 하고 있습니다. 한국장애인고용공단 고용개발원 여성리더십과정은 교육담당 차장님께서 인터넷 검색으로 저의 블로그를 확인하시고 강의요청을 해주서서 2일간 강의를 진행하게 되었습니다. 블로그 포스팅 내용과 사진을 보시고 왠지 유익하고 즐겁게 강의해 주실것 같아서 연락드린다는 말씀에 비대면 구루미를 활용한 강의를 어떻게 설계해야 하나 많은 고민이 있었습니다. 여성리더십 차과장급 비대면 교육을 진행했습니다. 새로운 시대를 살아가는 여성 '이상한 변호사 우영우' 드라마가 많은 분들의 관심과 사랑을 받으며 막을 내렸습니다. 천재적인 두뇌와 자폐스펙트럼을 동시에 가진 신입 변호사 우영우라는 색다른 주제도 저의 관심을 끌었지만 그보다 드라마속에 등장하는 법무법인 태산과 한바다의 대표들이 모두 여성이라는 점과 서울대학교 법학과를 다니던 아빠가 모든 것을 포기하고 딸을 위해

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자신감 넘치는 조직을 만들기 위한 리더의 역할과 자세 - 삼성생명서비스

안녕하세요? 성장계획연구소 성장계획가 이은주입니다. 금융사 출신었던 저는 사내강사에 도전해 전사 교육을 하는 강사가 되었고 지금은 전국을 다니며 강의하는 기업교육 강사가 되었습니다. 삼성생명서비스 플라자장 역략강화과정을 진행하기 위해 동화컬처빌리지로 이동하면서 예전 플라자에서 근무하던 기억이 새록새록 떠올라 색다른 기분이 들더라구요. 자신감 넘치는 조직을 만들기 위해 리더인 플라자장은 어떤 역할을 하고 자세를 키워야 할까요? 삼성생명서비스 플라자장 역량강화과정 리더의 역할과 자세 자신감을 번식시키는 유능한 리더가 되자 리더십에서 중요한 것은 리더가 아니다. 리더가 다른 사람들의 '자신감'을 어떻게 확립해 주느냐가 중요하다. 긍정적 감정을 유발해 사람들을 고무시키고 동기를 자극하는 노력이 리더의 몫이다 <자신감> 로자베스 모스 캔터 <자신감>의 저자이자 하버드 경영대학원 교수이자 하버드 비즈니스 리뷰 편집장을 지낸 로자베스 모스 캔터의 이야기입니다. 구성원 개개인이 스스로에 대한 자신

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신입사원 멘토링을 위한 멘토 리더십 교육 한국승강기안전공단과 함께했습니다 (성장계획가 이은주)

안녕하세요? 성장계획가 이은주입니다. 인재육성에 관한 기업들의 관심이 높아지고 있습니다. 그 이유 중 하나는 1년차 이하 신입사원 퇴사율이 50%에 육박할 정도로 높기 때문입니다. 급여나 복리후생에 대한 불만 때문이기도 하지만 기존 조직문화나 직무에 적응하지 못하는 것이 가장 큰 이유입니다. 성공적인 멘토링을 위한 멘토리더십 경험과 노하우가 풍부한 사람이 직접 후배를 지도하고 조언하는 '멘토링 제도' 구성원들의 실력을 높이고 잠재되어 있는 역량을 개발하기 위해서는 일상 업무 현장속에서 상호작용을 하면서 학습하는 것이 매우 중요합니다. 신입사원의 조직 정착과 업무적응을 위해 멘토링을 하는 이유 역시 이때문이데요, 멘토링제도란? 조직생활이나 업무에 대한 경험과 노하우가 풍부한 상사나 선배가 직접 후배사원을 지도하고 조연하여 적응할 수 있도록 도와주는 제도를 말합니다. 이때 스승역할을 하는 사람을 멘토(mentor), 조언이나 지도를 받는 사람을 멘티(mentee)라고 합니다. 따라서 멘

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양성평등 간담회- 성평등한 문화조성을 위한 논의

안녕하세요? 성장계획가 이은주입니다. 매일 활발하게 기업강의를 하며 강의여행을 다니고 있습니다. 이번 강의여행은 SRT를 타고 나주에 위치한 한전KPS 본사로 향합니다. 한전KPS와의 인연은 상당히 오래전부터입니다. 승격자 과정 및 직급별 핵심역량 및 역량습득과정을 진행하고 있어 나주 방문이 계속되고 있습니다. 이번 방문은 양성평등 간담회를 진행하기 위해 방문했습니다. 양성평등 간담회 한전 KPS 양성평등이란? 최근 양성평등에 관한 관심이 높아지고 있습니다. 양성평등이란? 성(Gender)에 따른 차별을 받지 않고 자신의 능력에 따라 동등한 기회와 권리를 누리는 것을 말합니다. 조직 구성원들에 대한 변화가 일어나면서 직장 내 갈등 요소에도 많은 변화가 나타나고 있습니다. 기존에는 상급자와 하급자간의 갈등이 주된 요인이었다면 최근에는 남녀간의 차이로 인한 갈등이 추가되어 직장 내 갈등은 더욱 다양화되고 있죠. 양성평등 간담회를 통해 성차별적 인식개선을 위한 다양한 의견을 도출합니다 양

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중간관리자 리더십 MZ세대 성장을 돕는 방법

안녕하세요? 성장계획가 이은주입니다. 중간관리자는 조직의 허리와 같은 중요한 역할을 합니다. 그런데 "요즘 애들 왜 이래요"라는 말이 중간관리자들에게서 자연스럽게 나옵니다. 중간관리자와 함께 업무하는 실무자들이 MZ세대이기 때문이죠. 현재 MZ세대는 국내 주요 기업 임직원 중 60%에 해당하기 때문에 기업은 MZ세대 직원과 소통하기 위해 박차를 가하고 있습니다. 문제는 MZ세대의 행동이나 태도가 다르다는 걸 알고 있으면서도 이해되지 않을 때가 많아 영 못마땅합니다. 조직생활하는데 왜 저리 시니컬한지? 혹시 내가 싫은 건가? 무시하나? 생각이듭니다. 중간관리자 리더십 MZ세대 성장을 돕는 방법 중간관리자가 리더십을 발휘하기 위해서는 구성원을 관찰하고 제대로 이해할 수 있어야합니다. MZ세대 구성원을 제대로 이해한다면 당연한 행동으로 받아들일 수 있고 그들의 장점을 활용할 수 있기 때문이죠. 중간관리자 리더십 - MZ세대 성장을 돕는 방법 첫째 왜?라는 질문이 당연합니다. 디지털에서 스

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[퇴직자 경력개발] 신중년 일자리 새로운 전문가 지식노마드의 삶 l경기도교육연수원

안녕하세요? 성장계획가 이은주입니다. 신중년에 대해 알고 계신가요? 신중년은 과거의 중년들과 달리 향상된 교육 수준과 경제력을 갖추고 있어, 자기 자신을 가꾸고 젊게 생활하는 중년을 말합니다. 트렌드코리아 에서는 오팔(Old People with Active Life) 세대, 액티브 시니어(Active Senior) 등으로 소개되기도 했었죠. 현재 퇴직을 준비하거나 재취업 일자리 등에 종사하며 노후를 준비하는 5060 세대가 신중년에 해당합니다. 과거에 비해 교육수준도 높아지고 평균수명도 늘어났지만 60세를 넘어서면 직장생활을 어어가기가 쉽지 않다는 점입니다. 열정을 바친 회사를 그만두면 무엇을 해야 할까요? 신중년 일자리! 새로운 전문자 지식노마드의 삶 100세를 살고 80세까지 일해야 하는 시대 UN에서 전 세계 인류의 체질과 평균 수명을 조사해 새로운 연령구분을 발표했습니다. 0~17세는 미성년자, 18~65세는 청년, 66~79세는 중년, 80~99세는 노년 그리고 100세

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소통리더십 유치원관리자 역량강화교육 미래교육을 함께열다 부산광역시유아교육진흥원 교육후기

안녕하세요? 성장계획연구소 성장계획가 이은주입니다. 오랜만에 SRT를 타고 부산강의 여행 다녀왔습니다. 급변하는 환경속에 가장 많은 변화를 겪은 곳이 바로 교육현장입니다. 현재와 미래를 잇는 유치원 교육의 중요성은 강조하지 않아도 누구나 동감하는 내용입니다. 특히 관리자의 경우 미래 교육환경 변화에 대응할수 있는 역량과 더불어 다양한 부서와 협업하고 다양한 연령대와 대인관계를 형성해야합니다. 부산광역시유아교육진흥원 유치원관리자 대상 소통리더십 역량강화 교육을 진행했습니다. 관리자 역량강화 통하는 리더십 강의 진행했어요 기준이 변하는 세상 관리자들의 가장 큰 딜레마는 지금까지의 성공방식 기준이 변화되고 있다는 점입니다 내가 보고 배운 업무방식이나 소통 방식이 지금의 구성원들에게는 다르게 적용되다보니 리더십의 변화는 당연한 것이죠. 구성원들이 조직에 요구하는 방식이나 문화가 다르다면 어떻게 해야 할까요? 무조건 적인 수용이나 무조건적인 강요, 그 어느것도 답이 될 수 없습니다. 먼저 그

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상호존중의 소통리더십 (주)동양 현장관리자 워크샵 (by 성장계획가 이은주)

안녕하세요? 성장계획연구소 이은주입니다. 이웃님들 오랜만에 포스팅합니다. 오프라인 강의가 많아져 전국을 다니며 열심히 강의하고 있습니다. "2020년 강의 때 뵙고 또 뵙습니다" 다시 듣고 싶은 강의, 다시 모시고 싶은 강사 환한 미소로 반겨주시며 저를 소개해주십니다. 같은 장소, 같은 대상, 같은 주제로 2020년 현장관리자 워크샵때 함께 했었는데 다시 좋은 기회주셔서 함께 했습니다. 강사에게 가장 행복한 일이죠. (주)동양 현장관리자 워크샵 '상호존중의 소통리더십' 특강 유진인재개발원에서 진행했습니다. 상호존중의 소통리더십 (주)동양 현장관리자 워크샵 진행했어요^^ 소통리더십은 건강한 인간관계를 맺는 것으로 시작된다 소통능력이라고 하면 말을 잘하는 사람이 생각납니다. 말을 잘하는 것은 언어 능력이지 소통능력은 아니죠. 특히 내가 해야 한다고 확신하는 일을 구성원이 하도록 하기 위해서는 건강한 인간관계가 반드시 필요합니다. 사람은 정보나 지식의 전달만으로는 잘 바뀌지 않기 때문이죠

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승진자교육 역할변화와 소통리더십 가톨릭중앙의료원 (by 성장계획가 이은주)

안녕하세요? 성장계획연구소 성장계획가 이은주입니다. 직장인에게 가장 행복한 순간은 아마 승진 할때일겁...

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여성들이 겪는 3가지 증후군 TIPA 여성리더쉽 교육

안녕하세요? 성장계획연구소 이은주입니다. 여성들과 현재를 살피고 미래를 이야기하는 여성리더십 교육은 ...

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중간관리자 리더십교육 ㅣ중간관리자가 된 엑스틴

안녕하세요? 성장계획연구소 이은주입니다. 상사의 부름을 받은 어느날 &quot;일도 잘하는 데 사람관리도 ...

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[행복한 인생2막] 퇴직자가 알아야 할 관계 변화 3가지 ㅣ한국중부발전 관계변화

안녕하세요? 성장계획가 이은주입니다. 직장인에게 가장 중요한 인간관계는 과연 무엇일까요? 어떤 인간관...

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MZ세대 공직자와 통하는 조직문화 만들기(by 성장계획연구소 이은주강사)

안녕하세요? 성장계획연구소 이은주입니다. 최근 2030 MZ세대 공무원이 어렵게 공시에 합격하고도 사표를...

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세대구분과 세대공감 커뮤니케이션 (동원 F&B 영업직무 직책자 리더쉽 교육)

안녕하세요? 성장계획연구소 성장계획가 이은주입니다. 코로나가 지속되면서 영업현장의 어려움이 커지고 ...

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MZ세대 신입사원 소통 및 조직적응 워크샵 코스콤

안녕하세요? 성장계획연구소 성장계획가 이은주입니다. 지식기반 사회에서 핵심은 인재입니다. 기업에서 인...

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고위직 여성리더의 역할 여성리더십 특강 건강보험심사평가원

안녕하세요? 성장계획가 이은주입니다. 최근들어 공공기관이나 기업에서 &#x27;여성리더십&#x27;에 대한 관...

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중간관리자 리더십 역량강화ㅣ중간관리자의 역할과 소통방법은?

안녕하세요? 성장계획가 이은주입니다. 직장생활에서 가장 행복한 순간은 바로 &#x27;승진&#x27;일 겁니다....

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Z세대 학생과 소통! 인싸 교수자 되는 지름길 워크숍

안녕하세요? 성장계획가 이은주입니다. 코로나 시대 가장 많은 변화와 혼란을 겪게 된 곳은 바로 교육계 입...

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상호존중 수평적 조직문화 캠페인 ㅣ삼성디스플레이 사내방송 전문가 인터뷰

안녕하세요? 성장계획연구소 이은주입니다. 최근 기업들은 호칭파괴, 직급파괴 등 다양한 제도를 통해 상호...

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육아휴직 아빠육아를 위한 교육이 필요하다 (일가정 양립 지원교육)

안녕하세요? 성장계획가 이은주입니다. 지난해 육아휴직을 쓴 아빠가 4만명에 육박한다는 기사를 봤습니다....

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[행복한 인생2막] 퇴직 후 행복한 대인관계 만드는 법

안녕하세요? 성장계획가 이은주입니다. 2022년 임인년 힘찬 호랑이 기운과 함께 시작되었습니다. 새로운 해...

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