안녕하세요? 성장계획가 이은주입니다.
중간관리자는 조직의 허리와 같은 중요한 역할을 합니다. 그런데 "요즘 애들 왜 이래요"라는 말이 중간관리자들에게서 자연스럽게 나옵니다.
중간관리자와 함께 업무하는 실무자들이 MZ세대이기 때문이죠. 현재 MZ세대는 국내 주요 기업 임직원 중 60%에 해당하기 때문에 기업은 MZ세대 직원과 소통하기 위해 박차를 가하고 있습니다.
문제는 MZ세대의 행동이나 태도가 다르다는 걸 알고 있으면서도 이해되지 않을 때가 많아 영 못마땅합니다. 조직생활하는데 왜 저리 시니컬한지?
혹시 내가 싫은 건가? 무시하나?
생각이듭니다. 중간관리자 리더십 MZ세대 성장을 돕는 방법 중간관리자가 리더십을 발휘하기 위해서는 구성원을 관찰하고 제대로 이해할 수 있어야합니다.
MZ세대 구성원을 제대로 이해한다면 당연한 행동으로 받아들일 수 있고 그들의 장점을 활용할 수 있기 때문이죠. 중간관리자 리더십 - MZ세대 성장을 돕는 방법 첫째 왜?
라는 질문이 당연합니다. 디지털에서 스...
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원문 링크 : 중간관리자 리더십 MZ세대 성장을 돕는 방법
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