안녕하세요? 개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다.
계절의 변화를 느끼는 3월 관리자로 승진하신 하나은행 중간관리자분들과 리더의 역할인식과 성과창출을 위한 조직관리에 관한 리더쉽 과정을 진행했습니다. 업무환경, 구성원, 인사 트렌드, 조직문화가 달라지고 있는 뉴노멀시대에는 리더쉽에도 많은 변화가 필요합니다.
정보를 전달하는 커넥팅리더십을 발휘하라 리멤버와 한국능률협회 컨설팅의 MZ사원 1000명을 대상으로 조사한 내용에 따르면 회사생활에 있어 '멘탈이 무너진'순간은 '업무 목적이 불투명할 때'가 31.8%, 상사의 지나친 간섭 18.4%, 도와줄 사람이 없을 때 17.7%로 조사되었습니다. 중간관리자의 입장에서는 1980년~ 2000년생에 해당되는 MZ사원들과의 소통이 그 어느때보다 중요합니다.
왜 이 일을 해야하는지 이해하지 못하고 무조건 지시에 의해 업무를 하는 것이 어렵습니다. 개인 커리어의 성장이 중요한 MZ세대들은 업무에 실질적으로 기여하고 싶어하죠....
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