안녕하세요!! 노무법인 우호HR의 이놈사입니다!!
오늘은 선발관리에 대해 알아보려고 하는데요~! 기업에서 인재를 채용하는 과정은 크게 ‘모집’과 ‘선발’로 나뉩니다.
모집이 ‘지원자들을 모으는 활동’이라면, 선발관리는 그 중에서 ‘가장 적합한 인재를 선별하는 과정’입니다. 선발은 조직에 꼭 필요한 사람만을 추려내는 ‘방어적’이고 ‘소극적’인 활동으로, 모집과 비교하면 훨씬 신중하고 체계적으로 이루어져야 합니다.
이 과정에서 최종적으로 채용 여부가 결정되므로, 선발의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않습니다. 적합한 인재 선발은 직원의 직무만족도와 이직률에 큰 영향을 미치며, 기업의 이미지에도 직결됩니다.
따라서 체계적인 선발관리는 기업 경쟁력의 핵심 중 하나라고 할 수 있습니다. 선발방침을 어떻게 정할 것인가?
선발을 효율적으로 하기 위해서는 먼저 기업의 ‘인재관’을 명확히 해야 합니다. 인재관이란 ‘우리 조직에 필요한 인재상’을 뜻하며, 주로 아래 세 가지 기준에서 결정합니다. ...
원문 링크 : (HRM) 채용은 과학입니다 – 선발관리의 모든 것