현대중공업그룹 업무매뉴얼 작성 및 관리과정 실시

현대중공업그룹 인재개발원에서 주요 계열사에서 업무매뉴얼을 작성하고 관리하는 실무책임자 및 담당자를 대상으로 2일간 업무매뉴얼 작성 및 관리과정을 실시하였습니다. 업무생산성 향상과 신입담당자 조기전략화, 조직적 노하우 확보를 목적으로 질 높은 업무매뉴얼을 개발하기 위하여 사내 전문가를 양성하는 프로그램으로 특히 이번과정은 오프라인 3개조와 온라인 10여명이 참여하는 하이브리드식 프로그램으로 진행되었습니다.

주요내용으로는 업무매뉴얼 이해, 업무매뉴얼 구성, 업무매뉴얼개발 방법론과 활용기법, 업무매뉴얼개발프로세스, 업무매뉴얼 활용관리 등을 자사의 실제테마인 외국인근로자 인사관리매뉴얼, 설계업무프로세스매뉴얼, 시설설비투자매뉴얼을 대상으로 사례연구 및 실습을 통하여 초안을 기획하는 활동으로 진행되었습니다. https://blog.naver.com/henry1165/223505689157 업무매뉴얼연구소-PI Lab 사이트 맵 <업무매뉴얼연구소-Process Innovation Lab소개> 업...