반도체 소재기업인 솔브레인 공주공장에서 PI사내전문가양성과 실제 PI과제 수행을 위한 3일간 워크숍이 실시되었습니다. 본 연구소의 QPI(Quick Process Innnovation) 프로그램을 활용하여 QPI개요, QPI추진 5단계(0-PI ORT,1-과제선정, 2-As-is프로세스설계, 3-개선아이디어도출, 4-To-be프로세스개발)을 실제 사내 현업과제를 적용하여 실시되었습니다.
현장개선활동(VM)프로세스, 공정개선프로세스, 공정문제해결프로세스, 해외지사커뮤니케이션프로세스 등을 실제 과제를 선정하여 진행되었으며, PI개선효과를 극대화시키기 위하여 각 단계별로 컨설턴트 및 참가자들의 피드백을 실시하였으며, 과제에 대한 실제 정보 수집 및 개선 아이디어 및 포인트 확보를 위하여 SME(Suject Matter Expert, 고성과 현업전문가) 정보수집활동 등을 통하여 실제적인 현업과제 프로세스혁신을 위한 컨설팅 활동방식으로 진행되었습니다 https://blog.naver.com/...
원문 링크 : 솔브레인 프로세스혁신(PI)워크숍 실시