조직이나 비즈니스에는 수 많은 업무가 있으며 성공하는 조직은 이러한 무수히 많은 업무들이 서로 협력하여 유기적으로 움직이고 있습니다. 또한 SOP매뉴얼은 정밀하게 움직이는 기계와 같아서 사업환경이나 기술변화, 조직변경 등을 고려하여 개발하면 더 많은 효과를 얻을 수 있습니다.
SOP매뉴얼 활용효과 첫째, 업무의 일관성을 보장받을 수 있습니다. SOP가 잘 개발되면 조직이 미세하게 조정된 기계처럼 운영될 수 있어서 SOP를 활용하면 올바른 길을 알기 때문에 필요할 때 항상 최적의 길을 택할 수 있기 때문에 일관성있는 업무 추진이 가능합니다.
둘째, 신임담당자의 조기전략화와 교육이 가능합니다. 조직 내에서 SOP를 명확하게 정의하면 본질적으로 일반적인 상황에서 효율적인 업무추진이 가능하고 돌발 상황에서는 문제를 해결하고 최소화 시키기 위한 방법을 쉽게 탐색하고 적용할 수 있어서 보다 쉽게 온 보딩하고 교육에 활용할 수 있습니다.
셋째, 업무노하우를 조직적으로 보유할 수 있습니다. 조직은...
원문 링크 : SOP매뉴얼의 활용효과와 개발과제