한국건설기술연구원 경영기획 SOP매뉴얼 개발

대상 : 경영기획실 16개 주요 업무 목적 : 경영기획실 업무 프로세스 표준화와 일처리 효율성 증대/강화, 환경변화에 신속히 대응과 상위 레벨 업무 인 수인계가 가능하여 새로운 담당자의 빠른 업무 적응, 업무 처리의 질 향상 내용 : 경영기획실의 R&R를 정의하고 전체 업무체계도를 작성하여 매뉴얼화가 필요한 16개 업무를 도출하였습니 다. 업무별로 추진단계, 단계별 업무 플로우 및 세부활동,활용자료, 추진 기간, 담당 부서,핵심포인트 등을 2개월에 걸쳐 실무에 바로 적용 가능한 살아있는 매뉴얼을 개발하였습니다. https://blog.naver.com/henry1165/223505689157 업무매뉴얼연구소-PI Lab 사이트 맵 <업무매뉴얼연구소-Process Innovation Lab소개> 업무매뉴얼연구소/Process Innov.Lab 방문을 ... blog.naver.com...