기업의 위기, '좋은 팔로워'가 답이다.

‘나는 좋은 팔로워(Good Follower)인가?’<사진출처 : ‘칸타타 콘트라베이스’ CF 중 캡처>#소통문화 #팔로워십 #Goodfollower #기업인재 #위기극복‘넵’이 아니라, ‘나의 의견’을 말하는 것이 참 어렵다. #조직문화 #소통방식 #팔로우십 #굿팔로워 최근 TV에서 한 광고를 접했다. 이 광고는 우리네 회사의 문화가 잘 나타나있다. 이 광고에서 팀장이 “추가의견 없나요?”라고 묻자, 팀원들은 “넵,넵,넵,네엡” 대답하고, 팀장은 “넵 하지 말고, 의견을 내라니까…”라고 말한다. 그러나 정작 팀장도 자신을 찾은 부장의 물음에 역시 ‘넵’이라 말한다. 이 광고 속 구성원은 ‘좋은 팔로워일까?’ 리더십 전문.......

애플은 생각으로 세상을 바꿨다.

Think Different로 세상의 생각을 바꾼 스티브 잡스와 애플 #Think different #죽은시인의사회 #스티브잡스 #혁신 #직관 #애플 #잡스리더십'말과 생각은 세상을 바꿀 수 있다.' 이 말은 죽은 시인의 사회들이란 영화에서 나오는 대사 중 하나이다.너무나도 익숙하지만, 실행하기 어려운 이 말을 실현한 애플과 스티브 잡스의 이야기를 소개하고자 한다. 어디로 튈지 모르는 성격의 스티브잡스, 그러나 그는 예견하고, 확신을 가지고 도전했다. 처음 매킨토시 팀이 모였을 때 한 멤버는 고객이 무엇을 원하는지 시장 조사를 해야 할지 물었다. 그러나 잡스는 "안 돼"라고 대답했다. 신상품을 개발할 때 고객.......

4월의 북서머리 『THE TEAM, 성과를 내는 팀의 법칙』

회사에서 ‘팀’은 빠질 수 없는 개념과 같다. 오늘날은 회사를 벗어나 다른 분야, 심지어 1인 크리에이터 유튜버들마저도 그들끼리 힘을 합쳐 시너지를 발휘하는 팀으로 일한다.이 책의 관심 대상은 제목 그대로 ‘팀’이다. 사람들이 팀에 대해 갖는 잘못된 인식을 바로잡고, 현재 팀의 형태를 진단해 우리 회사의 팀이 갖춰야 할 바람직한 모습, 성공하는 팀의 노하우를 5가지 법칙을 통해 전달하고자 한다.1. 목표설정의 법칙팀에 대해 많은 사람들이 가지는 오해는 ‘목표를 확실히 달성하는 팀이 좋은 팀’이라는 것이다. 하지만 모든 팀원이 목표에 몰입하기 위해선 ‘목표를 적절히 설정하는 팀이 좋은 팀‘이라는 명제가 보다.......

[공지] 데일리 트렌드 보기, BH's PICK 소개

안녕하세요, 중소기업의 인재와 조직의 성장을 지원하는 BH성과관리센터입니다.갈수록 빠르게 변하는 기업 환경, 쏟아져 나오는 시장 트렌드와 경영 지식 속에서 좋은 자료를 찾기란 쉽지 않습니다.BH성과관리센터는 양질의 콘텐츠를 찾고자 하는 모든 직장인의 니즈를 반영해중소기업이 가장 알아두어야 할 이슈와 시사뉴스, 경영 인사이트를 담은 BH's PICK을 만들었습니다.BH's PICK은 월요일부터 금요일까지 매일 다른 주제의 내용으로 제공되며, 2020HABI 유료회원에 한하여BH성과관리센터 공식 블로그와 홈페이지에 게시될 예정입니다.중소기업을 위한 다양한 경영 콘텐츠를 BH's PICK을 통해 만나보세요 :) <.......

3월의 북서머리 『존도어, OKR』

지난 서머리에서는 변화한 기업 환경에 따른 조직 패러다임과 현존하는 가장 혁신적인 조직인 청록색조직의 필요성을 알아보았다. OKR (Objective + Key Results)은 앞서 말한 혁신적인 조직을 기반으로 전사적 목표 달성을 위해 사용하는 도구와 같다. 글로벌 경쟁환경에서 기업들은 더 이상 내부 경쟁과 상대평가가 성과 창출에 있어 효과가 없다는 것을 알있다. 이제는 직원들이 어떻게 하면 자율적으로 협력해서 도전적인 일을 하며 조직의 성과를 창출할 수 있을까라는 질문의 답을 찾을 때이다. 이 책은 OKR의 원리와 더불어 성공적 실행의 키포인트를 존도어가 실행했던 여러 OKR 사례를 통해 알려준다. 사례 속 해결책들 중 우리 조직.......

일하는 방식의 혁신 속 기업엔 ‘자율형 인재’ 펭수가 필요하다.(2)

이 글은 ‘워킹트렌드가 변화하는 요즘, 우리는 무엇을 준비해야할까’란 시각과프레드릭 라루의 책,《조직의 재창조》 에서 언급한 '청록색 조직'이 되기 위한 3가지 요소 중'자기경영'을 기반으로 기업의 필요한 인재상에 대해 생각을 정리한 글입니다.#조직의재창조 #청록색조직 #자기경영 #자율형인재 #펭수일하는 방식이 변하는 게 뭐? 하던 대로 준비하면 되는거 아닌가?#강점 #자기경영 #자기이해 #자율형인재 #일하는방식 #인재 많은 사람들이 자신의 ‘강점’에 대해서 집중한다. 강점은 자기소개서 항목에 단연 원픽(최우선순위)이다. 하지만 우리는 때로 남들과의 다른 점들로 상대적 박탈감을 겪기도.......

청록색 변화를 만드는 힘

'2020년 현재, 기업에게 가장 필요한 생태계란' 기업 리더에게 조직 생태계는 중요한 주제이다. 갈수록 빠르게 변화하는 기업 환경 속에서 중앙 집중화된 의사결정 방식으로는 가치 창출이 어려워졌다. 특히 생존을 위한 혁신과 관련해서는 더욱 그렇다. 변화를 이끌어내는 아이디어가 늘 리더에게 있지는 않으므로, 아이디어를 끊임없이 얻을 수 있는 조직, 생태계를 만드는 데 집중해야 할 필요가 있다.#조직의재창조 #조직생태계 #프레드릭라루 #조직혁신 ‘생존을 위한 조직 생태계 변화’가 단순히 근래 기업들만의 과제는 아니다. 이는 항상 존재했고, 시대에 따라 통제형, 관료형, 다원형 등으로 진화해왔다. <조직.......

자율경영, 개인의 마인드셋부터 필요하다

'어쩌다 재택근무' “어쩌다 보니 재택근무를 하게 되었다.” 최근 재택근무를 하게 된 사람들의 반응이다. 코로나 바이러스 확산 여파로 국내 대부분의 기업에서 재택근무를 시행하고 있다. 직장인들은 바쁘게 출퇴근할 시간에 여유있게 일어나 업무를 시작할 수 있게 되었고, 메신저로 퇴근 보고를 한 후에 취미 생활을 즐기기도 한다. 말 그대로 이상적인 워라밸이 실현된 것이다. 거기에 협업이 필요한 일이나 회의는 화상장비로 대체하고, 업무 지시나 보고는 비대면으로 진행하면 되니 재택근무를 반대할 사람은 없을 듯 보인다.#재택근무 #코로나바이러스 #코로나19 #재택근무시행 하지만 물리적인 불편함이 해결되었음에.......

BH성과관리센터의 교육과정을 소개합니다

1월의 북서머리 『애자일 회고』

1월 HABI 모닝에서는 애자일 개념을 이해하고 대부분의 기업 과제인 complex 업무의 해결방법이 애자일 실천에 있다는 것을 알 수 있었다. 하지만 각 조직의 문화가 다르듯이, 우리 조직에 적합한 애자일 실행 방법 또한 각기 다르다.‘애자일 회고’는 애자일 회고 준비부터 마무리까지 프로세스에 따른 여러 유형의 회고 방법을 소개함으로써 각 조직에 적합한 회고에 대한 지침을 주고 있다. 애자일을 실천하고자하는 기업은 이 책을 통해 조직에 맞는 회고 방법을 취사 선택하며 보다 효과적인 애자일 실행이 가능할 것이다.책에서 의미하는 ‘회고’란 단순히 돌아보는 것에 그치지 않고 하나의 이터레이션(주간 단위의 보고작업)이 끝.......

[2020 하비나잇] 1월 : 애자일 마인드 셋업BH성과관리센터

첫 번째 하비나잇,바쁜 일정에도 불구하고 많은 하비어분들이 참석해주셨습니다.#2020HABI #하비나잇 #2020하비 #1월하비2020 HABI NIGHT'애자일 트렌드'변화에 적응력을 높이다COACH PROFILE홍영기 코치님 네오위즈 애자일 코치, 애자일코리아정진영 코치님 11번가 product owner, 애자일 코치급변하는 시장에 대응할 수 있는 조직 관리, 애자일(Agile) 기법1월 하비모닝에서는 애자일의 개념을 이해하는 시간을 가졌다면,하비나잇에서는 애자일 마인드를 셋업하는 방법을 배워봅니다.#애자일 #Agile #애자일조직 #애자일경영 #일하는방식 #2020하비강의 전 하비어들은 Ground Rule을 되새기며 시작했습니다.모든 의견을 동.......

일하는 방식의 혁신 속 ‘자율형인재' 펭수가 필요하다

‘일하는 방식의 혁신’의 시대, 변화는 이미 시작됐다 기업에서 일하는 사람들도 변하고, 기업도 변하고 있다. 주 52시간제, 최저인금 인상, 워라벨, 애자일의 이슈는 물론, ‘4차 산업혁명’과 함께 찾아온, 디지털, IT기반의 변화, AI, 스마트오피스 등 다양한 이슈 속 기업들이 ‘실질적’ 일하는 방식과 환경을 전환하고자 하는 노력과 시도를 하는 지금, 지금은 ‘일하는 방식의 혁신’의 시대다. #일하는방식 #인재 #신입사원 #혁신의시대 이러한 패러다임 속 조직에서 일하고 있는, 일하고 싶은 인재는 무엇을 준비해야할까? 짧은 주기로 변화하는 경영환경 속 기민한 움직임의 경영을 추진하는 지금, 기업들은 기존에 해오던 방식.......

2월의 북서머리 『조직의 재창조』

1월 하비 나잇에선 ‘애자일 마인드 셋업’이라는 주제로 애자일 실천의 가장 첫 번째 단계를 알아보았다. 조직의 마인드를 변화시키기 위해선 우리 조직에 대한 이해, 다음단계의 바람직한 조직이란 어떤 것인지에 대한 이해가 필요하다.‘조직의 재창조＇는 시대별 비즈니스 환경에 따라 변화하는 조직의 모습을 되돌아보고, 현존하는 혁신적인 조직의 조사를 통해 다음단계 조직으로 꼽히는 ‘청록색 조직＇의 정의와 적용, 실사례를 이야기한다.‘청록색조직‘이란 기존의 관리 관행을 없애고, 조직 구성원이 자기경영을 통해 조직 전체를 함께 이끌어나가는 살아있는 조직이며 시스템이다. 청록색조직은 조직을 생태계로 간주해 통제와 관.......

직장인학교가 리뉴얼하여 96기로 돌아왔습니다.

1. 교육소개주 52시간 근로제, 직장 내 괴롭히 방지법 등 웰-워킹(Well-Working)을 위한 여러 정책들이 시행되면서 정해진 시간에 효과적인 직장생활에 대한 중요성이 급증하고 있는 요즘,직장생활에도 피트니스가 필요하다.배우기만 하는 교육은 이제 그만,실전적으로 적용할 수 있도록 체득화에 집중한 교육Well-Working을 원하는 모든 사원을 위한 교육직장인학교가 과정을 리뉴얼하여 96기로 돌아왔습니다.#직장인학교 #리뉴얼 #직장생활 #피트니스 #직장인학교96기 #자기이해 #피드백 #핵심습관 #인간관계#교육신청 #교육문의 #교육내용 #직작생활피트니스 #웰워킹 #직장인 #회사원 #사원대리2. 직장인학교는 왜 필요할까요?밀레니얼세대, Z.......

2019년 11월 하비 모닝 : 성과있는 협상 & 코칭과정

HABI(하나님의 꿈으로 비상하는 비즈니스) Morning 하비모닝은 매월 조찬모임을 통해 각 중소기업경영의 문제를 해결할 수 있는 실천방법을 찾으며, 현장실행을 통해 성공적인 경영을 하시도록 각종 비즈니스 인사이트를 얻을 수 있는 프로그램입니다.이 프로그램 6명 내외의 소그룹별로 토론은 물론 조찬과 함께 교류할 수 있도록 만든 소통의 과정입니다.쌀쌀해진 날씨 속에도 따뜻한 온기를 느낄 수 있었던 11월 12일, 연말로 향해가는 시간만큼이나 경영자분들께 축적되고, 성숙하도록 돕는 인사이트를 담아 '11월의 하비모닝'이 열렸다. 어김없이 조숙경 대표님과 김성원 대표님의 찬양과 헌신으로 시작되는 11월 하비모닝의.......

2020 HABI CONFERENCE 안내

안녕하세요, BH성과관리센터 입니다. 중소기업의 성공을 돕기 위해 만들어진 BH성과관리센터에서 2020년 경영계획과 중소기업의 발전을 위한 컨퍼런스를 개최합니다.2019. 11. 27. (수) 12:30 / 삼정호텔 에서 진행됩니다.지금부터 애자일, 트렌드코리아 더블로가는 2020하비컨퍼런스를 지금부터 알아봅시다! #2020하비컨퍼런스 #트렌드코리아 #애자일 @2020경영계획 #중소기업 #BH성과관리센터#CEO커뮤니티 # 실행중심의 HABI #SINCE2005 #하비는무엇인가#하비컨퍼런스 #3가지키워드 #애자일 #2020트렌드코리아 #2020하비 #삼정호텔 #11월27일#묻고더블로가 #2020경영계획#왜애자일인가#요즘방법애자일#왜트렌드코리아인가2019년 10가지 키.......

2020 HABI 컨퍼런스 3부 트렌드코리아 요약(1)(2019.11.27/삼정호텔)

많은 분들이 기대하셨던, 2020 HABI CONFERENCE 의 대망의 마지막 3부 2020트렌드코리아 강의의 막이 올랐습니다.#2020하비컨퍼런스 #HABI #2020트렌드코리아 #트렌드코리아2020하비컨퍼런스는 하비(Have A Business Insight)라는 이름처럼 VUCA시대 속 2020 방향성을 고민하는 중소기업에게 꼭 맞는 컨퍼런스로,BH성과관리센터에서 2005년부터 매년 실행해왔던 중소기업 경영자를 위한 경영계획워크샵에서 변화되어 직원들도 함께 참여해서 시너지를 낼 수 있고, 실제 접목해 사용할 수 있는 것을 목표로2020년 첫 선보인 컨퍼런스입니다.2020트렌드코리아의 핵심 키워드는 바로 '마이티마이스' MIGHTY MICE는용감한 히어로, 마이티.......

2020 HABI 컨퍼런스 3부 트렌드코리아(2)(2019.11.27/삼정호텔)

지난 주 많은 분들이 기대하셨던, 2020 HABI CONFERENCE 의 대망의 마지막 3부 2020트렌드코리아 강의 요약 1편을 업로드했습니다.#2020하비컨퍼런스 #HABI #2020트렌드코리아 #트렌드코리아지난 번에 소개는 드렸지만, 다시 한 번 복습을 위해서 2020하비컨퍼런스를 소개해드립니다.#재탕 #2020하비컨퍼런스 #컨퍼런스소개2020하비컨퍼런스는 하비(Have A Business Insight)라는 이름처럼 VUCA시대 속 2020 방향성을 고민하는 중소기업에게 꼭 맞는 컨퍼런스로,BH성과관리센터에서 2005년부터 매년 실행해왔던 중소기업 경영자를 위한 경영계획워크샵에서 변화되어 직원들도 함께 참여해서 시너지를 낼 수 있고, 실제 접목해 사용할 수 있는 것.......

2019 HABI 수료식 및 송년회 (2019.12.10)

HABI(하나님의 꿈으로 비상하는 비즈니스) Morning 하비모닝은 매월 조찬모임을 통해 각 중소기업경영의 문제를 해결할 수 있는 실천방법을 찾으며, 현장실행을 통해 성공적인 경영을 하시도록 각종 비즈니스 인사이트를 얻을 수 있는 프로그램입니다.이 프로그램 6명 내외의 소그룹별로 토론은 물론 조찬과 함께 교류할 수 있도록 만든 소통의 과정입니다.#하비 #하나님의비즈니스 #HABI 2019년의 마지막 하비모닝, 이번 하비모닝에선느 2019년 1년동안 '하버드비즈니스'과정을 함께 해오며, 조직 내의 개선사항들을 발견하고, 보완해나가며 2020년의 도약을 위해 물심양면 힘쓰고 계신 하비회원분들과 수료식 및 송년회가 진행되었.......

[2020 하비모닝] 1월 : 애자일 트렌드의 이해 BH성과관리센터

2020년 첫 HABI의 시작!신년의 새로운 마음가짐처럼, 하비도 새롭게 업그레이드 되어 돌아왔습니다.#2020HABI #모닝하비 #2020하비 #1월하비2020 HABI MORNING'애자일 트렌드'변화에 적응력을 높이다PROFILE신원 코치님 & 양주미 코치님두산이노베이션 / 애자일 코리아 컨퍼런스 20202020년 모든 기업의 경영 트렌드, '애자일'최근 급변하는 시장에 대응할 수 있는 핵심 키, ' 애자일(Agile) 트렌드 '가 화두인데요,이번 하비모임에서는 약 50명이 넘는 하비어와 함께기업의 위기 극복 DNA를 깨우는 애자일 조직에 대해 알아봅니다.#애자일 #Agile #애자일조직 #애자일방식 #애자일경영 #일하는방식 #20.......

직장인학교 21일간의 핵심습관 공지!

직장인학교를 성공적으로 마치신 수료생여러분 모두 고생많으셨습니다.“이번 교육을 통해서 실천에 결심을 한 작은 시작점이지만,10년 20년 뒤에 인생을 살아온만큼 돌아보게될 때 그 작은 시작이 지금의 나를 만들었구나”생각하게 되는 그런 오늘 하루의 시작이 되기를 소망합니다. 21일간의 핵심습관 실천기 작성 요령 안내드립니다.제목 : [직장인학교 95기] 수료생 김인섭 21일간의 핵심습관 실천기21일간의 핵심습관 공약 : 내용 : 사진 + 간단한 내용예시)당신의 실천기를 남겨주세요^^작은 기록의 시작이, 여러분의 새로운 도전의 결과로 이어질 그날까지 함께하겠습니다.함께 성장하는 BH성과관리센터 김인섭 연구원 드.......

95기 직장인학교(19.07.11-12), 여름보다 뜨거웠던 성장의 시작

교육 수료 후 각 현장에서 즐겁게 일하고 계신가요?벌써부터 아련한 직장인학교 95기(19.07.11~12) 교육생 여러분들의 수료를 진심으로 축하합니다.많은 인원은 아니었지만, 그래서 더욱 따뜻하고 오붓한 분위기 속에서 진행되었던 이번 직장인학교를 통해직장인학교 진행팀 또한 행복하게 교육을 진행할 수 있었습니다.짧았던 2일간의 행복했던 여정을 돌아보며배웠던 내용을 되새기고, 교육으로 끝이아니라는 현업 가운데 적용하시길 바라며지금부터 직장인학교 95기(19.07.11-12) 교육스케치를 시작합니다.직장인학교의 시작'오리엔테이션'교육의 시작 오리엔테이션을 통해 각 조별로 서로 다른 직장, 다른 분야에서 일하시는 분.......

2019년 8월 하비 모닝 : 오감을 깨우는 스프링 소통[커뮤니케이션 실습편]

HABI(하나님의 꿈으로 비상하는 비즈니스) Morning 하비모닝은 매월 조찬모임을 통해 각 중소기업경영의 문제를 해결할 수 있는 실천방법을 찾으며, 현장실행을 통해 성공적인 경영을 하시도록 각종 비즈니스 인사이트를 얻을 수 있는 프로그램입니다.이 프로그램 6명 내외의 소그룹별로 토론은 물론 조찬과 함께 교류할 수 있도록 만든 소통의 과정입니다.#하비 #하나님의비즈니스 #HABI뜨거운 여름 날, 장마철과 태풍 속에서도 굳건하게 소명을 다하고 계시는 회원분들과 함께하는 8월 6일, 휴가만큼이나 귀중한 인사이트를 담은 '8월의 하비모닝'이 열렸다. 언제나 찬양과 감사로 시작되는 8월 하비모닝의 주제는 그동안의 배움을.......

우리회사에 적합한 인재채용 솔루션

#신입채용 #공개채용 #하반기공채 #중소기업채용 #인사담당자 #인재 #선발8월이 끝나면 다가오는 9월은 하반기 공채의 계절이죠,그래서 준비했습니다.우리회사에 적합한 인재채용 솔루션 "월리를 찾아라"그 과정에 대한 이야기 지금 바로 소개드립니다."월리를 찾아라"강소기업의 고민, "좋은 사람 뽑고 싶은데 어떻게 해야 뽑을 수 있나요?", "어떻게 해야 많이 지원할 수 있을까요?"귀사의 고민도 이와 다르지 않다면, 인재 채용프로세스의 변화를 시도해야할 때,좋은 강의 듣는 건 좋은데, 학습으로 끝나는 교육은 이제 그만, 학습-도구-전략-실전까지 배우면 적용하고 당장 채용하고 싶은 과정으.......

인사누나 1탄 : 사업주를 위한 고정비줄이는 꿀팁

#1. 고정비를 줄여라!, 산재보험료 합벅적으로 줄이기안녕하세요 1 3 ㅏㅣ 입니다.하나의 영상, 단 3분으로, 당신에게 아이디어를 전합니다.정보 잘 찾아주는 인사누나가 주는 사업주를 위한 꿀팁 시리즈!고정비를 줄여서 사람 하나 더 뽑아보자!많은 관심과 시청, 구독 부탁드려요~

인사누나 꿀팁 2탄, 10월부터 바뀌는 출산휴가 제도

#2. 남자여 육아하라, 달라진 육아휴직 정책 꿀팁안녕하세요 1 3 ㅏㅣ 입니다.하나의 영상, 단 3분으로, 당신에게 아이디어를 전합니다.정보 잘 찾아주는 인사누나가 주는 사업주를 위한 꿀팁 시리즈! 2번째 이야기남자들도 육아하는 이시대에 꼭 필요한 정책사업주분들 놓치지 마세요!돈 안드는 직원복지, 직원들이 사랑하는 기업이 됩니다.많은 관심과 시청, 구독 부탁드려요~

2019년 9월 하비 모닝 : 오감을 깨우는 스프링 소통[커뮤니케이션 실습편]

HABI(하나님의 꿈으로 비상하는 비즈니스) Morning하비모닝은 매월 조찬모임을 통해 각 중소기업경영의 문제를 해결할 수 있는 실천방법을 찾으며,현장실행을 통해 성공적인 경영을 하시도록 각종 비즈니스 인사이트를 얻을 수 있는 프로그램입니다.이 프로그램 6명 내외의 소그룹별로 토론은 물론 조찬과 함께 교류할 수 있도록 만든 소통의 과정입니다.#하비 #하나님의비즈니스 #HABI풍성한 한가위 연휴를 넘어 보름달 만큼이나 충만하게 함께하시는 회원분들과 함께하는 9월 17일,바뀌는 계절만큼이나, 경영환경에 새로운 바람을 불어넣을 수 있는 인사이트를 담은 '9월의 하비모닝'이 열렸다. 언제나 찬양과 감사로 시작되는 9월 하.......

가장 뛰어난 답을 얻는 리더의 비밀, RED TEAM

전 세계에 좀비 바이러스가 재앙처럼 퍼지고, 인간 문명은 속속들이 파괴되고 있었습니다.오직 한 국가, 이스라엘만이 인간 문명을 파괴한 좀비 바이러스를 피할 수 있었습니다.전염병으로 만신창이가 된 미국 정부는 그 이유를 알아내기 위해 한 남자를 예루살렘으로 파견하게 됩니다.공항에서 만난 이스라엘 고위관리는 인도에서 빠르게 퍼져나가던 좀비 바이러스에 대한 보고서를 받은 후 이스라엘이 국경 폐쇄를 결정했다고 말합니다.다른 나라도 똑같이 보고 받았지만 헛소리라고 일축해버렸던 바로 그 보고서였습니다.어째서 이스라엘은 보고서를 받고서 그렇게 행동했는지 묻는 남자에게 그는 제 4차 중동전쟁 이후 이스라엘이 택.......

2019년 6월 HABI MORNING

2019년 6월 HABI MORNING*일시 : 6월 11일 (화) 7:00a.m - 10:20a.m *장소 : 역삼동 호텔삼정 로즈마리홀 하비 Morning 1부 하버드 비즈니스 스쿨*하버드 비즈니스 스쿨 : 모듈 5 『생산적인 비즈니스 대화』 Productive Business Dialogue • 똑똑한 사람을 가르치는 방법• 추론의 비약이란 무엇인가?• 생산적인 비즈니스 대화• 질의와 주장의 균형 유지• 결단력 없는 기업문화의 극복• 소통의 장애요소와 극복방법*강사 : 임채곤 대표 (바이탈경영교육원)*과제 : 아티클 모듈5 전체 읽고 오기!! 하비 Morning 2부 파워 인사이트 문의: BH성과관리센터 (02.706.1684) 이윤경 본부장

[2019.4 HABI] 변화관리 Managing Change

2019년 4월 하비 모닝 : 변화관리 Managing Change봄기운이 살랑이는 4월 9일, 하비모닝이 열렸다. 찬양과 감사로 시작되는 4월 하비모닝의 주제는 Managing Change, 조직의 '변화관리'이다.네모 모양의 얼음이 있다.이 얼음을 원형 모양의 얼음으로 만들려면어떻게 해야 할까?Change Process여러분들은 어떻게 생각합니까?네모 모양의 얼음을 원형으로 변화시키는 방법은 바로,기존의 얼음을 녹여, 원형의 틀에 다시 담아 얼리는 것이다.Unfreeze -> Change -> Refreeze녹이는 작업이 선행될 때만이, 변화가 시작될 수 있다.그렇다면 녹는다는 의미는 무엇일까?녹는다는 것은 내가 틀릴수도 있다는 것을 인정하는 마음을 가지.......

2019년 6월 하비 모닝 : 생산적인 비즈니스 대화 Power Insight [가치관 경영]

HABI(하나님의 꿈으로 비상하는 비즈니스) Morning 하비모닝은 매월 조찬모임을 통해 각 중소기업경영의 문제를 해결할 수 있는 실천방법을 찾으며, 현장실행을 통해 성공적인 경영을 하시도록 각종 비즈니스 인사이트를 얻을 수 있는 프로그램입니다.이 프로그램 6명 내외의 소그룹별로 토론은 물론 조찬과 함께 교류할 수 있도록 만든 소통의 과정입니다.화사한 봄날에서 청명한 여름을 향해 달려가는 6월 11일, 비 온 뒤 맑아진 날씨만큼이나 선명한 인사이트를 담은 '6월의 하비모닝'이 열렸다. 찬양과 감사로 시작되는 6월 하비모닝의 주제는 '생산적인 비즈니스 대화' 와 Power Insight '가치관 경영' 이.......

행복한 직장인을 위한, 직장인학교 7월 개강안내(2019.7.11-12 / 16H 과정)

바다가 가까워지는 시원한 여름, 7월 휴가 못지 않게 즐거운 시간이 돌아왔습니다. 행복한 직장생활의 시작, 직장인학교! 우리 함께 시작해볼까요?행복한 직장인의 시작, 직장인학교 95기가 7월 11-12일 (목-금)에 진행됩니다! 행복한 직장인의 시작, 직장인학교는 ? 직장인학교는 직장인들이 비즈니스계에서 실력과 가치를 겸비한 성장을 할 수 있도록 돕고자 만들어진 교육으로 이미 수료를 마친 약 3,000명 넘는 직장인들에게 검증된 교육입니다.직장인학교 코치진은 94회가 넘는 횟수동안 직장인들이 자신의 일터에서 가치를 깨닫고,본인의 강점을 활용하며 스스로 업무를 피드백해서 탁월한 성과를 지속적으로 낼 수 있도록 돕고 있습.......

[교육안내 및 신청 ] 7월 교육 LINE UP을 소개

직장인에게 추천하는 교육 BEST 3올해도 꾸준히 끊임없이 달리고 있는 전국에 월화수목금금금 직장인들에게 바치는 직장 내 인사담당자, 교육담당자들이 꼭 봐야할교육만족도 교육성과도 '직장인들을 위해 만든 추천 교육'일단 교육을 듣고나면 형식상 들어보자 생각하던 이전의 다짐은 날아가버리고 지금부터 달라지는 열정가득한 직원들의 모습을 보게됩니다. 직장인 학교갈피를 잃어버린 신입부터, 오춘기를 겪고 있는 직장인까지, 그들이 필요로하는 인사이트의 모든 것. "나는 왜 여기서 이러고 일을 하고 있을까?"나 자신을 알게되고, 나의 역할을 알게되고, 일을 잘하는 방법을 알게되는20.......

BH의 빛나는 미래를 위한 2019 비전 워크샵 성료!

BH의 빛나는 미래를 만들기 위한본부리더들의 2019년 비전워크샵이 6.24~6.25 1박2일 일정으로 성공적으로 마쳤습니다.지금부터 뜨거웠던 워크샵의 현장으로 들어가보시죠! DAY 1BH 비전을 설정하라!몸풀기 - 달려온 14년(BH 보물찾기) - 달려갈 14년(BH NEWS)1일차 프로그램산뜻한 레크레이션을 시작으로 시작된 2019년 비전워크샵,열심히 앞만 보며 달려온 지난 날들을 되돌아 보며, 더 멀리 나아갈 우리를 다잡아 보는 시간을 가졌습니다.이경미 이사님의 비전워크샵의 방향성 소개를 시작을 시작으로, 전반적인 워크샵의 일정은 물론, 지난 BH의 소중한 시간들을 되짚어보고, 선정하는 시간을 통해열심히 달려온 BH를 되돌아보는 시간을.......

2019년 7월 하비 모닝 : 갈등상황에서의 대화

HABI(하나님의 꿈으로 비상하는 비즈니스) Morning 하비모닝은 매월 조찬모임을 통해 각 중소기업경영의 문제를 해결할 수 있는 실천방법을 찾으며, 현장실행을 통해 성공적인 경영을 하시도록 각종 비즈니스 인사이트를 얻을 수 있는 프로그램입니다.이 프로그램 6명 내외의 소그룹별로 토론은 물론 조찬과 함께 교류할 수 있도록 만든 소통의 과정입니다.뜨거워진 햇살만큼이나 뜨거운 경영자들의 열정을 느낄 수 있는 청명한 7월 9일, '7월의 하비모닝'이 열렸습니다. 언제나 따뜻한 찬양과 감사로 시작되는 하비모닝, 7월 주제는 '갈등상황에서의 대화'입니다.하버드 비즈니스 과정 모듈 6 [ 갈등상황에서의 대.......

2019년 첫 교육은 직장인학교와 함께!!

벌써부터 그리운 직장인학교 94기..!!교육 수료 후 각 현장에서 즐겁게 일하고 계신가요?^^직장인학교 진행팀 또한 행복했던 2일간의 동행을 뒤로 하고 다시 일터에서 열심히 활동하는 중입니다우리들의 2일간의 행복했던 여정을 함께 보며 배웠던 내용을 다시 가슴에 새기고,일하는 가운데 적용하시길 바라며직장인학교 94기 (2019년 2월 21-22일) 교육 스케치를 보내드립니다!!오리엔테이션 시간을 통해서로에 대해서 알아보아요!동행의 출발은 강점과 성취와 함께!!커다란 돌멩이가 깎이고 다듬어져 아름다운 하나의 다이아몬드가 되는 것 처럼,강점과 성취 시간에는 재능이라는 내 안의 원석을 발견하고, 이를 지식과 기술로 아름다운.......

[2019 코칭나잇] 욕구와 고민 나누기

작은 새싹들이 움트기 시작한 3월 초.BH성과관리센터에서 하비 코칭나잇이 진행되었습니다.2019년 코칭나잇은 한달 동안 각자의 고민을 하나씩 가지고 와서 대표고민을 뽑고 모두 함께 그 고민에 대해 의견을 나누는 시간으로 진행됩니다.이번 3월 코칭나잇에서는 고민을 나누기 전에 욕구 진단지를 통해 5가지 인간욕구에 대해 알아보는 시간을 가졌습니다.윌리엄 글래서_인간의 기본적 욕구 5가지1_생존의 욕구살고자 하고, 생각을 통한 자기 확장을 하고자 하는 속성 [건강, 규칙, 저축, 안전, 조화, 성실]2_사랑의 욕구사랑하고, 나누고, 협력하고자 하는 인간의 속성 [감사, 나눔, 친밀함, 공감, 돌봄]3_힘의 욕구경쟁하고, 성취.......

왜 그 사람이 말하면 ____사고 싶을까?_잘 사게 만드는 사람들의 언어 습관 ①

타깃 언어, 고객의 니즈를 간파하라스윗 스폿 | 고수는 급소만 찌른다광고 메시지도 타겟팅을 어디에, 누구에게, 어떻게 하느냐에 따라 상품과 기업의 성공 여부가 가려진다.마케팅 전략을 짤 때도 항시 먼저 고객의 중심을 찾아야 한다. 타깃을 명확히 한 다음 공략하지 않으면 허공에 던지는 메아리일 뿐 승률은 당연히 낮아지는 것이다.킹핀 전략 | 한 핀이 쓰러지면 다 무너진다급소를 공략하는 것을 '킹핀 전략'이라고 한다. 통찰력을 발휘해서 고객에게 꼭 필요한 말을 해줘야 한다. 타깃을 공략할 때는 아래의 질문들을 되풀이 해야한다.1. 타깃의 성별과 연령대는? 사용 지역은 어디인가?2. 사용 경험이 있는가? 아.......

[2019.03 HABI] 동기부여와 영향력 발휘

2019년 3월 하비 모닝3월 하비 모닝이 12일 화요일 아침에 열렸다.하비 모닝은 회원들이 주도적으로 진행하는 [오프닝 찬양]으로 시작되었다.[1부_하버드 비즈니스 스쿨] 동기부여와 영향력 발휘3월 하비모닝 1부 주제는하버드 비즈니스 스쿨 모듈 3, <동기부여와 영향력 발휘>이다.한 달 동안 읽고 온 아티클 주제에 대한 특강을 듣고 함께 토론하며 비즈니스 역량을 키워가는 시간을 가졌다.HABI 회원들께만 알려드리는하버드 비즈니스 스쿨 경영꿀팁!!리더로서 조직원을 설득 시 금기사항 자신의 주장을 처음부터 강하게 내 세우지 말 것 타협하는 것을 거부하지 말 것 논리적인 것에만 의존하지 말 것 설득을 한 번으로 끝내.......

행복한 직장생활을 4월 직장인학교에서 시작하세요! (2019.4.18-19)

봄색이 완연한 4월입니다~!행복한 직장생활을 4월 직장인학교에서 우리 함께 시작해볼까요?행복한 직장인의 생활원리, 직장인학교 95기가 4월 18-19일 (목-금)에 진행됩니다!행복한 직장인의 생활원리, 직장인학교 교육 소개직장인학교는 직장인들이 비즈니스계에서 실력과 가치를 겸비한 성장을 할 수 있도록 돕고자 만들어진 교육으로 이미 수료를 마친 약 3,000명 넘는 직장인들에게 검증된 교육입니다.직장인학교 코치진은 93회가 넘는 횟수동안 직장인들이 자신이 일터에서 가치를 깨닫고,본인의 강점을 활용하며 스스로 업무를 피드백해서 탁월한 성과를 지속적으로 낼 수 있도록 돕고 있습니다.교육 모듈 소개① 동행의 출발, 강점과 성.......

미래를 대비하는 가장 큰 전략, '조직의 소통 심장박동'을 구축하라!!

지난 시간 우리는 넷플릭스 성장의 가장 큰 전략, 파워풀에 대해서 알아보았습니다. 그런데 가능한 많은 절차와 승인을 없애는 것은 어떻게 가능했을까요?규칙이나 과정, 승인, 관료주의, 허가 따위를 넷플릭스는 무엇을 대신할 수 있었을까요?답은 하나입니다.바로, 당면 과제에 대해 직원들과 명확하고도 끊임없이 대화하라는 것입니다.넷플릭스의 최고인재책임자로서 14년간 일해 온 패티 맥코드는 '모든 직급의 직원들이 비즈니스를 이해하게 하라'고 강조합니다.특히 고객과 직접 접촉하는 직원일수록 자신들의 모든 대고객 행동이 다른 사람들에게 전파될 수 있음을 알고 더욱더 회사의 손익 정보를 알아야 한다고 강조.......

[NEW 교육 OPEN!!] CEO's 7 SEEDs (2019.3.14-15)

성공하는 경영자의 7가지 씨앗!< CEO's 7 SEEDs >새로 태어난 NEW 교육을 여러분께 소개합니다!! CEO 7 SEEDs 과정이란?한 기업을 경영하는데 필수핵심역량인 가치, 전략, 인재, 재무, 마케팅 영역에서의 실전능력을 키우고, CEO로서의 자기개발력과 경영실행력을 높이도록 압축적으로 설계된 최고경영자 교육과정입니다.경영자의 영역은 크게 3가지로 나뉩니다. <CEO's 7 SEEDs> 과정은 경영자 자신에 대한 관리, 경영자의 일, 경영자의 사람에 해당하는 각 영역에서꼭 필요한 7가지 세부 영역을 다룹니다. 1. 경영자 자신 (CEO BASIC) - 경영자의 자기 관리 (경영자의 독서, 경영자의 강점)2. 경영자의 일 (.......

[2019 코칭나잇] 코치는 기술이 필요하기보단 마음자세가 더 중요하다!

2019년 2월! 1년동안 함께 해 나아갈 '코칭나잇'의 멤버들이 첫 만남을 가졌다.서로의 고민을 함께 나누며 해결해나가는 1년이 기대된다!코칭나잇을 대하는 우리의 관점사람은 내가 먼저 답을 정해놓고 만나는 경우가 있다. 그러나 코칭나잇에 참석하는 모든 분들은 내가 모른다는 것을 인정하고 고민을 이야기하고 다른 사람의 말을 경청해야 한다.코치는 기술이 필요하기보단 마음자세가 더 중요하다. 기술에 목적을 두면 정작 중요한 것을 놓치게 된다. 사람마다 고민의 차이가 있다. 코칭나잇에서는 이런 서로의 차이들을 이용해서 대화를 통해 통찰력을 얻고 함께 문제들을 해결해나갔으면 좋겠다. 자기소개 Time첫 모.......

[2019.02 HABI] 리더란 무엇인가?

2019년 2월 하비 모닝[1부_하버드 비즈니스 스쿨] 리더란 무엇인가?아래 Article 6개의 핵심내용을 듣고, 토론하며 적용점 발견하는 시간을 가졌다.리더는 과연 무엇을 해야 하는가? 리더의 핵심역할은 무엇인가? 무엇이 탁월한 리더를 만드는가? 사람들은 어떤 리더를 따르는가? 바쁜 경영자가 되는 것을 경계하라. 리더십 교육의 실패 원인과 해결책리더란?상황파악을 위해 한 걸음 물러선다.변화 과제를 찾아 성공적으로 추진한다. 변화 과정에서 스트레스를 조절한다. 직원들에게 임파워먼트를 한다. 약점을 선별적으로 보인다. 공감한다. (Tough Empathy) [2부_파워인사이트] 2019년 CEO 경영 이슈 [인사편] 하비 2부인 파워.......

2019년 3월 HABI MORNING

2019년 3월 HABI MORNING*일시 : 3월 12일 (화) 7:00a.m - 10:20a.m *장소 : 역삼동 호텔삼정 로즈마리홀[1부] 하버드 비즈니스 스쿨2과 『동기부여와 영향력 발휘』*강사: 임채곤 대표 (바이탈경영교육원)- 더 높은 성과를 요구하라- 동기부여를 어떻게 할 것인가- 동기부여를 위한 강력한 새 모델- 권한은 강력한 동기유발 요인- 성공적인 설득의 전제조건- 영향력을 어떻게 발휘할 것인가[2부] 파워 인사이트『CEO들과 나누는 북인사이트_경영과 리더십 』 *강사: 고현숙 교수- 국민대학교 경영학과 - 코칭경영원 대표코치- 국제코치연맹(ICF) 코리아 이사- 한국리더십센터 사장 문의: BH성과관리센터 (02.706.1684) 신유정 팀.......

A급인재의 특급비밀 대공개! [2019.3.21-22]

A급 인재의 비밀을 낱낱히 파헤친다!!어디서? 핵심인재학교 4기에서!!교육 추천도 90점 이상!!핵심인재학교 수료생 리얼 후기!!강의 내용이 모두 업무에 바로 적용 가능한것이 좋았습니다!!직무 고민 뿐만 아니라 인생 고민에 대해서도 솔루션을 얻었습니다!!핵심인재학교를 통해 과한 업무로 인하여 평소에 생각하지 못했던 부분들에 대해 돌아볼 수 있었으며, 단지 일을 위해 근무하는 사원이 아닌 나 자신을 위해 성장하며 일하는 사원이 될 수 있을 것 같습니다.핵심인재학교에서는?장기적으로 성과를 창출 할 수 있는 직장 내 히어로로 거듭나기 위해 갖추어야 할 4가지 핵심역량을 배울 수 있습니다. 핵심인재역량 BIG 4① 셀프리.......

고객과의 신뢰증진을 위한 3가지 포인트!

신뢰는 일을 되게 만드는 가장 큰 요소이다.신뢰는 단순히 긍정적인 평판을 넘어서 성과와 제반 활동에까지 아주 큰 영향을 끼친다. 신뢰는 일관성 속에서 피어나며 고객에 대한 헌신과 배려가 지속될 때 자연스럽게 형성된다.신뢰가 뭔지 꺼내어 보여줄 수는 없지만 이 눈에 보이지 않는 것이 눈에 보이는 성과를 만든다. 맥킨지 고객신뢰 증진의 4가지 열쇠 1. 확실성 (Reliability) 2. 정직함 (Integrity) 3. 공감 (Empathy) 4. 친숙함 (Familiarity) 고객과의 신뢰를 증진시키는 3가지 포인트1. '믿고 따르라'가 아니라 객관적인 가이드라인을 제시한다.: 고객이 잘못된 선택이나 해석을 하지 않게 정확하고 투명한 정보를.......

넷플릭스 성장의 가장 큰 전략, 파워풀!!

최근 급속도로 성장을 거듭하여 미디어를 장악하기 시작한 기업이 있습니다. 바로 NETFIX인데요!영화 옥자, 범인은 바로 너, YG전자 등 최근 스트리밍을 개시한 킹덤까지!!이제는 국내에서도 NETFLIX 서비스는 사람들에게 친근한 미디어 채널이 되었습니다. WHAT IS 넷플릭스??인터넷으로 영화나 드라마를 볼 수 있는 미국의 회원제 주문형 비디오 웹사이트로, 1997년 인터넷을 통해 DVD를 우편으로 대여해주는 서비스로 사업을 시작했습니다. 2009년 온라인 스트리밍 서비스를 시작해 인터넷에 연결만 되면 컴퓨터, 스마트폰, 텔레비전, 게임기, DVD 플레이어, 셋톱박스 등 100여 개의 다양한 기기를 통해 어디서나 쉽게 넷플릭스를 이용할.......

아직 늦지 않았습니다!! JOIN HABI!!

2019년 2월 12일 화요일부터 1부 하버드 비즈니스 스쿨 첫번째 모듈, [리더란 무엇인가] 수업이 본격적으로 진행됩니다.아직 HABI의 정회원으로 등록되어 있지 않으신분들은 서둘러 등록해주세요!!아직 늦지 않았습니다!!HABI에 함께하실 가장 적절한 시기는 바로 [지금]입니다.하비모닝 강력추천 시리즈수많은 사람들이 강력 추천하는 새로워진 HABI에 함께하세요!! JMC그룹 조숙경 회원의 강력 추천 보러가기!http://bhcenter.kr/221432485811 (주)배가 김성원 회원의 강력 추천 보러가기!http://bhcenter.kr/221433504875 유나이티드디자이너스 정충효 회원의 강력 추천 보러가기!http://bhcenter.kr/221436291295 JMC그룹 황현진 대.......

ZMOT를 성공적으로 포착하려면?

ZMOT를 성공적으로 포착하려면 어떻게 해야 할까?1. 검색을 이용하여 가장 중요한 순간을 파악하고 이해하기최상의 비결은 검색을 이용하여 소비자에게 가장 중요한 순간을 파악하고 마케팅 전반에서 이를 활용하여 적절한 조치를 취하는 것이다.2. 가장 중요한 순간에 나타나기모습을 나타내는 것만으로도 8%는 성공이다Woody Allen은 "모습을 나타내는 것만으로도 80퍼센트는 성공이다."라는 말을 한 것으로 유명하다.소비자가 가장 필요한 순간에 나타나지 않는다면 도움이 되는 브랜드 파트너라 할 수 없고, 소비자에게 유용하다고 판단하기 어렵다 .소비자가 가장 필요한 순간에 나타나는 브랜드 파트너가 되라! 모바일에서.......