3월의 북서머리 『존도어, OKR』

지난 서머리에서는 변화한 기업 환경에 따른 조직 패러다임과 현존하는 가장 혁신적인 조직인 청록색조직의 필요성을 알아보았다. OKR (Objective + Key Results)은 앞서 말한 혁신적인 조직을 기반으로 전사적 목표 달성을 위해 사용하는 도구와 같다.

글로벌 경쟁환경에서 기업들은 더 이상 내부 경쟁과 상대평가가 성과 창출에 있어 효과가 없다는 것을 알있다. 이제는 직원들이 어떻게 하면 자율적으로 협력해서 도전적인 일을 하며 조직의 성과를 창출할 수 있을까라는 질문의 답을 찾을 때이다.

이 책은 OKR의 원리와 더불어 성공적 실행의 키포인트를 존도어가 실행했던 여러 OKR 사례를 통해 알려준다. 사례 속 해결책들 중 우리 조직..........