안녕하세요, 청주노무사 노무법인 우호HR 이놈사입니다!! 오늘은 빠르게 고령화되고 있는 인구 구조 속에서 기업들이 꼭 고민해야 할 이슈, 바로 ‘고령인력 관리방안’ 에 대해 이야기해보려 합니다.
우리나라는 이미 고령사회(Aging Society)에 진입했으며, 10년 안에 초고령사회(Aged Society)가 될 것으로 예상됩니다. 고령화는 인구구조만의 문제가 아니라 기업의 인력 구성과 HR 전략에도 직접적인 영향을 미치고 있습니다.
단순한 퇴직 유도나 비용 절감 중심의 접근은 이제 한계에 다다랐습니다. 1. 고령인력, 왜 문제가 되는가?
과거에는 ‘사오정(45세 정년)’, ‘오륙도(56세도 못 버틴다)’ 같은 신조어가 있을 정도로 기업 내 고령인력은 퇴출의 대상이 되곤 했습니다. 이는 다음과 같은 오해와 선입견에 기반하고 있습니다.
고령인력에 대한 대표적 선입견 배우기 느리다 성과가 낮다 창의성이 부족하다 하지만 이는 조직 차원의 인식과 제도 미비에서 비롯된 경우가 많습니다. 실...
