삼성전자 반도체부문 PI컨설턴트양성과정 실시

삼성전자 반도체부문 사내 PI컨설턴트를 양성하기 위하여 상반기교육이 6차수 5일간씩 실시되었습니다. 특히 비즈니스프로세스 내재화와 초격차 업무프로세스를 만들기 위한 사내전문가를 양성하기 위하여 본 연구소의 QPI(Quick Process Innnovation) 프로그램을 활용하여 QPI개요, QPI추진 5단계(0-PI ORT,1-과제선정, 2-As-is프로세스설계, 3-개선아이디어도출, 4-To-be프로세스개발)을 실제 사내 현업과제를 적용하여 실시되었습니다.

본 과정은 사내PI컨설턴트로서 갖추어야 할 20여 가지의 기법과 스킬을 습득하고 이를 활용하여 실제 현업과제를 컨설팅방식으로 진행하여 방법론 습득은 물론 사내컨설팅 활동시 제시하고 활용할 수 있는 추진사례도 체험하고 확보되었습니다. 이번 과정은 총 7차에 걸쳐서 진행되며 경영, R&D, 설비, 생산, 물류, 자동화, 영업, 시스템 등 전 분야에 걸쳐 실제 현업과제를 대상으로 실시하였으며, PI개선효과를 극대화시키기 위하여 각 ...