많은 조직에서 프로세스혁신 PI활동이 잘 안되는 이유는 여러가지 요인들이 복합적으로 연결되어서 이러한 문제를 해결하기 위해서는 체계적이고 전략적인 접근이 필요합니다. 주요 요인으로는 1.현업에서의 저항감, 2.명확한 비전과 목표 부재, 3.활동자원 부족, 4.기술적 한계, 5.조직 소통부족, 6.리더십 부재, 7.변화관리 실패 등으로 구분할 수 있는데 대책과 함께 시리즈로 살펴보겠습니다. 1.현업에서의 저항감 기본 프로세스에 익숙한 직원들은 변화에 대한 저항감을 가질 수 있습니다.
새로운 시스템이나 방법을 배우는데 시간이 걸리고 기존 방식이 안전하다고 느끼기 때문입니다. 또한 조직문화 자체가 변화에 대한 저항감을 형성할 수 있습니다.
보수적인 조직일수록 새로운 시도를 두려워할 가능성이 높습니다. 이러한 저항감을 줄이고 PI를 성공적으로 추진하기 위한 주요 대책은 다음과 같습니다.
<주요 대책> 1.현업참여 유도 PI관련 교육과정을 개설하여 구성원들이 참여할 수 있는 기회를 제공하여 ...
