많은 조직에서 프로세스혁신 PI활동이 잘 안되는 이유는 여러가지 요인들이 복합적으로 연결되어서 이러한 문제를 해결하기 위해서는 체계적이고 전략적인 접근이 필요합니다. 주요 요인으로는 1.현업에서의 저항감, 2.명확한 비전과 목표 부재, 3.활동자원 부족, 4.기술적 한계, 5.조직 소통부족, 6.리더십 부재, 7.변화관리 실패 등으로 구분할 수 있는데 대책과 함께 시리즈로 살펴보겠습니다. 3.활동자원 부족 프로세스혁신활동은 충분한 인력과 예산이 확보되지 않는 경우 혁신활동이 지속적으로 진행되기 어렵습니다.
또한 바쁜 일상업무로 인하여 혁신활동에 시간을 따로 할애하기도 어려운 점이 많습니다. 이러한 프로세스혁신에서 활동자원부족을 극복하기 위서는 다음과 같은 대책을 검토할 수 있습니다.
<주요 대책> 1.효율적인 자원 할당 PI프로젝트의 우선 순위를 명확히 설정하고 가장 중요한 프로젝트에 자원을 집중적으로 할당합니다. 또한 자원할당을 효율적으로 관리할 수 있는 프로젝트관리시스템을 활용하...
