대상 : 전 임직원(영업, 지원, 생산, 연구소 등)이 사용가능한 상품개발 업무 목적 : 상품 개발(도입) 업무 표준화 및 구조화를 통한 효율성 확보와 상품 개발(도입) 업무의 경험과 지혜 축적, 개발 목표 및 동일 포맷 공유로 지속적 개선을 통한 조직 진화 내용 : 상품 도입(개발) 제안, 검토, 결정의 전 과정 이해,상품 도입에 대한 업무 flow 및 flow별 각 부서의 R&R 가이드 등을 중심으로 작성되었습니다. 상품개발 단계로 프로세스화하여 아이디어 제안, 시장조사, 아이템 타당성 검토, 전략 수립, 도입 결정 등 5단계 프로세스에 대하여 상세활동을 개발하였습니다. https://blog.naver.com/henry1165/223505689157 업무매뉴얼연구소-PI Lab 사이트 맵 <업무매뉴얼연구소-Process Innovation Lab소개> 업무매뉴얼연구소/Process Innov.Lab 방문을 ... blog.naver.com...
원문 링크 : 롯데기공 신상품개발 업무매뉴얼 개발