[직원문제 해결사례] 이런직원 징계? 해고 가능?

해고사건 승패의 8할은 해고 전에 이미 결정됩니다. 해고, 징계의 정당성에 관한 입증책임은 온전히 회사측에 있습니다.

이 말은 해고, 징계처분 전에 사건의 승패는 이미 팔할 이상이 결정이 되어 있다는 의미입니다. 다 이겨놓고 싸우는 현명한 회사가 있는 반면 어떤 회사는 지는 싸움을 만들어놓고 무조건 이겨 드리겠다는 감언이설에 속아 두번 낭패를 겪는 경우도 부지기수 입니다.

그럼 어떻게 대응해야 할까요? 직원의 문제를 인지한 순간부터 전문가로부터 도움을 받거나, 다수의 비슷한 사례를 학습하여 시사점을 도출하고 그대로 실천하는 방법 밖에 없을 것입니다.

직원의 횡령행위는 형사범죄에 해당함은 물론, 직장 내에서도 징계처분의 대상이 됩니다. 형사사건에서 횡령액이 소액인 경우에는 검사의 기소여부나 양형결정에 영향을 미쳐서 형사처벌을 받지 않게 되는 경우도 있지만, 직장 내 징계처분의 경우에는 이야기가 조금 다릅니다.

과거 버스기사가 운송수입금 중 단지 2,900원을 횡령했다는 이유로 해고된 ...

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[직원문제 해결사례] 이런직원 징계? 해고 가능?_ 버스 요금 횡령, 형평성 문제

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