수용, 확장, 전멸 전략이란 무엇일까? 이 전략은 개인적으로 엄청난 인사이트가 있긴 하지만 다른 신규 경쟁자들의 씨를 완전히 말소시켜버릴 수 있는 전략이라고 생각이 든다.
마이크로소프트 로고 빌 게이츠는 1998년 MS 오피스가 타사의 업무용 제품군에서 원활히 사용 가능한 것은 자살 행위라고 생각하였다. 무슨 이야기냐 하면, 현재로 따지자면 마이크로소프트 오피스가 맥에서 매우 원활하게 돌아가는 것은 마이크로소프트의 자살 행위라고 생각한 것이다.
그 당시 경쟁사 대부분이 그러하듯, 최대 라이벌이였던 '워드퍼펙트'도 wpd라는 문서를 저장하였는데 이는 그 당시 다른 편집도구와 호환이 잘 되던 양식이였다. 출처: taiwebs 워드도 마찬가지로 그 당시 표준 형식을 수용 하였다.
하지만, 마이크로소프트의 워드는 doc형태로 문서 양식을 새로 만들었는데, 이는 기존의 오픈 형식을 호환이 불가능하게 만드는 방식으로 확장했다. 이는 경쟁사들을 싸르기 전멸시키는 효과를 냈다.
경쟁사에서 워드로 ...
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