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이번 생은 N잡러, 크라우드 펀딩

리스크 없이 재미가 보장된다! : 크라우드 펀딩 이처럼 좋아하는 일을 하면서도 돈을 벌 수 있습니다. 돈이 없어도 수익을 만들어낼 수 있습니다. "도전은 늘 값지다"는 것을 작은 사이드 프로젝트에서 배웠습니다. 머릿속에 아이디어가 넘치는 분이나 일상에 새로운 활력이 필요한 분들에게 크라우드 펀딩을 적극 추천합니다. 내가 크라우딩 펀딩에서 배운 것들 장점 1. 프로젝트 달성 기간과 목표 금액을 설정할 수 있다. 개인의 성향이나 여건에 맞게 프로젝트의 난이도를 조절할 수 있다. 2. 수수료가 저렴하다. 플랫폼 이용 수수료 5% 결제, 송금 수수료 3%로 총 8%만 제하고 정산된다. 3. 플랫폼에서 자체 기획적이나 에디터 추천 제도로 프로젝트를 선정해 다양한 채널에 노출한다(무료). 단점 1. 배송과 CS를 ..

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이번 생은 N잡러, 옳음과 친절함 중 하나

원활한 커뮤니케이션 영화 '원더Wonder'에 이런 대사가 나옵니다. "옳음과 친절함 중 하나를 선택할 땐 친절함을 선택하라." 회사에서도 마찬가지지만 결국 함께 일하고 싶은 사람은 친절한 태도를 가진 사람입니다. 작업물이 아무리 좋아도 불친절한 사람과는 일하고 싶지 않은 게 사람의 마음입니다. 저 역시 아무리 많은 돈을 줘도 거만하거나 불친절한 사람과는 다음 거래를 하지 않습니다. 다만 태도의 문제보다 전문 지식이 없어서 다소 무리한 요구를 하거나 피드백을 명확하게 제시하지 못해서 여러 번 수정 작업을 하게 할 경우는 예외적으로 친절하게 상황을 풀어가려고 합니다. 그러면 클라이언트에게 좋은 평가를 받아서 다음 기회로 연결될 가능성이 큽니다. 내가 프리랜서를 하며 배운 것들 장점 1. 일해서 버는 수익이..

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이번 생은 N잡러, 나의 무엇을 돈으로 바꿀 수 있을까

보통 사람들은 자신을 잘 알고 있다고 확신하지만 저는 꼭 그렇지만은 않다고 생각합니다. 가끔씩 제가 낯설게 느껴지는 순간이 있습니다. 그럴 때는 이게 정말 나인가 싶어서 고개를 절레절레 흔들게 되거든요. 사람은 쉽게 변하지 않는다고 하지만 불과 일주일 전의 나와 지금의 나는 같지 않습니다. 이는 누군가와의 대화를 통해 생각에 변화가 생겼을 수도 있고, 유튜브나 미디어의 영향으로 새로운 결심을 했을 수도 있으며, 운동을 열심히 한 효과로 신체 나이가 젊어졌을 수도 있고, 여행이나 배움을 통해서 감정이 리프레시 되었을 수도 있습니다. 과거의 나와 지금의 내가 같지 않은 것은 '사람은 끊임없이 변화하며 존재하는 생명체' 이기 때문입니다. 영상미가 아름다운 영화 '콜 미 바이 유어 네임'에 이런말이 등장합니다...

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이번 생은 N잡러, 본캐와 부캐의 가장 큰 차이는 즐거움

N잡러로 살면서 일과 시간의 균형을 잡는 것이 중요했습니다. 돈에만 전적으로 욕심내지 않았던 것이 나름의 성공 전략이었습니다. 어떤 프로젝트든 '일단 해보고 안 되면 말고!'라는 태도를 유지하려 노력했습니다. 실제로 시도해보고 제게 맞지 않아서 포기한 일도 많습니다. 만약 취미로 시작한 사이드 프로젝트가 삶의 메인이 되었다면 얼마 지나지 않아 회사에 다니는 것과 같은 불만과 권태를 느꼈을 것입니다. '딴짓'이었기 때문에 즐겁게 할 수 있었습니다. 회사 밖에서 내가 컨트롤할 수 있는 일이 많아진다는 것은 일상의 활력이자 즐거움입니다. 그에 따라 따라오는 정직한 수익과 고객의 긍정적인 피드백은 자부심을 느끼게 합니다. 그런 이유로 직장인들, 특히 무언가를 만들어내고자 하는 열정 있는 사람들에게 N잡을 추천합..

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이번 생은 N잡러, 성실한 과정

저는 늘 현실이 불만족스러워 개선하고 싶었습니다. 그러나 아무것도 하지 않고 투정하는 감정에 젊음을 낭비하는 것은 더 싫었습니다. 내가 좋아하는 것, 잘할 수 있는 일을 탐색하면서 범위를 좁혀가자 아이패드 드로잉으로 귀결됐습니다. 직장생활의 불만과 스트레스를 그림을 그리며 해소했습니다. 그림으로 다양한 사이드 프로젝트를 경험하면서 가능성이 보이는 것을 발라낸 뒤에는 고효율인 부분에 집중했습니다. 저는 아직도 진행 중이지만 처음에는 상상도 못했던 일을 해날 수 있는 역량을 갖게 되었습니다. 제가 한 일은 여러분도 충분히 해낼 수 있습니다. "성실한 과정이 좋은 결과를 가져다준다"는 것을 믿으세요. 성실한 과정이 좋은 결과를 가져다 줄거에요! 꼭 믿고서 꾸준하게 성실하게 살아가겠습니다^^

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베르나르 베르베르의 상상력 사전, 장거리 경주

장거리 경주 그레이하운드와 사람이 장거리 경주를 하면 언제나 개가 먼저 들어온다. 몸무게에 비례해서 생각해 보면 그레이하운드의 근력은 사람보다 나을 게 없다. 따라서 이론적으로는 그레이하운드와 사람이 똑같은 속도로 달려야 마땅할 것이다. 그러나 경주에서 이기는 쪽은 언제나 그레이하운드다. 그 까닭은 무엇일까? 사람은 달리면서 줄곧 결승선이 얼마나 남았는지를 헤아린다. 그는 도달해야 할 목표를 염두에 두고 달린다. 그에 반해서 그레이하운드는 아무 생각 없이 그냥 달린다. 목표를 가늠하느라고, 또 목표가 얼마나 남았느냐에 따라 의욕이 부침하는 과정에서, 사람은 엄청난 에너지를 낭비한다. 장거리 경주에서는 도달해야 할 목표를 생각하지 말고 오로지 앞으로 나아갈 생각만 해야 한다. 자꾸자꾸 나아가면서 그때 그때..

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베르나르 베르베르의 상상력 사전, 함께 있기

함께 있기 수피즘 철학에 따르면, 벗들이나 사랑하는 사람들과 함께 앉아 있는 것은 행복을 얻는 방법 중에서도 으뜸가는 것에 속한다. 아무 말도 하지 않고 아무 행위도 하지 않고 그저 함께 앉아 있는 것으로 충분하다. 서로를 바라보아도 되고 바라보지 않아도 된다. 같이 있으면 기분 좋은 사람들에게 둘러싸여 있다는 것 자체가 더할 나위 없는 기쁨이다. 더 이상 마음을 쓰거나 떠벌릴 필요도 없다. 그저 말없이 함께 있음을 즐기기만 하면 된다. *수피즘 - 이슬람 신비주의. 교파나 분파라기보다는 신비주의적 실천 활동을 일컫는 말. 8세기 말에서 9세기에 걸쳐 이슬람 성법(샤리아)의 고전적인 형태가 확립되고 국가 권력이 성법의 준수를 강제하면서 신앙의 형식주의와 위선이 나타났다. 수피즘은 그에 대한 반발로 생겨난..

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베르나르 베르베르의 상상력 사전, 공통점

공통점 1970년에 심리학자 에이브러햄 매슬로는 자기들의 잠재 능력을 십분 활용한 사람들을 연구해 보기로 했다. 그는 먼저 스피노자, 토머스 제퍼슨, 에이브러햄 링컨, 제인 애덤스, 알버트 아인슈타인, 엘리너 루스벨트 등과 같은 위대한 역사적 인물들을 연구하기 시작했다. 그 연구를 통해서 그는 만족스러운 개인적 성취에 도달한 사람들에게서 공통으로 나타나는 몇 가지 특성을 다음과 같이 도출해냈다. • 그들은 불확실성을 용인할 수 있다. • 그들은 사고와 발의의 측면에서 대단히 자발적이다. • 그들은 자기들의 개인적인 이익보다는 문제 해결 그 자체에 더 집중한다. • 그들은 훌륭한 유머 감각을 지니고 있다. • 그들은 교조주의를 거부하지만, 관습적인 것을 무조건 무시하지 않는다. • 그들은 인류의 행복에 관..

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베르나르 베르베르의 상상력 사전, 때

만사에는 때가 있다 무슨 일을 하든 간에 때를 잘 맞추어야 한다. 때가 설익거나 물크러지면 일의 보람이 온전히 나타나지 않기 때문이다. 남새를 심고 가꾸는 경우에도 때를 잘 선택하는 것이 무엇보다 중요하다. 채소 농사를 망치지 않으려면 심고 거두기에 알맞은 때를 반드시 알아야 한다. 아스파라거스는 3월에 심고 5월에 거둔다. 가지는 3월에 심고(볕 바른 곳에), 9월에 거둔다. 순무는 3월에 심고 10월에 거둔다. 당근은 3월에 심고 7월에 거둔다. 오이은 3월에 심고 9월에 거둔다. 양파는 9월에 심고 5월에 거둔다. 파는 9월에 심고 6월에 거둔다. 감자는 4월에 심고 7월에 거둔다. 토마토는 3월에 심고 9월에 거둔다. *남새 : 들에 심어서 가꾸는 채소 만사에는 때가 있죠^^ 알맞은 때를 잘 선택..

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베르나르 베르베르의 상상력 사전, 왜와 어떻게

왜와 어떻게 장애물이 앞에 나타났을 때, 사람이 보이는 최초의 반응은 대개 라고 생각하는 것이다. 그는 잘못을 범한 사람을 찾고 다시는 그런 일이 생기지 않도록 그에게 부과해야 할 벌이 무엇인지를 찾는다. 똑같은 상황에서 라고 자문하는 사람들과 라고 자문하는 사람들 사이에는 큰 차이가 생길 것이다. 현재 인간 세계는 라고 묻는 사람들이 지배하고 있다. 그러나 언젠가는 라고 묻는 사람들이 다스리는 날이 반드시 오게 될 것이다. 어떻게라고 묻는 사람들이 다스리는 날이 이미 와버린것 같습니다^^ 어떻게 하면 일이 제대로 되게 할 수 있을지를 생각하고 고민하면서 살아가야겠어요

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베르나르 베르베르의 상상력 사전, 뼈대

뼈대 뼈대가 몸 안에 있는 것이 나을까, 거죽에 있는 것이 나을까? 곤충의 경우처럼 뼈대가 몸 거죽에 있으면 외부의 위험을 막는 껍질의 형태를 띤다. 살은 외부의 위험으로부터 보호를 받으면서 물렁물렁해지고 거의 액체 상태에 가까워진다. 그래서 그 껍데기를 뚫고 어떤 뾰족한 것이 들어오게 되면, 그 피해가 돌이킬 수 없을 만큼 치명적이다. 뼈대가 몸 안에 있으면 가늘고 단단한 막대 모양을 띤다. 물렁한 살이 밖의 모든 위험에 노출되어 있다. 그래서 끊임없이 많은 상처가 생긴다. 하지만 바로 밖으로 드러난 이 약점이 근육을 단단하게 만들고 섬유의 저항력을 키워 준다. 살이 진화하는 것이다. 내가 만난 사람들 가운데는 출중한 지력으로 만든 껍데기을 뒤집어쓰고 다른 생각을 가진 사람들의 공격으로부터 자기를 지키..

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베르나르 베르베르의 상상력 사전, 알린스키 병법

알린스키 병법 히피 선동가이자 미국 최대 노동조합의 창립자인 솔 알린스키는 한때는 고고학을 전공하던 학생이었고 알 카포네 밑에서 갱 노릇을 하기도 했던 다채로운 이력을 가진 사람이다. 그가 1970년에 어떤 지침서 한 권을 출판했는데, 그 책에는 생존 경쟁에서 살아남는 데 필요한 열 가지 전술 법칙이 다음과 같이 기술되어 있다. 1. 힘이란 당신이 지닌 것이 아니라, 당신이 지니고 있다고 주위 사람들이 믿고 있는 것이다. 2. 당신의 적이 자기 경험을 발휘할 수 있는 싸움터를 벗어나, 적이 어떻게 행동해야 할지 갈피를 잡지 못하는 새로운 전장을 창안하라. 3. 적의 무기로 적을 쳐부수고, 적의 전술 지침에 나오는 요소들을 이용하여 적을 공격하라. 4. 말로 대적할 때는 익살이 가장 효율적인 무기다. 상대..

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베르나르 베르베르의 상상력 사전, 지각의 차이

지각의 차이 우리는 세계에 존재하는 모든 것을 지각하는 것이 아니라 우리가 지각할 준비가 되어 있는 것만 지각한다. 어떤 생리학 실험을 위해, 갓 태어난 고양이들을 수직 무늬로 내벽을 장식한 작은 방안에 집어넣었다. 뇌의 형성이 끝나는 시기가 지난 뒤에, 고양이들을 그 방에서 꺼내어 이번에는 수평선으로 내벽을 장식한 방안에 넣어 보았다. 수평으로 그어 놓은 그 선들은 먹이를 감춰 놓은 장소나 출구가 있는 곳을 가리키는 것이었다. 그런데, 수직 무늬의 방에서 자란 그 고양이들은 단 한 마리도 먹이를 먹거나 밖으로 빠져 나오지 못했다. 그들이 자란 환경 때문에 그들의 지각이 수직적인 요소에 제한 되어 버린 것이다. 우리의 지각에도 그런 제한이 있다. 우리는 어떤 현상이나 사건들을 이해하지 못한다. 어떤 한 ..

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베르나르 베르베르의 상상력 사전, 명상

명상 여기에 일상적으로 행할 수 있는 간단한 명상법 하나를 소개하고자 한다. 먼저 등이 바닥에 닿게 누워서 발을 약간 벌린다. 팔을 몸에 붙이지는 말고 몸과 나란하게 쭉 뻗는다. 손바닥은 위를 향하게 놓는다. 긴장을 푼다. 자기 허파 안에 들어오는 공기에 대한 생각으로 명상을 시작한다. 가슴이 열리고 허파 안으로 공기가 들어오는 것을 느껴야 한다. 처음에는 숨을 천천히 들이마시면서, 더러운 피가 다리를 거쳐 발가락으로부터 빠져나가고 허파에 산소가 풍부해지고 있다고 생각한다. 숨을 내쉬면서 산소를 가득 빨아들인 스펀지 같은 허파가 다리에서 발가락 끝에 이르기까지 하반신 구석구석에 깨끗한 피를 분산시키고 있다고 상상한다. 그런 다음, 다시 숨을 들이마시면서 복부 기관의 피를 허파로 빨아들인다고 생각한다. 숨..

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베르나르 베르베르의 상상력 사전, 자긍심

자긍심 자긍심에 관한 실험이 행해진 적이 있다. 먼저 사회학자들은 한 그룹의 젊은 남성들에게 아주 쉬운 교양 문제 테스트를 치르게 했다. 테스트를 쉽게 통과할 수 있었던 이 남성들은 이어서 젊은 여성들이 있는 방으로 자리를 옮긴다. 그러면 테스트 통과자들, 즉 참가자 전원은 가장 예쁜 여자들에게 접근하는 모습을 보여 주었다. 다음에는 다른 그룹의 남성들에게 이번에는 어려운 문제들로 이루어진 테스트를 치르게 했다. 물론 이들은 모두 합격하지 못했다. 이들을 젊은 여성들과 만나게 하면 한쪽 구석에 쳐박혀 있든지 가장 매력이 덜한 여성들에게 접근하는 모습을 보여 주었다. 젊은 여성들도 마찬가지의 반응을 보였다. 시험을 쉽게 통과한 여성들은 서슴없이 가장 매력적인 남성들에게 다가갔고, 자신들에게 어울리지 않는다..

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베르나르 베르베르의 상상력 사전, 항상성

항상성 모든 생명체는 항상성을 추구한다. 이란 내부 환경과 외부 환경 사이의 평형을 뜻한다. 모든 생명체는 항상성을 유지하는 쪽으로 기능한다. 새는 날기 위해서 속이 빈 뼈를 가지고 있다. 낙타는 사막에서 살아남기 위하여 물 주머니를 가지고 있다. 카멜레온은 포식자들의 눈에 띄지 않으려고 가죽의 색소 구성을 변화시킨다. 다른 많은 종들과 마찬가지로 그 종들은 주위 환경의 모든 변화에 적응하면서 오늘날까지 이어져 왔다. 바깥 세계와 조화하는 방법을 찾지 못한 종들은 소멸했다. 항상성은 외부의 제약과 관련해서 우리 기관들이 스스로를 조절하는 능력에서 생기는 것이다. 우리는 어떤 평범한 사람들이 아주 가혹한 시련을 견뎌 내면서 거기에 자기의 기관을 적응시켜 나가는 것을 보고 놀랄 때가 많다. 전쟁은 살아남기 ..

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베르나르 베르베르의 상상력 사전, 오믈렛

오믈렛 질서는 무질서를 낳고 무질서는 질서를 낳는다. 이론상으로는, 계란을 휘저어 만든 오믈렛이 다시 계란의 형태를 취할 수 있는 일말의 가능성이 존재한다. 그 오믈렛 안에 무질서를 많이 넣으면 넣을수록 최초의 알의 질서를 되찾을 기회는 점점 많아질 것이다. 결국 질서란 무질서의 결합에 지나지 않는다. 마찬가지로 우리 우주는 어떤 질서의 일부이다. 우주가 확장되면 될수록 점점 더 무질서한 상태로 빠져든다. 무질서가 확장되면 새로운 질서들을 낳는다. 그 새로운 질서들 중에서 최초의 질서와 똑같은 것이 있을 가능성을 배제할 수는 없다. 우리가 시간 속에서 그리고 공간 속에서 계속 나아간다면, 혼돈 같은 우리 우주의 끝에 태초의 빅뱅이 있을지도 모를 일이다. 우리는 시간 속에서 그리고 공간 속에서 계속해서 나..

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베르나르 베르베르의 상상력 사전, 받아들이기

타자의 문제에 관한 심오한 성찰로 프랑스 철학에 중대한 영향을 미친 에마뉘엘 레비나스에 따르면 예술가의 창조적인 작업은 다음 세 단계로 이루어진다. 첫째, 받아들이기. 둘째, 예찬하기. 셋째, 전달하기. 받아들이기 이것이 제일 처음 해야할 일이군요^^

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베르나르 베르베르의 상상력 사전, 톨텍 인디언의 네 가지 약속

톨텍 인디언의 네 가지 약속 돈 미겔 루이스는 1952년 멕시코에서 태어났다. 그의 어머니는 쿠란데라(치료사)였고 할아버지는 나구알(샤먼)이었다. 그는 의학 공부를 하고 외과의사가 되었는데, 어느 날 교통사고를 당하고 NDE(임사 체험)를 겪었다. 그 뒤로 그는 나구알의 지혜를 되찾기로 하고 톨텍 인디언의 가르침을 계승한 계보의 나구알이 되었다. 그는 대표적인 저서 '네 가지 약속'에서 자신의 가르침을 요약한 행동 지침을 제안하고 있다. 본디 자유롭고 평화롭게 살도록 태어난 개인에게 고통을 주는 집단적 길들이기와 미래에 대한 공포에서 벗어나기 위해서는 우리가 암묵적으로 또는 무의식적으로 받아들여 온 낡은 사회적 약속을 깨고 다음과 같은 새로운 약속을 맺어야 한다는 것이다. 첫 번째 약속 : 말로써 죄를 ..

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베르나르 베르베르의 상상력 사전, 영혼 진화의 세 단계

영혼 진화의 세 단계 모든 영혼의 진화는 세 단계로 이루어진다. 1. 공포. 2. 모색. 3. 사랑. 그리고 모든 이야기들이 말하고 있는 것은 결국 한 가지, 이 각성의 세 단계이다. 이 세 단계는 하나의 생, 또는 여러 개의 환생을 통해 진행될 수도 있지만, 하루, 한 시간, 혹은 1분 사이에 일어날 수도 있다. 1분 사이에도 일어날 수도 있는 영혼의 진화 우리도 모르게 우리의 영혼들은 책을 읽는사이에, 잠을 자는 사이에, 밥을먹는 사이에, 숨쉬는 순간까지도 모든 다양한 순간들에서 항상 진화되어가는 것 같아요 ^^

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베르나르 베르베르의 상상력 사전, 역사를 보는 눈

역사를 보는 눈 지구의 역사를 일주일이라는 시간으로 환치하면, 하루는 대략 6억 6천만 년에 해당한다. 우리의 역사가 월요일 0시에 지구가 단단한 구체로 출현하면서 시작된다고 가정해 보자. 월요일과 화요일과 수요일 오전까지는 아무 일도 일어나지 않는다. 그러다가 수요일 정오가 되면 생명이 박테리아의 형태로 나타나기 시작한다. 목요일에서 일요일 오전까지 박테리가가 증식하고 새로운 생명 형태로 발전한다. 일요일 오후 4시쯤에는 공룡이 나타났다가 다섯 시간 뒤에 사라진다. 더 작고 연약한 생명 형태들은 무질서한 방식으로 퍼져 나가다가 사라진다. 약간의 종만이 우연히 자연재해에서 살아남는다. 일요일 자정 3분 전에 인류가 출현하고, 자정 15초 전에 최초의 도시들이 생겨난다. 자정 40분의 1초전, 인류는 최초..

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베르나르 베르베르의 상상력 사전, 폭력

폭력 북미 인디언들은 서구인들이 오기 전까지 절제를 존중하는 사회에 살고 있었다. 폭력이 존재하기는 했지만, 그것은 의례의 형태로 행해졌다. 출산 과잉이 없었기에 인구 과잉을 해소하기 위한 전쟁도 없었다. 부족의 내부에서 폭력은 고통이나 절망적인 상황에 맞서 자신의 용기를 증명하는 역할을 했다. 살육이나 대학살로 변질되는 경우는 드물었다. 중요한 것은 상대를 죽이는 것이 아니라, 죽일 수도 있었는데 그러지 않았다는 것을 증명하는 일이었다. 대개는 그것으로 싸움이 종결되었다. 대개는 폭력을 더 사용해 봐야 아무 소용이 없다는 사실을 쌍방이 받아들였던 것이다. 인디언들은 서구의 초기 정복자들과 맞서 싸울 때, 오랫동안 그저 창으로 그들의 어깨를 때리는 방식으로만 대응했다. 그럼으로써 자기들이 창으로 찌를 수..

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베르나르 베르베르의 상상력 사전, 벼룩의 자기 제한

벼룩의 자기 제한 벼룩 몇 마리를 빈 어항에 넣는다. 어항의 운두는 벼룩들이 충분히 뛰어넘을 수 있는 높이다. 그다음에는 어항의 아가리를 막기 위해서 유리판을 올려놓는다. 벼룩들은 톡톡 튀어 올라 유리판에 부딪친다. 그러다가 자꾸 부딪쳐서 아프니까 유리판 바로 밑까지만 올라가도록 도약을 조절한다. 한 시간쯤 지나면 단 한 마리의 벼룩도 유리판에 부딪치지 않는다. 모두가 천장에 닿을락 말락 하는 높이까지만 튀어 오르는 것이다. 그러고 나면 유리판을 치워도 벼룩들은 마치 어항이 여전히 막혀있기라도 한 것처럼 계속 제한된 높이로 튀어 오른다. *운두 : 그릇이나 신 따위의 둘레나 높이 본인의 한계를 정하지 말라고 할때 자주 듣던 이야기가 여기에 있었네요^^ 저의 한계의 높이는 끝이 없을겁니다!

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베르나르 베르베르의 상상력 사전, 시도

시도 내가 생각하는 것, 내가 말하고 싶어 하는 것, 내가 말하고 있다고 믿는 것, 내가 말하는 것, 그대가 듣고 싶어 하는 것, 그대가 듣고 있다고 믿는 것, 그대가 듣는 것, 그대가 이해하고 싶어 하는 것, 그대가 이해하고 있다고 믿는 것, 그대가 이해하는 것, 내 생각과 그대의 이해 사이에 이렇게 열 가지 가능성이 있기에 우리의 의사소통에는 어려움이 있다. 그렇다 해도 우리는 시도를 해야 한다. 우리는 시도를 해야 합니다^^ 의사소통의 시작은 시도에 있네요

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베르나르 베르베르의 상상력 사전, 외침

외침 인생은 외침으로 시작해서 외침으로 끝난다. 고대 그리스에서 전투가 벌어질 때면, 병사들은 서로를 격려하기 위해 라는 함성을 지르면서 적을 공격했다고 한다. 게르만족의 병사들은 방패에 대고 고함을 지름으로써 적군의 말들을 미쳐 날뛰게 할 만한 공명 효과를 만들어 냈다. 브르타뉴 지방에 전해 내려오는 민간 설화에는 밤에 소리를 질러 여행자들을 함정에 빠뜨렸다는 라는 귀신이 나온다. 구약 성경에 나오는 야곱의 아들 르우벤은 매우 우렁찬 소리를 내지르는 능력이 있었다. 누구든 그의 고함을 들으면 두려움에 떨었다. 인생은 외침으로 시작해서 외침으로 끝난다 전 이 글귀가 왜이렇게 와닿았을까요^^ 뒤의 이야기는 잘 모르겠지만 그래도 언젠가는 깨우치는 날이 올거라고 믿으며 계속해서 독서를 이어가야겠습니다

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베르나르 베르베르의 상상력 사전, 3보전진 2보 후퇴

3보 전진, 2보 후퇴 문명은 살아 있는 유기체처럼 태어나서 자라고 죽는다. 문명에도 고유의 리듬이 있다. 3보 전진, 2보 후퇴가 바로 그 리듬이다. 달의 운행에 차고 이지러짐이 있고 조수에 만조와 간조가 있듯이, 문명에도 고조기와 퇴조기가 있다. 고조기에는 모든 일이 현기증 나는 회오리에 휩싸인 것처럼 잘 돌아간다. 안락함과 자유는 증대되고 노동은 줄어든다. 삶의 질은 높아지고 위험은 감소한다. 3보 전진의 시대다. 그러다가 어떤 단계에 이르면, 상승이 중단되고 곡선이 기울어지기 시작한다. 불안이 감돌고 공포가 밀려오면서 폭력과 혼돈이 생겨난다. 2보 후퇴의 시대다. 일반적으로 이 퇴조기는 바닥에 닿을 때까지 이어진다. 그러다가 또 다른 고조기를 향한 도약이 이루어진다. 하지만 그 사이에 허비하는 시..

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끌리는 브랜드의 법칙, 특징적 요소

마케팅은 단지 유료 메체에 관한 것이 아니다 미디어 환경이 지속적으로 세분화 되면서 미디어의 활용 방법에 관한 불확실성도 생겨나고 있다. 하지만 미디어를 활용해 아이코닉 어드밴티지에 활력을 불어넣는다면 잘못될 확률이 적을 것이다. 특징적 요소들을 보여주고, 목적을 분명하게 밝히고, 당신의 이야기를 전하고, 고객과 관계를 맺어라. 이것은 판매 시점, 직접 마케팅, 배너, 제품 시연, 떠들썩한 홍보 행사, 소셜 미디어, 브랜디드 콘텐츠(branded content : 콘텐츠 속에서 브랜드를 연상시키는 마케팅 기법-옮긴이), 그리고 앞으로 어떤 새로운 미디어 채널이 개발되더라도 유효한 방식이다. 이야기를 전하고, 관계를 맺는 것! 어떠한 새로운 채널이 나오더라도 유효한 방식이네요 ^^

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끌리는 브랜드의 법칙, 이야기가 있다

모든 상품에는 어떤 것이든 이야기가 있다. 창업자의 이야기, 발명가의 이야기, 디자이너의 이야기, 고객의 이야기, 과정의 이야기, 또는 역사적으로 그 상품이 어떤 역할을 한 이야기일 수도 있다. 상품에 관해 연구를 하고 그 상품과 연계시키고 싶은 이야기를 기록하라. 당신의 상품에 어떤 종류의 가치를 더해주는 이야기가 더 좋다. 이를 잘하려면 이야기의 핵심을 잘 정의해야 한다. 이야기를 연속적이고 직선적인 설명으로 생각해서는 안 된다. 이렇게 되면 유연성이 없어지고 창의적인 기회를 차단하게 될 것이다. 대신 주인공, 도전, 시나리오, 관계, 발견의 순간, 사명, 결단력 등 이야기의 구성 요소들에 대해 생각해보라. 이런 요소들을 명확하게 설명하고 보호하라. 그러면 이야기를 수많은 새로운 방식으로 전개할 수 ..

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끌리는 브랜드의 법칙, 끝까지 완주하는 것

아이코닉 어드밴티지 전략의 가장 어려운 부분은 규칙을 잘 지키면서 끝까지 완주하는 것이다. 당신의 관점을 다른 곳으로 돌리고 궤도에서 벗어나게 만드는 반짝이는 물체에 유혹당하기 쉽다. 조직에 따라 다르지만 전통적 상품을 발전시키도록 하는 일에 어려움을 겪을지도 모른다. 동료들이 전통적 제품의 발전을 혁신적 신제품 출시만큼 흥미롭지 않은, 시대에 뒤진 일로 생각할 수도 있다. 당신은 그것이 왜 중요한지에 관한 더 큰 생각을 설명하고, 그 일에 대한 적절한 내부의 인정과 보상을 제공하러고 노력해야 할 것이다. 최고의 인재만이 집안의 보물을 맡을 자격이 있다. 이것이 더 큰 조직을 이끌 사람을 위한 통과 의식이기 때문이다. 완독하면서 느낀 건 이책은 브랜드를 만들어가는 분들에게 조직을 이끌어가는 분들에게 참고..

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끌리는 브랜드의 법칙, 일관성

이미 설명한 것처럼 상징적 상품들은 고객들의 생활에서 특별한 역할을 한다. 일관성은 그런 관계에서 중요한 요소다. 상징은 그것을 믿는 사람들에게 자신을 정의하고 표현하는 무엇인가를 제공하는 굳건한 지주 역할을 한다. 고객들과의 다양한 접점에서 브랜드의 일관성이 없다면 상징적 수준에 도달하기가 거의 불가능하다. 일관성은 친밀도로 이어지고, 친밀도는 확신으로, 그리고 확신은 신뢰로 연결된다. 신뢰는 다시 더 많은 매출과 더 많은 추천, 더 큰 수익으로 이어진다. 당신이 속한 산업 분야에서 무엇인가를 상징적인 것으로 만들고 싶다면 일관성이 가장 중요하다. 다양한 방법으로 강력한 상징적 브랜드 언어를 만들 수 있다. 하지만 일단 적합한 방법을 찾았다면 오랫동안 그 방법을 일관성 있게 유지해야 한다. 역시 일관성..

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끌리는 브랜드의 법칙, 보편적 인지도가 중요한 이유

보편적 인지도가 중요한 이유 상징적 상품들은 그것을 구매하는 사람들을 대표하는 상징이 된다는 사실을 기억하라. 상품들이 이런 힘을 얻으려면 차별적인 특징들이 고객들에게 친밀감을 주어야 한다. 그리고 이런 특징적 요소들이 그 집단에 속한 모든 사람들에게 알려지고 감탄의 대상이 돼야 한다. 당신의 동료 집단이 상품에 대해 알지 못하고 상품이 나타내는 의미를 이해하지 못한다면 상징적인 것이 아니다. 대표하는 상징이 된다는 사실! 우리 삶에 깊숙히 들어와 있는 아주 중요한 사실 중 하나네요!

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끌리는 브랜드의 법칙, 상징적인 브랜드

미디어는 지속적으로 증가하고 있고, 세계는 이런 미디어에서 쏟아져 나오는 정보에 휩싸여 있다. 이런 상황에서 강력한 상징들은 훨씬 더 가치가 있다. 오늘날 대부분의 상징들이 세속적으로 변했고 기업의 소유가 됐지만 전 세계 사람들에게는 지속적으로 중요한 역할을 하고 있다. 어떤 브랜드들은 그 이름이 특정 상품이 주는 편익을 대표할 정도로 탁월한 성공을 거두고 있다. 제록스(Xerox), 구글(Google), 후버(Hoover)와 같은 브랜드들은 '복사하다', '구글로 검색하다', '진공청소기로 청소하다'와 같은 동사가 됐다. 젤로(JELL-O), 크로락스(Clorox), 그리고 큐팁스(Q-tips)와 같은 브랜드들은 각각의 상품 분야에서 보통명사가 됐다. 모든 상징적인 브랜드가 이렇게 되는 것은 아니다. ..

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끌리는 브랜드의 법칙, 특징적 요소들을 디자인하라

특징적 요소들을 디자인하라 그렇다면 특징적 요소들을 어떻게 디자인할 것인가? 더 많은 관심을 끌 수 있는 무엇인가를 어떻게 만들어낼 것인가? 이런 질문들의 상당 부분은 소비자와 경쟁적인 환경에 대한 이해로 귀결된다. 당신은 고객들에게 어느 누구도 주지 못하는 무엇인가를 제공해야 한다. 이것은 고객들의 불편을 제거하는 것에만 국한된 것이 아니다. 고객의 불편 해소는 분명히 좋은 출발점이다. 하지만 아이코닉 어드밴티지의 기회를 최대화하고 싶다면 문제 해결을 넘어 즐거움을 선사해야 한다. 사람들이 무엇인가를 느끼도록 만드는 것이 중요하다. 사용자들이 당신의 제품과 서비스를 구매하거나 사용할 때 두근거리는 즐거움을 선사하면 고객들은 당신의 제품을 또다시 사용하고 싶어 할 것이다. 그리고 다른 사람들에게 그런 경..

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끌리는 브랜드의 법칙, 당신이 할 수 있는 최악의 일

일부 브랜드들은 다른 브랜드들보다 더 오래 지속되는 것 같다. 기업가들에게 그 이유를 물어보면 다양한 답을 말할 것이다. 많은 사람들은 이것이 단순히 행운이라고 생각한다. 물론 언제나 성공에는 누군가가 적절한 시기에 적절한 장소에 있었다는 요인이 작용한다. 하지만 기회를 잡은 사람들이 의도적으로 그 당시 그 장소에 자신들을 있게 만들었다는 사실도 알게 된다. 행운은 전략이 아니다. 기업의 성공을 행운 탓으로 생각하는 것은 다른 사람보다 앞서 기회를 잡을 수 있도록 만든 사고방식을 무시하는 것이다. 어떤 사람들은 브랜드이 성공이 막대한 마케팅 예산 덕이라고 생각한다. 하지만 광고계의 오래된 격언처럼 당신이 할 수 있는 최악의 일은 나쁜 상품을 좋게 광고하는 것이다. 사람들은 상품을 한 번 사용해보고 그 상..

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카르마 폴리스, 인생이란

인생이란, 때로는 물음들의 덤불숲을 거쳐 탁 트인 데로 똑바로 나아가기도 하지만, 때로는 반대로 뒤얽히거나 지그재그로 된 길로 내몰리기도 한다. 그러므로 이 위대한 모범이 보여주는 저 고귀한 길러 가거라. 너희 게으른 자들이여, 어찌하여 그 길에 등을 돌리고 도망치려 하는 것이냐. 땅을 넘어서고 이기는 자에게만 하늘의 별들이 주어지는 법이니. 이야기들을 쭉 읽어나가는데 독특한 느낌의 철학적인 내용이라서 재밌기도 하면서 이해가 안가는 부분도 있으면서 그렇게 읽어나가고 있네요 ^^

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카르마 폴리스, 자신의 이야기가 아니었음을 깨달았다

"왕자님, 세상은 정말이지 어마어마하게 큰 건물이네요!" 왕자가 갑작스레 연극 무대라도 오른 것처럼 말하더니 곧장 어깨를 움츠리고 손가락을 쥐었다 폈다 하며 목소리까지 바꾼 채로 1인 2역을 했다. "그렇지 않아! 그렇지 않아! 나는 손을 뻗을 엄두가 나지 않을 만큼 좁디좁은 거울 방에 갇혀 있는 느낌이야. 몸을 움직였다가는 사방에 부딪혀 아름다운 형상들이 산산조각 나고, 그래서 아무것도 없는 벽만 물끄러미 보게 되지 않을까 두려워....." 친숙지 않은 공기를 마신 박쥐가 새장에 머리를 박아대며 발광했다. 42번이 걸쇠를 올려 새장 문을 열어주자, 박쥐는 한치의 망설임도 없이 밖으로 뛰쳐나갔다. 저 멀리 밤하늘을 향해 날아가는 박쥐의 날갯짓을 보며, 불현듯 이것이 자신의 이야기가 아니었음을 깨달았다. ..

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끌리는 브랜드의 법칙, 아이코닉 어드밴티지

아이코닉 어드밴티지는 기업들이 경쟁 상대를 이기고 고객들과 더욱 강력한 정서적 유대 관계를 구축할 수 있도록 시간이 흘러도 변하지 않는 차별적 특징과 연관성을 구축하는 데 초점을 맞춘 전략이다. 이것은 조직 전체에 걸쳐 적용되는 전략이다. 그리고 매년 기업들이 중요한 문제에 집중할 수 있도록 도와주는 전략이기도 하다. 아이코닉 어드밴티지 전략은 상품과 서비스를 상징적으로 만드는 3가지 핵심 특성(quality)을 강화해준다. 차별성 - 상징적인 제품은 다른 상품과 차별적이며, 기억에 남는 어떤 것 때문에 대중들에게 잘 알려진다. 이런 차별성이 시장에서 상품을 더 눈에 띄게 만든다. 연관성 - 상징적인 제품은 단지 다른 제품들과 다르기만 한 것이 아니다. 제품의 차별적 특징이 소비자들에게 제품과 의미 있는..

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베터라이어, 상대에 대해 더 많이 알게 될수록

내가 레슬리 언니를 너무 잔인한 사람으로 묘사한 것 같다. 사실 언니는 그렇게 잔인하지는 않았다. 나는 언니를 진심으로 사랑했다. 사람들은 사랑에 대해 오해를 하곤 한다. 사랑하는 이에게 가까이 다가갈수록 그 사람을 깊이 알게 되는 줄 아는 것이다. 그런 사랑은 당신을 뼛속까지 후벼 판다. 내면에 품고 있던 씨앗마저 굳이 꺼내놓고 '이게 진짜 당신이지. 나머지는 껍데기에 불과해' 라고 하는 식이다. 하지만 실는 그 반대다. 상대에 대해 더 많이 알게 될수록 점점 더 다양한 면모를 발견하게 된다. 만화경처럼 눈앞에 상대의 다채로운 모습이 펼쳐진다. 오히려 상대의 진정한 자아를 이해할 수 있게 됐다고 느끼는 순간 실마리를 놓치고 만다. 상대의 마흔 가지 모습을 보게 됐을 때쯤, 그 정도면 충분하다고 여기는 ..

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카르마 폴리스, 어느 현자가 가르치길

어느 현자가 가르치길, 비극이란 드라마 형태로 구성되어야 하며 처음과 중간 그리고 끝과 더불어 하나의 단일한 전체을 이루면서 그 해결에까지 이르는 하나의 단일한 행동에 초점이 맞추어져야 한다고 했다. 그렇다면 세계라는 거대한 무대는 형편없는 각본가에 의해 적힌 싸구려 연극이 상영되는 곳이었고, 그마저도 술에 잔뜩 취해 곯아떨어졌다가 중간쯤에 깨서는 벌떡 일어나 이야기가 지나치게 난해하다며, 작가도 배우도 모두 자기가 무슨 말을 하는 건지도 모를 거라며 야유하는 관객들로 가득했다. 밀리의 서재가 주목하는 홍준성 작가의 책인데 판타지같은 느낌이 있어서 재밌네요~^^ 재미들려서 끝까지 완독할 느낌입니다 ㅎㅎ

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카르마 폴리스, 결국 삶이란

결국 삶이란, 다시 살아갈 것을 멱살을 잡고서 집요하게, 끈덕지게, 진절머리 나게 요구하는 사채업자와도 같은 것. 마치 받아야 할 정당한 몫이라도 있다는 듯, 이자가 이자를 낳듯, 고난이 고난을 낳는 굴레임에도, 뻔뻔스럽게도, 매번 제 몫을 내놓으라고 보채고 뺨다귀를 때리는구나. 우리는 지은 죄가 없음에도 형기를 산다네. 이들은 재판을 받은 적조차 없다네. 왜냐하면 애당초 감옥에서 태어난 종족들인 까닭에. 겨우 먹고살 만큼 받으며 프레스기를 눌렀으나 공장은 문을 닫고, 밀린 임금은 받을 길이 없다. 중반부 쯤에 연극 대사처럼 대화로 이루어진 부분이 있는데 철학적인 내용의 글귀들이 책에 집중하게 만드는 힘이 있네요^^

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셀트리오니즘, 꿈은 눈사람 같습니다

서정진과 같은 베이비붐세대의 꿈은 매우 단순했다. 돈을 많이 버는 것이다. 먹고살기 바빴던 그들의 부모는 "하고 싶은 일을 하고 살아라"고 말하지 않았다. 진로 고민은 사치였다. 요즘은 꿈이 없으면 문제아 취급을 받는다. 꿈을 꾸라고 강요하고 기왕이면 크게 꾸라고 한다. 꿈이 꿈을 꾸지 못하게 옭아맨다. 서정진은 "꿈은 얼마든지 바꿔도 된다. 현재 꿈이 무엇인지 중요한게 아니다"라고 말한다. "꿈은 눈사람 같습니다. 처음부터 커다란 눈사람 모양을 만들려면 잘 안돼요. 작은 눈 뭉치를 만들어서 살살 굴려야 합니다. 작은 목표에서 시작해서 점점 더 크게 만드는 겁니다. 될 때까지 해보면 자신감도 점점 붙습니다. 그다음엔 계속 앞으로 가면 됩니다." 분위기 싸늘하게 만들기의 달인이 무대에서 내려올 때는 뜨거운..

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베터라이어, 빨려들어가는 소설책

이 집에 손님으로 머무는 것이 이토록 괴상하게 느껴지는 이유가, 어쩌면 레슬리와 데이브가 헤어지기 직전이기 때문인지도 모른다는 생각이 들었다. 썩어버린 결혼 생활보다 더 불길한 건 없을 테니까. 나름 완벽한 가설이었다. 케이스의 덮개를 덮고 태블릿을 배개 밑에 도로 넣어두었다. 내 엉덩이에 눌린 이불을 손으로 툭툭 쳐서 자국을 없앴다. 만약 5만 달러라는 돈이 은행에 이 집이 넘어가지 않도록 막기 위한 것이 아니라 이혼을 위한 것이라면, 레슬리는 데이브에게만 거짓말을 한 게 아니었다. 내게도 거짓말을 했다. 이 책은 소설책이라서 교훈적인 글귀는 없네요 ㅠㅠ 그런데 필력이.. 빠져들에 읽게 만드는 매력이 있어요! 그리고 소설책은 다 읽고 난 후에 책의 의미를 알게 될테니 기대하면서 빠르게 읽게 될듯합니다 ^^

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베터라이어, 선택할 수 있어요

"외할머님의 유령이 기사님한테 노래를 불러주신 거잖아요. 상냥하시네요." "그렇게 생각해요?" "그렇게 생각하지 않으세요? 자장가를 불러주신 건데." "음, 내 생각은 이래요. 난 우리가 죽으면 천국이나 지옥에 간다고 믿어요. 내가 알기로는 외할머니는 좋은 사람이었으니 천국에 가셨겠죠. 사랑의 하느님께서 외할머니의 영혼이 지상을 떠돌게 하셨을까요? 그렇진 않을 겁니다. 손님. 나는 외할머니가 천국으로 잘 떠나셨다고 믿고 싶어요. 그럼 어린 시절 내게 노래를 불러준 건 무엇이었을까요? 악마 아니면 그 졸개 중 하나였겠죠." 나는 차창을 올리고 두 손을 포개 무릎에 올렸다. "어쩌면 기억하고 있었던 게 아닐까요. 아기 때 들은 자장가여서. 그렇게 생각하는 게 낫지 않겠어요?" 빌리는 미소 지었다. "무엇을 ..

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셀트리오니즘, 누구와 함께 가느냐

불확실성의 바다에서는 거친 풍랑을 헤치고 끊임없이 앞으로 나아가는 배가 보물섬에 도달할 가능성이 높다. 침몰할 것 같은 배에 끝까지 남아 사투를 벌이는 선원이 필요하다. 다른 배로 갈아타 살길을 도모하는 약삭빠른 선원들만 있다면 배는 앞으로 나아가지 못한다. 포기하지 않고 성실하게 선장을 따르는 선원들이 있다면 보물섬은 아니더라도 신대륙은 발견할 수 있다. 무작정 창업의 바다에 뛰어든 셀트리온호가 우여곡절 끝에 바이오 신세계에 닻을 내릴 수 있었던 이유다. 셀트리온에는 배를 버리고 도망가지 않을 선원들만 모여 있었다. 이들은 "무식하면 용감하다"는 손가락질을 받으면서도 미련하게 버텼다. 어디로 가느냐보다 누구와 함께 가느냐가 더 중요하다는 걸 셀트리온은 증명했다. 어디로 가느냐보다 누구와 함께 가느냐가 ..

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셀트리오니즘, 사람을 중히 여기는 경영철학

서정진은 사람에게 돈을 아끼지 않는다. 원하는 사람을 데려오기 위해 기존 연봉의 두 배를 제시한 적도 있다. 직원에게 인색하면 절대 성공할 수 없다는 게 그의 생각이다. 신체포기각서를 쓰며 사채를 빌려 쓸지언정 단 한 번도 직원들 월급을 밀리게 둔 적이 없다. 사업을 해본 사람들은 이게 얼마나 힘든 일인지 잘 안다. 회사가 어러워지면 경영자는 제일 먼저 임금을 삭감하고 인력을 감원한다. 하지만 서정진은 그 반대였다. 회사가 아무리 어려워도 월급에는 손대지 않았다. 임직원에게 주는 임금은 인건비가 아니라 투자이기 때문이다. 물건비와 대비되는 개념인 인건비는 사람을 물건처럼 사용하고 버리는 지출 대상으로 인식한 데서 비롯된 말이다. 사람은 물건과 달라서 대우해주면 그 이상의 잠재력을 발휘한다고 서정진은 믿었..

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셀트리오니즘, 될지 안 될지 생각하는 사람은 못 한다

홍승서 전 셀트리온헬스케어 사장에게 "CMO 사업을 중단했을 때 바이오시밀러가 될 줄 알았냐?"고 물었더니 그는 "될지 안 될지 생각하는 사람은 못 한다"고 했다. "내부적으로 '이게 되겠냐 안 되겠냐'를 입 밖에 꺼내지 않았어요. 가능성을 따졌으면 시작을 안 했을 겁니다. 그냥 계획을 가지고 그대로 하는 거예요. 아무런 편견이 없으니까 하라면 하고 가라면 가고 되는 방향으로 되는 대로 해보는 겁니다. 수많은 사람들이 '셀트리온이 지금처럼 될 줄 알았냐?'고 물어보는데 바보 같은 질문이에요." 역설적이게도 셀트리온에서는 '된다'고 생각한 사람이 없었기 때문에 진짜로 '됐다'. 될지 안 될지 생각하지 않겠습니다! 계획을 가지고 그대로 하는것!

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인크루서파이, 자신의 무리에 솔직해지기

불공평한 대우에 관한 두려움은 백인 남성이 여성, 유색인, 유색인 여성, 성 소수자를 대하는 방식에 부정적인 영향을 미칠 수 있다. 2016년 대선 직후에 수행한 한 연구 결과에 따르면, 자신을 백인으로 인식하는 사람들은 2042년이 되면 백인이 아닌 사람들이 백인 인구를 뛰어넘을 거라는 사실을 알게 되자 도널드 트럼프를 더욱더 지지하게 되었다고 한다. 미국 대기업에서 일하는 임원 천 명을 상대로 한 또 다른 연구에 따르면, 여성이나 소수 인종이 CEO로 고용될 경우 백인 남성 관리자는 조직에 동질감을 덜 느끼게 되고 동료들을 돕고 싶은 마음도 줄어드는 것으로 나타났다. 돕고 싶지 않은 마음은 당연히 소수 인종을 향해 가장 강하게 나타났다. 양치기는 이 같은 사실에서 어떤 교훈을 얻을 수 있을까? 인크루..

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인크루서파이, 완독 그리고 인상깊은 마지막 글귀

여러분이 인적 자원 부서 담당자나 다양성을 추구하는 지도자라면, 이 책에서 제안하는 다양성과 포용성 관행이 유용한 도움이 되었기를 바란다. 다양성 네트워크에서 사람을 고용하고 다양한 익명 평가 방법을 활용하며, D-C-B-A 원칙(평가하기 전에 기준을 정하는 방법)을 따르기를 바란다. 능력 있는 색다른 직원을 낚아채자. 사무실 업무를 정리하고 방관자 개입 훈련을 시행하며, 문화 직원을 뽑는 일도 잊지 말기를 바란다. 다양성과 포용성 성공 사례를 기리는 시간을 갖는 것 또한 중요하다. 여러분이 조직의 CEO나 회장, 전무일 경우 위에서부터 변화를 시작할 수 있다. 공개적으로 나섬으로써 여러분이 다양성과 포용성을 지지한다는 사실을 모두에게 알리기 바란다. 개성과 소속감을 조직의 미션과 비전, 가치에 통합시켜..

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셀트리오니즘, 스톡옵션제도를 손절할 생각이 없다

서정진은 스톡옵션제도를 손절할 생각이 없다. 직원들이 열심히 일해서 회사 가치가 상승했으니 보상은 당연하다는 생각이다. 그는 스톡옵션이 회사 성장의 핵심 원동력이라고 믿고 있다. 2019년 3월 주주총회에서 불만을 제기하는 주주들에게 그는 이렇게 말했다. "우리 회사에서 제일 중요한 분은 주주들입니다. 그 주주들의 이익을 만드는 게 셀트리온 임직원들이에요. 우리 회사 회장, 부회장들 연봉 많이 받지 않습니다. 삼성 이사급도 안 될 겁니다. 저나 임직원 모두 월급 보고 일하지 않습니다. 우리 회사의 미래를 보고 일합니다. 우리 직원들, 실력으로 보나 업무량으로 보나 글로벌 제약사에 절대 뒤지지 않습니다. 회사 미래를 짊어질 고급 인력인 만큼 최대한 보상을 해주는 것이 회사의 미래를 위한 것이고 결국 주주들..

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인크루서파이, 개성과 소속감이 지닌 힘

인크루서파이어는 차이를 무시하는 대신 모두를 아우르는 팀을 만든다. 모든 직원의 독특한 재능과 관점을 인정할 경우 조직이 튼튼해진다는 사실을 알기 때문이다. 이는 모두가 팀의 목표에 기여하며 팀의 소중한 일원이라는 느낌이 들도록 하는 방법을 찾는 것이다. 연구를 통해 나는 지도자 대부분이 이 같은 결과를 원한다는 것을 알게 되었다. 그들은 직원들이 소속감을 느끼는 가운데 자신의 개성을 마음껏 발위하기를 바란다. 하지만 그들은 그 방법을 늘 정확히 알고 있지는 않았으며, 성공에 방해가 되는 작은 실수를 저지르곤 했다. 이는 보통 세상을 바라보는 시야를 흐릿하게 하고 앞으로 나아가는데 방해가 되는 미신 때문이었다. 일단 인크루서파이가뭔지 알려드릴게요! ※Inclusify 각기 다른 독특한 관점을 인정하고 적..

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인크루서파이, 커뮤니케이션 기술을 매번 업데이트

인크루서파이어는 자신이 속한 문화 내에서의 커뮤니케이션 기술을 매번 업데이트 한다. 업계가 돌아가는 상황에 빠삭하기 때문이다. 자신의 기술을 업데이트하는 것은 직장에서 흔한 일이다. C++로 코딩하는 게 익숙하다고 계속 C++만 사용할 것인가? 그래서는 안 된다. 새로운 코딩 언어를 계속 공부하고 파이선과 SQL을 배워야 한다. 뒤처지고 있다면, 새로운 언어를 배울 때라는 뜻이다. 그러한 자세를 통해 우리는 모든 팀원과 연결될 뿐만 아니라 그들과 강한 유대를 형성할 수도 있을 것이다. 이는 물론 훌륭한 지도자가 되는 길이다. 뒤쳐지고 있다면 새로운 언어를 배울 때! 이런 자세를 유지하여야겠습니다.

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인크루서파이, 성장 마음가짐

이 같은 고정 관념 위협을 어떻게 극복할 수 있을까? 성장 마음가짐을 장착하면 된다. 캐럴 드웩은 《마인드셋 : 원하는 것을 이루는 '태도의 힘'》에서 성장 마음가짐이란 '성실과 훌륭한 전략, 다른 이들의 의견을 통해 재능을 기를 수 있다'고 믿는 것이라고 말한다. '재능은 타고난 재주'라고 믿는 고정된 마음가짐과 상반되는 믿음이다. 고정된 마음가짐을 지닌 사람들은 언제나 지금 그 자리에 머문다고 생각하는 반면, 성장 마음가짐을 지닌 사람은 배우고 성장할 가능성을 믿는다. 그 결과 그들은 더 나은 성과를 내며 성공할 확률도 높다. 하지만 드웩은 고정된 마음가짐을 지닌 사람도 마음만 먹으면 성장 마음가짐을 가질 수 있다고 말한다. 이 개념은 고정 관념 위협과 비슷하다. 고정 관념은 자신이 속한 그룹이 다른..

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정상에서 만납시다, 올바른 정신자세

악마가 어떤 청년의 체스판을 가로 질러가는 유명한 그림이 있다. 악마는 이제 막 움직이기 시작했고, 청년에게 있는 장군은 상대방에게 당한 듯 보였다. 청년의 표정엔 완전한 패배와 절망감이 어려 있다. 어느 날 위대한 체스의 천재 폴 머서가 그 그림을 보았다. 그는 조심스레 보드의 위치를 연구하더니 갑자기 표정이 밝아지며 그림 속 청년에게 소리를 질렀다. "포기하지 마, 한 번만 더 움직이면 돼!" 당신 역시 언제나 '한 번만 더 움직이면' 된다. 하나만 강조하자. 자세는 전염성이 강하다. 마치 독감처럼 말이다. 독감에 걸리고 싶으면 독감 걸린 사람을 찾아가 바이러스에 노출되면 된다. '뭔가를 잡고' 싶으면 그것이 널리 퍼진 곳으로 찾아가면 된다. 올바른 정신자세를 취하고 싶다면 자세가 잡혀 있는 곳으로 ..

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정상에서 만납시다, 자세 조절 세 단계와 좋은 습관

자세 조절에 대해 앞에서 나온 세 단계들은 아주 간단하다. 다시 한번 되짚어 보자. 첫 번째 단계 - 아침에 열광적으로 박수를 치며 일어난다. 두 번재 단계 - '통행 신호', '온기' 그리고 '힘있는 마무리' 같은 새로운 단어들을 이용하라. 세 번째 단계 - 긍정적 어조, '나도 할 수 있다'는 어조로 자이로스코프를 설정하라. 처음에는 좋은 습관을 위해 노력해야 하지만 자신과 주변 사람들에게 끼치는 영향이 엄청나기 때문에 더 이상 노력하지 않아도 된다. '좋은 습관'은 자연스럽게 나오며, 성공과 행복은 바로 이런 것들로 이루어져 있다. 그렇다. 습관은 우리를 성공하게 하거나 실패하게 만든다. 좋은 습관은 익히기가 어렵지만 그것을 익히면 세상을 살아가기가 쉬워진다. 나쁜 습관은 얻기 쉽지만 평생 그 습관..

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정상에서 만납시다, 잘한 일의 진정한 보상

이기기 위해 열심히 노력하면 결과에 상관없이 그 과정에서 느끼는 개인적인 만족감만으로도 우리를 승리자로 만들어 준다. 앞에서 말한 랜디 마틴은 1972년 처음으로 보스턴 마라톤에 참여했다. 경주 거리는 26마일이었고 험난한 언덕이 많은 코스였다. 마턴 박사는 완주자 모두에게 상을 주어야 한다고 말했다. 대부분 참가자들은 자신이 이길 수 있다고 생각해서 참가하는게 아니다. 경주를 끝내는 사람은 누구나 승리자다. 왜냐하면 잘한 일의 진정한 보상은 바로 그 일을 끝마치는 데 있다. 이것이야 말로 가장 중요한 점이다. 현실에서 당신은 바로 당신 자신과 경쟁을 벌여야 한다. 당신이 최선을 다했고 당신의 소질을 최대한 이용했다는 사실을 알고 있는 만큼 만족스러운 것도 없다. 당신이 기울인 총력은 특별한 승리감을 안..

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정상에서 만납시다, 자신을 믿어야 한다

자신을 믿어야 한다 성공과 행복의 출발점은 건전한 자기 이미지다. 저명한 작가이자 칼럼니스트, 심리학자인 조이스 브라더스 박사는 이렇게 말했다. "개개인의 자기 이미지는 인격의 중심이 됩니다. 행동 하나하나에 영향을 미치죠. 예를 들어 학습 능력, 성장하고 변할 수 있는 능력, 친구, 동료, 직업의 선택 같은 것들 말이죠. 강하고 긍정적인 자기 이미지는 성공을 위한 최고의 준비과정이라고 해도 과언이 아닙니다." 당신은 누군가를 정말 좋아하기 전에, 혹은 당신이 성공하고 행복할만한 자격이 있다는 사실을 받아들이기 전에 자신을 먼저 받아들여야 한다. 동기, 목표 설정, 긍정적인 사고들도 당신이 받아들이기 전까지는 아무 소용이 없다. 이런 것들이 모두 당신 것이 되기 전에 당신은 성공하고 행복할 '자격이 있다..

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정상에서 만납시다, 메리 크롤리의 주옥같은 말들

메리는 자신의 책 '씽크 밍크Think Mink'에서 이것을 우아하게 표현했다. 그녀의 주옥같은 말들이 몇 개 있다. "토끼 같은 습관을 버려라-밍크를 생각하라." "사람들은 정말 그럴 필요가 없을 때 가장 사랑이 필요하다." "근심 걱정은 상상력의 오용이다." "우리가 하나님에게 산산조각난 마음을 보여 주면 그 마음을 고쳐주신다." "'만약에'를 생각하지 말고, '어떻게'를 생각하라." "지칠 수도 있겠지만 포기하지마라." "자만하지 말고 감정을 풍부하게 하라." "신의 계산법이 마음에 든다. 기쁨은 남과 나눌 때 배가 되고 곱이 된다." "다른 사람의 입장이 되어 보라. 누구를 막론하고 하나님께선 시간을 들여 사람을 창조하셨다." 메리 크롤리와 홈 인테리어가 항상 장밋빛 인생만 살아온 건 아니다. 피..

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정상에서 만납시다, 목표를 가져야 한다

하나만 물어보자. 실제로 당신의 목표를 기록한 적이 있는가? 왜 그 목표를 달성하고 싶은지 정확히 대답할 수 있는가? 목표를 이루면 얻게 될 혜택을 정했는가? 그 목표를 이루기 위해 극복해야 할 장애물을 찾았는가? 목표 달성을 위해 협력해야 할 사람들, 그룹, 조직을 찾았는가? 목적지에 도달하기까지 알아야 할 것들을 찾아 본 적이 있는가? 실천을 위한 구체적인 행동 계획을 세운 적이 있는가? 마지막으로 이런 특별한 목표를 달성하기 위해 현실적으로 가능한 날짜를 정했는가? 이 질문에 답할 수 있을 때까진 실제로 목표를 세운 것도 아니며 목표 달성을 위한 프로그램을 짠 것도 아니다. 목표를 가져야 한다. 그것도 목표 달성을 위한 프로그램과 함께. 은행 강도나 약물 중독자, 알코올 중독자를 포함한 모든 사람은..

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운을 부르는 아이로 키워라, 선한 행동을 많이 보여주어야 한다

아이에게 부모는 언제든 선한 행동을 많이 보여주어야 한다. 아이에게 선한 일을 시켜야 한다. 아이가 뜻을 몰라도 좋다. 선한 일은 차츰 선한 마음을 유도한다는 것이 중요하다. 그리고 선한 일은 다름이 아니다. 사람을 이롭게 한다는 것. 즉 사람을 도와주는 것을 말한다. 남을 오래 돕다보면 아이는 자기 자신을 돕는 법도 터득하게 된다. 하늘은 스스로 돕는 자를 돕는다는 말이 있는데 바로 이 뜻이다. 자기를 돕는 것이 바로 자신의 운도 일으키는 것이다. 로원이에게 선한 행동을 많이 보여주기위해 노력하겠습니다 ^^ 스스로 돕는 자로 운을 일으키도록이요!

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정상에서 만납시다, 행동이란 학습의 실행

미국의 어느 명문 대학에서 새로운 정보를 한 번 접한 사람은 2주가 지나면 그 정보의 2%밖에 기억하지 못한다는 사실을 발표했다. 반면 같은 정보를 6일 연속해서 반복 학습한 사람은 2주가 지난 후 그 정보의 62%를 기억한다는 결과가 나왔다. 그러나 그보다 더 중요한 사실이 있다. 같은 정보에 접하는 횟수가 많아지면 많아질수록 당신은 그에 따라 행동으로 옮길 가능성이 높다. 당신이 행동을 취하게 하는 것, 그게 바로 내 목적이다. 행동이란 학습의 실행이다. "믿음을 행동으로 옮기지 않으면 소용이 없다" 라는 말처럼 실천에 옮기지 않는 학습은 학습이 아니다. 실천에 옮기지 않는 학습은 학습이 아니다! 행동을 취하겠습니다!

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운을 부르는 아이로 키워라, 처음부터 평범한 아이로 키우지 마라

인생은 올림픽 경기와도 같다. "경기에 나가 있는 힘을 다해서 금메달을 따야 해"라고 아이를 가르쳐야 한다. 이는 재촉도 아니고 학대도 아니다. 격려이다. "나는 네가 크게 될 것이라 믿는다"라고 말하는 것은 아이에게 부담이 아닌 용기를 주는 말이다. 부모 자신이 평범한 사람일지라도 아이에게는 다른 인생을 기대해보는 것이 진짜 사랑이다. 옛날에 어떤 사람은 이렇게 말했다. "보통사람으로 살 바엔 아예 태어나지 않음만 못하다." 인생의 목표는 위대할수록 좋다. "자식이 평범한 사람이라도 되기를 바란다면 아이에게 큰 목표를 주고 최선을 다하게 도와주어야 한다." 로원이가 큰 목표를 꿈꿀 수 있도록 최선을 다해 이뤄가도록 도와주어야 겠어요^^

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운을 부르는 아이로 키워라, 존경심

아이가 귀한가 아닌가는 존경하는지 안 하는지를 보면 쉽게 알 수 있다. 아이를 점점 귀하게 키워 마침내 귀한 인생을 맞이하게 하려면 존경심밖에 없다. 존경심이 있는 아이는 지금 현재 남보다 뒤떨어졌어도 반드시 따라잡을 수 있다. 반면 존경심이 없는 아이는 지금 좀 잘 풀린다고 해도 오래가지 못한다. 자식을 잘 관찰해야 하며 아이에게 부모 또한 다른 사람을 인정하고 존경하는 태도를 보여줘야 한다. 어떤 유명한 교육자는 말했다. "실제로 현재 존경받고 있는 사람보다 누구를 존경할 줄 아는 사람이 더욱 위대하다." 존경심에는 끝이 없다. 이를 행할 수 있다면 살아 있는 동안 계속 발전할 것이다. "아이가 귀한가 아닌가는 존경하는지 안 하는지를 보면 알 수 있다. 아이를 귀하게 키우려면 서로 존경해야 한다." ..

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운을 부르는 아이로 키워라, 세상일에 관심이 많은 아이로

어려서부터 세상일에 관심이 많은 아이들이 효자로 자란다. 오로지 자신밖에 모르는 아이들은 불효자가 된다. 또 믿을 수 없는 사람, 의리 없는 사람이 된다. 이런 사람은 당연히 운이 나쁘다. 아니 운 자체가 없어질지도 모른다. 운이란 영혼이 만드는 작품과도 같은 법. 처음부터 세상을 보지 않는다면 어떤 아이로 자라겠는가. 모름지기 세상일에 관심이 많은 아이로 키워야 한다. "관심은 포부이고 목표가 된다. 아이와 뉴스뿐만 아니라 스포츠나 음악 프로그램을 함께 보는 것도 좋다. 단, 아이에게 코미디 프로그램을 많이 보게 해서는 안 된다. 어려서 코미디 프로그램에 자주 노출된 아이는 세상을 웃기기 위해 살려고 한다. 점점 자기 자신이 우스운 존재가 되는 줄도 모르고 말이다." 저도 세상일에 관심을 많이 가지고 ..

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더 플러스 긍정적이고 건강한 생각

어떤 생각을 하고 어떤 인생의 목적을 가진 사람들과 얼마나 시간을 보내느냐에 따라 나의 생각이 바뀌게 된다. 생각이 바뀌면 행동이 바뀌고, 행동이 바뀌면 습관이 바뀌고, 습관이 바뀌면 삶이 달라지고, 삶이 달라지면 운명이 달라진다. 당신도 주위에 긍정적이고 건강한 생각으로 사람들에게 활기를 주며 목표 지향적이고 열린 마음을 가진 사람들이 있다면, 그들과 마스터마인드 그룹을 만들어 보길 강력히 추천한다. 구성원은 회사 동료일 수도 있고, 각자 다른 분야에 종사하는 친구들이나 지인일 수도 있다. 한 달에 한 번이나 격주에 한 번 정기적으로 모여보자. 다른 사람에 대한 험담이나 불평불만이 아닌 건설적인 목적을 가지고 서로를 돕는 만남이 지속 된다면, 당신이 목표를 향해 나아가는 데 엄청난 동력이 될 것이다. ..

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운을 부르는 아이로 키워라, 아이의 첫번째 운

아이들의 성품이나 삶을 지배하는 운은 부모에 의해 대부분 형성된다. 다시 말해 사람은 태어난 후 부모의 가르침을 받으며 스스로 삶을 시작한다. 부모의 중요성은 이루 다 말할 수 없다. 사람은 부모가 만들어준 그 성품으로 평생을 살아간다. 그래서 부모는 정성을 다해 아이를 키워야 한다. 아이의 운명마저 만들고 있으니 말이다. 요점은 이것이다. 아이는 태어나 부모에 의해 운명이 결정된다. 부모는 아이의 운명마저 키우고 있는 셈이다. "태어나는 순간부터 가족관계가 만들어진다. 처음에는 부모의 운으로 아이가 살지만, 훗날에는 아이의 운으로 부모가 산다." 평생 가지고 살아가야 할 아이의 성품을 위해서라도 로원이를 정성을 다해 키워야겠어요 ^^

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운을 부르는 아이로 키워라 한없는 이해심

아이를 키우는 방법은 많지만 제대로 키우기 위해 부모는 한없는 이해심을 보여줘야 한다. 이는 벌을 주는 것보다 훨씬 더 효과가 있다. 야단을 크게 맞은 아이는 자신의 잘못과 야단을 맞교환했다고 생각한다. 그러나 벌을 받지 않으면 아이의 마음은 빚을 진 셈이 된다. '죄를 지었는데도 엄마 아빠가 나를 감싸주었어!' 사람은 양심이 있고 회복력과 자발적 깨달음도 있다. 부모는 아이의 잘못을 가르치는 한편 용서하는 법도 가르쳐야 한다. 용서를 많이 받은 아이는 철이 빨리 드는 법이다. 미안함은 마음 깊은 곳에 살아 있다. 간혹 아이가 누군가의 흉을 보면, 아이에게 그 사람을 이해해주라고 말해야 한다. 아이는 이해심, 즉 용서하는 마음을 통해 큰 인물로 자라난다. 가정은 군대가 아니다. 군대는 벌로써 다스리지만,..

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더 플러스 인과의 법칙

보이는 행동을 바꾸고자 하지만, 결과는 바뀌지 않고 힘만 빠진다. 그런데 인생에서 보이는 결과를 바꾸고자 한다면, 원인이 바뀌어야 한다. 즉, 열매가 달라지길 바란다면 우선 뿌리가 달라져야 한다. 사과 씨를 심으면 사과가 열리는 것은 극히 당연한 자연의 이치다. 그러나 대부분의 사람은 눈에 보이는 사과 열매가 마음에 들지 않아서 사과를 포도로 바꾸기 위해 사과나무에 포도를 붙이려고 노력하는 격이다. 그 근본적인 원인인, 보이지 않는 땅속 씨앗을 빠꾸어야 포도가 열리는데 말이다! 그러니 아무리 노력해도 안 되고 힘든 것이다. 원인을 제대로 모르면 답이 안 나오는 것은 당연한 이치다. 보이는 것보다 보이지 않는 것의 힘이 훨씬 더 강력하다. 보이지 안는 땅속 사과 씨앗이 보이는 땅 위 사과 열매를 창조한다...

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더 플러스 기적의 1000번 ㅅㅂㄹㄱ

물론 처음부터 쉽지는 않다. 그러나 쉽지 않다고 그만둔다면, 아직은 살 만한 것이다. 그만큼 내 마음이 간절하지 않다는 뜻이다. 반복하지 않고 아무 노력도 없이 무엇인가를 얻으려는 생각은 버려야 한다. 진심으로 행복한 부자가 되고 싶다면, 절대 잔머리를 굴리지 말아야 한다. 끝까지 해낸다는 각오가 잠재의식의 힘을 불러온다. 당신이 얼마큼 집중하느냐, 얼마나 간절하냐에 따라 모든 것이 바뀐다. 계속 반복하는 사이 잠재의식에 서서히 스며들게 되고, 당신의 삶은 이제 더는 이전과 같지 않을 것이다. 나 자신을 위해 기꺼이 '1,000번 ㅅㅂㄹㄱ'를 해볼만하지 않은가? 이 책을 집은 당신이라면, 반드시 할거라고 생각한다. 그리고 엄청난 성공 사례로 사람들 앞에서 말해주리라 믿는다. 목표와 함께 잠들고, 목표와 ..

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더 플러스 매일 조금씩 찍은 점이 결국 걸작이 된다

당신은 무언가에 온 마음과 혼을 다해 올인해본 적이 있는가? 피땀을 흘리는 듯한 노력을 해본 적이 있는가? 피가 끓어오르듯이 갈망해본 적이 있는가? 무엇인가를 이루고자 한다면 그것을 사랑해야 한다. 사랑하지 않는다면 가장 힘든 순간에 1%를 끌어올리려는 힘이 생기지 않고, 그렇기에 절대로 끝까지 해낼 수 없다. 경제적으로 성공을 거두지 못한 사람들은 자기가 감당할 만한 일과 모험하고 희생하려는 정도에 한계를 그어둔다. 뭐든지 하겠다고 생각은 하지만, 더 깊이 들어가 보면 성공을 위해서 이 정도 일은 하되 그 이상의 일은 할 수 없다는 조건들을 정해놓고 있다. 잠시 생각해보자. 가만히 앉아 자신에게 묻고 솔직하게 답해보자. 나는 단 하나의 내 삶을 뜨겁게 사랑하는가? 나 자신을 위해서 뜨겁게 사랑하는 삶을..

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이솝 우화 전집 늑대와 노파

늑대와 노파 굶주린 늑대가 먹이를 찾아 돌아다니다가 어느 곳에 이르렀을 때, 아이 울음소리가 나고 노파가 그 아이에게 말하는 소리를 들었다. "그만 울거라. 울음을 그치지 않으면, 지금 당장 늑대에게 널 주고 말 것이야." 늑대는 노파의 말을 진담으로 생각하고는, 그 자리에 서서 노파가 아이를 던져주기만을 몇 시간이고 기다렸다. 이윽고 저녁이 되자, 늑대는 이번에는 노파가 아이를 달래며 이렇게 말하는 것을 들었다. "얘야, 만일 늑대가 여기로 온다면, 우리가 힘을 합쳐 그 늑대를 죽여버리자." 늑대가 그 말을 듣고 자리를 떠나면서 말했다. "이 집은 말과 행동이 서로 다르군." '이것은 말과 행동이 서로 다른 사람들에게 들려주는 우화다.' 말과 행동이 서로 다르지 않게 살아가겠습니다^^

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이솝 우화 전집 배를 탄 사람들

배를 탄 사람들 사람들이 배를 타고 항해하고 있었다. 그들이 망망대해로 나갔을 때, 갑자기 거센 폭풍이 불어 닥쳐 배가 전복되기 직전에 이르렀다. 배에 탄 사람들은 각기 옷을 찢으면서 통곡하고 아우성을 치며 자기가 섬기는 신에게 기도하면서, 살려만 주신다면 감사의 제물을 바치겠노라고 소원했다. 폭풍이 그치고 바다가 고요해지자, 사람들은 이제는 예기치 못했던 위험으로부터 완전히 벗어났다는 듯이 맛있는 음식을 잔뜩 차려놓고는 먹고 춤추며 기뻐 뛰기 시작했다. 그러자 꼬장꼬장한 성격의 키잡이가 사람들을 향해 말했다. "친구들이여, 이렇게 즐기는 것은 좋은데, 운 나쁘면 다시 폭풍을 만날 수도 있다고 생각하면서 즐기시오." '운이라는 것은 아주 변덕스럽다는 점을 명심해야 하며, 행운을 잡았다고 해서 자만하면 안..

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더 플러스 부는 축복이다

나에게 정말 도움을 주었던 이 글을, 이 책을 들게 된 당신과도 나누고 싶다. 당신이 행복한 부자가 되는데 도움이 되기를 기도하며... 먹고 마시고 즐기고 싶을 때 먹고 마시고 즐길 수 있기 위해 부자가 되고자 해야 한다. 주변에 아름다운 것들을 두고, 멀리 떨어진 곳에 가보고, 마음을 살찌우고, 지성을 계발하고, 인간을 사랑하고, 친절을 베풀며, 세상이 진실에 눈뜨는 데 한몫하기 위해 부자가 되고자 해야 한다. 하나하나 마음속에 새기며 읽어보자. 어떤 기분이 드는가? 펜을 들고 쓰면서 또 느껴보자. 어떤 문장이 가장 와닿는가? 이런 부자가 된다면 어떨까? 이런 부자가 된다면 부는 그야말로 축복이 아닐까? 이제부터 마음속에서 외치자! "부는 축복이다!" 멀리 떨어진 곳에 가보고 마음을 살찌우기 위해 부자..

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이솝 우화 전집 천문학자

한 천문학자가 있었다. 그는 날마다 저녁이 되면 별들을 관찰하기 위해 외출하곤 했다. 그러던 어느 날 교외로 나가 하늘을 관찰하는 데 온 정신이 팔려 있다가 그만 우물 속으로 떨어졌다. 천문학자는 울며불며 살려달라고 크게 소리쳤다. 그때 옆을 지나가던 사람이 울음소리를 듣고서 다가왔다. 자초지종을 알게 된 행인은 천문학자에게 말했다. "이보시오, 당신은 하늘에 있는 것들을 보다가 땅에 있는 것들은 보지 못했구려." '거창한 일을 한답시고 사람이라면 누구나 하는 일상의 작은 일조차도 제대로 해내지 못하는 사람들에게 해주는 이야기다.' 누구나 하는 일상의 작은 일부터 제대로 해내는 사람이 되어야겠습니다 ^^

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이솝 우화 전집 헤르메스와 대지의 여신

헤르메스와 대지의 여신 제우스가 남자와 여자를 지은 후에, 헤르메스에게 지시해서 그들을 대지의 여신에게 데려다주고, 대지의 여신에게는 어느 땅을 파야 양식을 얻을 수 있는지를 그들에게 알려주도록 했다. 헤르메스는 자신에게 주어진 임무를 완수해서 그들을 대지의 여신에게 데려다주었지만, 대지의 여신은 제우스가 세운 계획에 반대했다. 헤르메스가 제우스의 지시라고 말하며 압박하자, 대지의 여신은 말했다. "그렇다면 그들이 원하는 대로 땅을 파게 하시오. 하지만 그렇게 하더라도 그들에게 돌아오는 것은 한숨 쉬고 눈물 흘리는 일뿐일 것이오." '남의 힘을 빌려 어떤 일을 쉽게 하려다 큰 곤욕을 치를 수 있다는 이야기다.' 남의 힘을 빌려 일을 쉽게 하려 하지 말고 노력하고 협력하며 해나가겠습니다 ^^

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이솝 우화 전집 헤라클레스와 아테나

헤라클레스와 아테나 헤라클레스가 좁은 길을 걷고 있었다. 그때 땅 위에서 사과같이 생긴 것을 보고 깨부수려고 했는데, 그것이 도리어 두 배로 커졌다. 그래서 더 세게 발로 짓밟고 몽둥이로 쳤더니, 그 물체가 크게 부풀어 올라 길을 막아섰다. 헤라클레스는 깜짝 놀라서 몽둥이를 내던진 채 가만히 서 있었다. 그 때 아테나가 나타나서 그에게 말했다. "오라버니, 그만하세요. 그것은 경쟁과 분쟁이라는 자인데 건드리지 않고 가만히 두면 그대로 머물러 있지만, 싸움을 걸면 이렇게 부풀어 오른답니다." '싸움과 분쟁이야말로 큰 재앙을 불러오는 화근임은 누가 보아도 분명하다.' 싸움과 분쟁은 큰 재앙을 불러옵니다! 건드리지 말고 가만히 두어 그대로 머물러 있도록 해야겠어요^^

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쇼더플랜 네트워크 마케팅 사업을 한다는 것은

당신이 네트워크 마케팅 사업을 한다는 것은 다른 누군가를 후원해야 한다는 것을 의미합니다. 당신을 후원한 사람이 여기에서 말하는 것처럼 진정한 의미의 스폰서라면 그는 당신이 최초의 5명을 후원하는 것을 기꺼이 도와줄 것입니다. 이것이 네트워크 마케팅 사업에 존재하는 '협력 관계'입니다. 당신이 누군가를 후원하려 할 때, 일대일이든 그룹이든 당신의 스폰서가 함께 냅킨 프레젠테이션을 해주는 것은 곧 당신을 훈련시키는 과정이기도 합니다. 이것은 네트워크 마케팅 사업의 실제 훈련인 OJT(On the Job Training)입니다. 네트워크 마케팅 사업을 한다는 것이 후원해야 한다는 것을 의미한다 새로운 내용을 많이 배우게 되는 책이라서 좋네요^^

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쇼더플랜 완독

저는 네트워크 마케팅 대학에 6개월도 채 다니지 않은 사람에게는 실망할 권리가 없다고 생각합니다. 당신은 겨우 몇 주일 동안 공부한 의대생에게 수술을 부탁하겠습니까? 그가 수술에 실패하리라는 것은 메스를 들기 전부터 뻔히 알 수 있는 일이 아닙니까? 의사, 변호사, 치과의사 등 어떤 전문가도 상관없습니다. 그들을 만나 전문가적 지식과 기술을 습득하는 데 어느 정도의 시간과 노력을 투자했는지 물어보십시오. 실제로 그들은 대학 교육 외에도 많은 시간과 노력을 투자합니다. 그렇다고 그들이 대학에 입학한 그날부터 노력과 시간을 투자했다고 계산하지는 않습니다. 한데 당신은 왜 그리 조급하게 구는 것입니까? 무엇을 하던지 조급하게 굴지 않고 꾸준히 시간과 노력을 투자하겠습니다^^

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이솝 우화 전집 염소와 당나귀

어떤 사람이 염소와 당나귀를 키웠다. 주인이 당나귀를 잘 먹이자 염소는 질투심이 발동했다. 그래서 당나귀를 위하는 척하며, 어떤 때는 맷돌을 돌리고 어떤 때는 무거운 짐을 실어 나르는 그는 지금 끝없는 형벌을 받고 있는 것이라고 말해준 후에, 갑자기 발작을 일으킨 척하면서 구덩이로 떨어져 그것을 기회로 좀 쉬라고 조언해주었다. 당나귀는 염소의 말을 믿고 그대로 따라서 구덩이에 떨어졌다가 온몸에 상처를 입었다. 주인은 수의사를 불러서 치료를 부탁했다. 수의사는 염소의 허파를 달여 먹이면 나을 것이라고 말했다. 그래서 주인은 당나귀를 치료하기 위해 염소를 잡았다. '다른 사람을 헤치려고 술수를 쓰는 자는 도리어 자신이 그 술수에 휘말려 해악을 당하게 된다' 다른 사람을 헤치려 술수를 쓰는 자는 해악을 당하게..

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계속 배우는 사람은 언제나 젊다

영국의 극작가 버나드 쇼는 "배움을 그만둔 사람은 20세든 80세든 늙은 것이다"라고 말했다. 사람이 집에만 있으면 생활의 활력을 잃어 금방 늙게 된다. 나이가 들어서가 아니라 공부를 하지 않아서 늙는다. 나이를 얼마나 많이 먹었든지간에 사람은 더욱 나은 미래를 꿈꾸며 앞으로 나아가기를 꿈꾼다. '어제보다 나은 오늘, 오늘보다 나은 내일'을 꿈꾼다. 현 상태에 머물러 있거나 뒤로 퇴행하고 싶어 하는 사람은 아무도 없다. 인간은 살아가는 동안은 어떤 형태로든 계속 배워야 한다. 인간에게는 조금씩 계속해서 성장해가려는 마음이 내재해 있다는 것도 알아야 한다. 미국의 자동차왕 헨리 포드는 "계속 배우는 사람은 언제나 젊다"라고 했다. 무엇이든 배우려고 하는 사람은 실제로도 젊다. 그러나 우리 주변에는 자신의 ..

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파이프라인 우화 현재를 살고 미래를 계획하라

몇 년 전 내 아버지는 내게 몇 가지 충고를 했습니다. 특히 이 말은 한 번도 잊은 적이 없습니다. "현재를 살고 미래를 계획하라!" 당신 역시 50년 파이프라인과 5년 파이프라인을 동시에 구축하면 내 아버지의 현명한 충고글 따를 수 있습니다. 특히 e-배가를 통한 5년 파이프라인은 몇 달 내에 노력의 대가를 안겨주므로 현재를 사는 것이 가능합니다. 더불어 미래를 위한 50년 파이프라인을 구축해야 합니다. 나는 늘 사람들에게 장기적인 파이프라인과 단기적인 파이프라인을 동시에 구축하라고 조언합니다. 내 아버지가 "현재를 살고 미래를 계획하라"라고 말했을 때 여기에는 '파이프라인은 생명선이다. 그러니 물통을 나르는 사람이 되지 말고 파이프라인을 설치하는 사람이 되어라' 라는 뜻이 담겨 있었습니다. 나는 오늘..

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파이프라인은 생명선이다

"세상의 그 어떤 것도 당연히 주어지는 것은 없다." 특히 아버지는 '왜 자기사업을 해야 하는지'를 여러번 강조했습니다. 사실 '자기사업을 한다'는 것은 곧 독립적이고 통제력을 갖고 있음을 의미합니다. 아버지는 소유한 사업체가 많으면 많을수록 좋다고 했습니다. "파이프라인은 생명선이다!" 이것은 아버지가 특별히 강조하던 말입니다. 파이프라인이 하나면 생명선도 하나뿐입니다. 그래서 파이프라인은 많으면 많을수록 좋은 것입니다. 파이프라인을 많이 만들어야겠습니다^^ 이 책은 얇고 좋은내용이 들어있어서 좋네요~

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힘든 것 남이 알아주면 얼마나 알아주겠니

힘든 상황을 자꾸 말하면 그 힘으로 안 좋은 기운을 계속 끌고 와서 환경을 더 나쁘게 만들어간다고 되도록 무조건 긍정적인 말만 하라고 말씀하신다. 젊은 시절 온갖 풍파 다 겪고 나니까, 말이 씨가 되어 나타나는 것을 알았다면서 힘들다고 푸념 늘어놓는 것도 습관이고, 남에게 피해를 주는 것이라고 하신다. 그리고 이렇게 말을 하신다. "힘든 것, 남이 알아주면 얼마나 알아주겠니?" "답은 다 내 안에 있어!" 힘든 것을 알아달라고 하는 궁극적인 내면에는 아마 외로움이 자리 잡고 있을 것이다. 외로우니까 자꾸 내 슬픔조차도 누군가가 좀 알아주길 바라는 것 같다. 인생사 힘든 것을 남이 알아주길 바라는 마음을 누군가는 욕심이라고 했다. 기대와 욕심을 내려놓는 것이 어떨까. 그러면 한층 밝아진 나의 모습을 보게 ..

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책을 써야 하는 다섯 가지 이유

책을 써야 하는 다섯 가지 이유에 대해서 알려주었다. 첫째, 책은 최고의 소개서다. 언론 인터뷰보다 더 영향력이 크다. 둘째, 사회적 영향력이 크다. 대중을 대상으로 책을 출간하게 되면 세상에 자신의 존재감을 드러낼 수 있다. 셋째, 전문가의 자격증이다. 책을 출간하는 순간, 자신의 분야에서 전문가로 인정받게 된다. 넷째, 미래가 달라진다. 가슴이 뛰기 시작하고 생활에 활력이 생긴다. 다양한 기회들이 생긴다. 다섯째, 사회에 공헌하는 일이다. 자신의 지식과 경험, 노하우를 책에 담는다면 그 책을 읽은 사람들의 인생이 달라진다고 한다. 이처럼 책 쓰기는 운명을 바꾸는 자기 혁명이다. 평범한 사람일 수록 책을 쓰라고 했다. 이 한 권의 저서를 다 읽고 난 후, 나는 그저 꿈만 같았던 꿈을 현실화하기 위해 실..

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상대방을 가르치려 들지 말라

영국의 정치가였던 체스터필드 경은 이렇게 말했다. "상대방을 가르치려 들지 말라. 상대방이 모르는 것이라면 아는 것을 내색하지 마라. 상대방보다 현명해지도록 노력하라. 그러나 자기의 현명함을 상대방이 눈치채도록 해서는 안 된다." 우리는 누군가가 실수와 무지를 지적하면서 가르치려 든다면 기분이 나빠진다. 어떤 사람이든 자기의 실수와 잘못을 어느 정도 다 알고 스스로 고치려고 노력한다. 지적받으면 고치려다가도 기분이 나빠 삐딱하게 나가게 된다. 사람들은 누구나 일종의 청개구리 심보가 있어서, 어떤 일을 하라는 명령을 들으면 하기가 싫어진다. 자신이 누군가를 가르치고 나면 일시적으로 나 자신이 대단해 보이는 느낌을 받을 수는 있겠지만, 곧 사람들은 당신에게 말을 건네지 않을뿐더러 당신을 가까이하지 않을 것이..

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당신은 어떻게 나이 들고 싶은가 독서 시작

생의 끝까지 최후의 품위를 유지하기 위해서는, 가혹한 운명에 매인 삶 앞에, 남들이 생각하는 자신의 모습이 아니라, 자신이 생각하는 자신의 모습에 집중해야 한다. 자신의 운명적인 삶의 명분을 찾아 품위 있게 종착점을 준비하는 것이 바람직하다고 생각한다. 죽어가거나 병이 들어도 스스로 죽음의 먹이가 되기를 거절해야 한다. 오히려 자신이 원하는 방식으로 죽음을 장악하면 어떨까? 나는 역경을 통해 인생을 어떻게 살아야 할지, 그리고 어떻게 일생을 마쳐야 할지를 깨달았다. 인생을 잘살기 위해서는 일정 기간의 배움이 필요하지만, 잘 죽기 위해서는 인생 전체의 배움이 필요하다. 이제 품위 있게 내 죽음을 위한 장례도 미리 계획하고 준비도 해봐야 할 것 같다. 저도 품위를 유지하기 위해서는 제가 생각하는 저의 모습에..

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인생은 굴욕의 연속이다

사실, 우리의 정신은 좀 약하다. 그래서 쉽게 포기하고 절망하면서 힘들다, 고달프다고 말한다. 헬렌 켈러는 "쉽고 편안한 환경 속에서는 강한 인간이 만들어지지 않는다. 시련과 고통의 경험을 통해서만 강한 영혼이 탄생하고 통찰력이 생기며 일에 대한 영감이 떠오른다. 이 모든 과정을 겪은 뒤에 찾아오는 것은 단 하나, 바로 성공이다"라고 했다. 인생은 굴욕의 연속이다. 인생에 굴욕이 없다면 '정말 멋진 인생이다!'라고 말 못 한다. 이런 인생인데도 즐겁게 신나게 살다 보면 진짜로 즐겁게 느껴지고, 언젠가는 내 뜻대로 다 이루어지리라고 굳게 믿는다. 굴욕의 연속적인 인생을 즐겁게 신나게 살아보면서 뜻을 다 이루어보겠습니다! ^^

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넘어진 자리마다 꽃이 피더라 불행들은 찾아온다

어느 영화처럼, 어느 소설처럼 뜻하지 않은 불행들은 내가 뭘 잘못하지 않아도 찾아온다. 그 속에서 또 배우라는 '선처'처럼 누구도 아닌 내게 온다. 당장 괴로우니 고맙다고 하기는 어렵지만, 이미 벌어진 그 일에서 챙길 걸 잘 챙기는게 지혜로운 것 아닐까. 고난과 불행으로 변장한 그 경험이 내게 와서 나를 더 단단히 해주는 것 말고는 그 일이 내게 올리 없다. 세상이 다 아는데, 하늘이 다 아시면서도 오늘 나를 고되게 하는 것은, 주시는 이 가르침만 잘 새긴다면 분명 훗날 내게 좋을 수 밖에 없는 일이다. '경험을 현명하게 사용한다면, 어떤 일도 시간낭비는 아니다.' 라고 하던 오귀스트 르네 로댕의 말처럼. 고되게 하는 날들의 가르침들을 잘 새겨서 훗날 좋을 수 밖에 없는 일들로 만들어야 겠어요 ^^ 경험..

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상처받자마자 그대로 되갚아주기

후배에게 뭘 좀 의논하는데, 그의 어조가 꽤나 세다. 듣다 보니 마치 내가 바보인 것처럼 말한다. 참다 참다 한마디 했다. "네 말이 다 맞긴 한데, 꼭 그렇게 사람 민망하게 말해야겠니?" 그 순간, 민망하다 말하는 내가 결국 그를 민망하게 만들고 있었다. 상처받자마자 그대로 되갚아주기. 내가 그러고 있다는 걸 금세 알아차려서 그나마 다행이지만, 이게 단지 오늘 한 번뿐이었을까? "제발 잔소리 좀 그만하면 안 돼?" 하던 내가 사실은 진짜 잔소리꾼이라는 걸 나만 모른다. 상처받자마자 그대로 되갚는 것을 하지 않도록 항상 주의하고 노력해야겠어요^^

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그게 내가 오늘을 사는 이유다

산다는 건 그저 이런저런 연습의 연속이 아닐까. 이렇게 하면 아프다는 걸 알게 되는 것. 이렇게 하면 조금은 낫다는 걸 오늘 알게 되는 것. 어떤 역할로든 오늘 내게 나타나준 그가 고마운 이유다. 신은 선물을 주실 때 꼭 '시련'이라는 보자기에 싸서 주신다고 한다. 나를 힘들게 하는 그 사람, 혹시 신의 선물은 아닐까. 왜 사냐고 누가 내게 묻는다면, 어제의 나보다 조금씩 세상을 알게 되고, 조금씩 더 나아지는 나와 대면하는 것. 그게 내가 오늘을 사는 이유다. 어제의 나보다 조금씩 더 나은 제가 되어가는 것! 하루하루를 더 나아지도록 살아가야겠어요^^

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일단 한번 매달려보겠습니다 독서 시작

하지만 결정적으로 나를 운동의 세계로 확 끌어당긴 것은 우연히 본 드라마 속 한 장면이었다. 보는 순간 나도 모르게 '이것은 내 이야기야'라는 생각이 번뜩 들었다. "네가 이루고 싶은 게 있다면 체력을 먼저 길러라. 네가 종종 후반에 무너지는 이유, 데미지를 입은 후에 회복이 더딘 이유, 실수한 후 복구가 더딘 이유, 다 체력의 한계 때문이야. 체력이 약하면 빨리 편안함을 찾게 되고, 그러면 인내심이 떨어지고, 그리고 그 피로감을 견디지 못하면 승부 따위는 상관없는 지경에 이르지. 이기고 싶다면 네 고민을 충분히 견뎌줄 몸을 먼저 만들어. 정신력은 체력의 보호 없이는 구호밖에 안 돼." 당시 방영 중이던 드라마 의 한 장면인데, 사회 초년생으로서 체력의 고갈로 방황하던 시기에 저 대사를 듣고 나니 더는 ..

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일단 한번 매달려보겠습니다 끝날 때까지 끝난게 아니

첫 시도에 보란 듯이 성공하지 못해도, 떨어져서 매트 위를 구를지라도 다시 일어나 벽에 붙을 수만 있다면 그만이다. 유명한 야구 선수 요기 베라의 말처럼 "끝날 때까지 끝난게 아니"니까. 어쩌면 아버지도 지난 세월 동안 나처럼 계속해서 벽에 매달려왔던 것은 아닐까. 하염없이 매달리고 떨어지기를 반복하는 문제 앞에서 내가 투지를 불태웠듯 아버지도 지난 시간 동안 끊임없이 노력해오신 것이 아닐까. 새롭게 시도하였으나 실패, 전략을 바꿔 다시 시도... 그 끝에 지금의 아버지가 계시다고 생각하니 마음 한편이 저려왔다. 비록 무게는 다르다 할지라도 어쨌든 우리 부녀가 암장 안팎에서 맨몸으로 벽에 부딪히는 싸움을 계속해왔던 것은 분명하니까. 끝날 때까지 끝난게 아니다라는 명언이 오랫만에 생각났네요^^ 계속해서 부..

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빨간 구두를 신는 마음으로 일단 한번 시작

운동을 예로 들면, 시작하는 것보다 꾸준히 하는 것이 훨씬 중요함에도 웬만한 의지로는 지키기가 힘들다. 꾸준히 하려면 시작하는 힘을 먼저 길러야 한다. 계획해도 작심삼일에 그친다면 3일에 한 번씩 새로 계획을 연장하면 된다는 생각으로 다가가면 된다. 귀찮고 힘들더라도 말이다. 하면 정말 좋지만 귀찮아서 혹은 게을러서 꺼려지는 일이라면 빨간 구두를 신는 마음으로 일단 한번 시작해보는 것은 어떨까. 하기 싫다는 생각을 할 시간에 습관적으로 발걸음을 옮기고 시동을 걸다 보면 결국 어떻게든 가게 되지 않을까. 그것이 운동이든, 공부든, 인생이든 말이다. 하기 싫다는 생각 할 시간에 시작하고 앞으로 나아가야겠어요~ 꾸준히! 명심하겠습니다 ㅎㅎ

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요점만 말하는 책

단순하게 설명할 수 없다면 아직 잘 모르는 것이다. -알버트 아인슈타인Albert Einstein 당신이 진짜 요점을 갖췄는지 확실하게 파악하는 방법이 있다. 간단한 3단계 테스트를 거친 뒤 요점을 강화하는 두 가지 방법을 적용해 보는 것이다. 이렇게 하면 없던 요점을 성공적으로 만들어 낼 수 있다. 1단계. '나는 생각한다' 테스트 2단계. '그래서 뭐' 테스트 3단계. '왜' 테스트 요점 강화법 1. 끝이 갈라지지 않게 한다 요점 강화법 2. 제안을 덧붙인다 이 단계야말로 이 책의 가장 중요한 알짬이다. 그러니 형광펜을 꺼내 들고 당신이 말할 요점과 하위 요점들에 실제로 적용해 보기를 권한다. 이 전략을 배우는 최선은 당장 활용하는 것이다. 일을하면서나 일상대화를 하면서도 항상 그래서 요점이 뭔데? ..

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요점만 말하는 책 물리적 거리를 좁혀라

친밀한 대화는 거리감을 둔 대화보다 설득력이 항상 높은 법이다. 이는 바꿔 말하면 발표자가 청중에게 최대한 가까이 다가가야 한다는 뜻이다. 무릎이 닿지 않을 정도로만 말이다. 미국에는 타운홀 토론이 있다. 정치인들이 유권자를 초대해 주요 이슈나 정책에 관해 의견을 듣고 자유롭게 이야기하는 자리다. 오바마 전 대통령은 특히 이 토론회를 활용해 지지도를 높였다. 클린턴 전 대통령은 여기에서 대화 상대에게 물리적으로 다가가는 전략을 썻다. 단순히 청중과의 거리를 좁히는 것이 아니다. . 당신과 청중 사이에 있는 장애물을 제거하자. 그런 장애물로는 연단, 테이블, 클립보드, 아이패드, 펜, 프리젠테이션 포인터, 클리커, 심지어 당신의 손도 포함된다. 듣는 사람에게 최대한 가까이 다가가서 요점은 전달해야겠어요^^

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요점을 미리 수첩이나 랩톱에 적어둬라

•당신의 요점을 파악하라 •미리 준비하라 •큰 소리로 말하라 •정확성을 높이기 위해 뜸을 들여라 •'나는 추천한다', '나는 제안한다'고 말하라 •표현의 경제성을 유념하라 •당신의 임무는 '요점 전달'임을 명심하라 요점을 미리 수첩이나 랩톱에 적어 뒀다가 회의 때 가져가면 도움이 된다. 이런 메모는 당신이 요점을 피력해야 할 때 쓸모가 있다. 줄줄 읽지 않는 이상 자연스러워 보일 것이다. 꼭 즉흥적으로 해낼 필요는 없다. 나는 누구든 자기가 두려워하는 일을 꾸준히 해 나간다면 그 두려움을 이길 수 있다고 생각한다. -앨리너 루스벨트 Eleanor Roosevelt 요점을 수첩에 적는 습관을 들여야겠어요 요점만 말하는 책에는 필요한 내용들이 알차게 들어있어요 많은 도움이 될듯합니다^^

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말 한 마디가 가지고 있는 힘

우리는 여전히 누군가의 특정한 의도가 담긴 왜곡된 사실과 편집된 진실로 오염된 정보에 노출되어 있습니다. 언어를 통해 영향력을 행사하는 사람들, 언어를 다루는 업을 가진 사람들의 윤리적, 도덕적 엄격함과 책임의식이 필요한 시대입니다. 한 마디의 말은 브랜드뿐만 아니라, 역사를 바꾸는 힘을 가지고 있기 때문입니다. 말 한 마디에 전쟁이 일어나기도 하고, 말 한 마디에 평화가 찾아오기도 합니다. 브랜드의 영역에서는 말할 것도 없습니다. 말 한 마디가 가지고 있는 힘을 과소평가하지 마세요. 그 말 한 마디에 브랜드와 역사의 운명이 바뀔 수 있습니다. 말 한마디에 천냥빚을 갚는다는 속담이 있듯이 말 한 마디가 가진 힘을 잘 활용해야겠어요^^

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고객의 충성심을 원한다면

고객의 충성심을 원한다면, 브랜드가 먼저 고객에게 충성해야 합니다. 하지만 고객의 충성을 원하는 많은 브랜드 사이에서도 정작 브랜드가 먼저 고객에게 충성심을 보이는 장면은 그리 쉽게 볼 수 없습니다. 고객을 가르치려는 브랜드가 얼마나 많습니까? 고객은 브랜드가 지시하고 가르쳐야 할 대상이 아닙니다. 오히려 이야기를 경청하고 배워야 할 대상이 아닐까요? 상대방을 가르치려 하고 헌신만 요구하는 일방적인 관계에 진실한 사랑이 싹트길 기대할 순 없습니다. 무엇이 먼저인지 생각해볼 일입니다. 이 책에서 다시 한번 이야기해야 할 것 같습니다. "거래보다 관계" 명심해야겠어요!^^ 거래보다는 관계!!!

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나는 당신의 목소리를 읽어요

우리는 저마다 사랑을 표현하는 방법이 다르고 그 방법은 다양하다. 저자는 사랑 표현 방법을 5가지로 설명했는데 바로 '함께하는 시간', '봉사', '선물', '스킨십', '인정하는말'이다. 이것이 바로 5가지 사랑의 언어다. 원장님은 한 가지씩 설명해주셨다. '함께하는 시간'은 나를 위해 시간을 내주고 오롯이 상대방과 함게 하는 것에 사랑을 느끼는 언어다. '봉사'는 상대방이 필요한 것이 무엇인지 알고 상대방을 위해 기꺼이 시간과 노력을 바치는 사랑의 언어다. '선물'은 값어치가 크든 작든 상대방을 생각하는 마음을 담아 무언가를 주는 언어다. '스킨십'은 손잡기, 접촉과 포옹, 키스 등 모든 신체적 접촉을 통해 사랑을 느낀다. '인정하는 말'은 상대방의 인격을 존중하며 칭찬하는 것이다. 격려, 온유, 겸..

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신뢰에 대한 오해와 편견

아무리 훌륭한 성품을 가진 사람이라 할지라도 신뢰를 얻고자 하는 분야에서 탁월함을 입증하는 경험과 결과가 없다면 신뢰를 얻을 수 없습니다. 누군가 당신의 성품에 대한 믿음을 바탕으로 자신이 줄 수 있는 수 많은 기회 중에 하나를 내어줄 지는 몰라도, 신뢰가 없다면 자신에게 주어진 유일한 기회를 내어줄 사람은 없습니다. 만약 가족 중 누군가 중요한 수술을 해야 한다면 막연한 믿음과 확고한 신뢰의 차이는 선명해집니다. 어느 누구도 사랑하는 사람이 겪어야 하는 수술을 경험이 없는 의사에게 맡길 사람은 없습니다. 신뢰를 원한다면 좋은 사람이 되어야 합니다. 이것이 첫 번째입니다. 신뢰를 원한다면 해당 분야에 대한 역량이 있어야 합니다. 이것이 두 번째입니다. 신뢰를 원한다면 결과를 보여주고 증명할 수 있어야 합..

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브랜드가 되어간다는 것 열등감

열등감은 그것을 왜 해야 하는지 뿐만 아니라, 왜 해내야만 하는지에 대한 분명한 이유를 제공합니다. 열등감이 있다는 것은 다른 누군가가 마음속에서 인위적으로 모방할 수 없는 특수한 에너지의 원천을 가지고 있다는 것입니다. 아이러니하게도 결핍이 내재되어 있는 사람은 그 결핍과 열등감을 가진 분야에서 최고가 될 수 있는 가능성이 매우 높은 사람입니다. 열등감이 있는 사람이 그것을 극복하기 위해 하는 일에는 강력한 실행의 동기가 내재되어 있습니다. 그 일을 포기하지 않아야 할 이유가 있습니다. 이들은 그것을 반드시 달성해야 할 목적의식이 뚜렷하기 때문입니다. 열등감을 이용해야 겠어요! 반드시 해내야만 할 뚜렷한 이유로 말이에요^^

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