대표자 현황에 이어서 PSST 사업계획서의 마지막 항목인 TEAM (팀 구성)이다 해당 부분까지 작성했다면 사업계획서의 전체적인 작성은 드디어 끝이 났다. 물론 각 항목별로 추가적인 설명을 통해서 내 사업 아이템을 최대한 구체화시키는 법 수익 모델 설정하는 법 가장 적합한 수익 시장 측정하는 법 등 등을 적을 예정이지만, 목표로 했던 PSST의 본문은 여기까지가 끝이다.
그리고 가장 중요한 요약 버전까지 작성하면 제출을 위한 모든 내용의 준비가 끝나는 것이다. 1. 들어가며 팀 구성의 가장 중요한 부분은 대표자라고 얘기했다.
결국 회사를 열고 문을 닫을 사람이 대표자이니 발표 또한 대표자만 가능하고, 대표자의 역량이 잘 설명되고 제시되어야 하는 게 너무나 큰 전제조건이다. 그럼 나머지 직원 현황 및 역량.....
원문 링크 : 사업계획서 작성 (22)_직원 현황 및 역량(팀 구성)
