생산계획은 제조업의 성패를 좌우하는 핵심 업무입니다. 계획이 잘못되면 생산 차질, 납기 실패, 불필요한 비용 증가 등 치명적인 문제가 발생할 수 있습니다.
이번 포스팅에서는 생산계획 수립의 첫 단계인 '수요 예측'에 대해 실무 중심으로 단계별로 정리하겠습니다. ️ 생산계획 수립이란?
생산계획이란 시장 수요에 맞춰 제품을 적시에 적정 수량으로 생산하기 위한 전략입니다. 이 과정은 수요 예측 → 월간 생산계획 → 일간 생산계획 순으로 단계별로 진행되며, 생산방식에 따라 방식이 달라질 수 있습니다. ️
올바른 생산계획의 효과 납기 준수로 고객 신뢰 확보 과잉/과소 생산 방지 → 재고비용 절감 자재·인력 낭비 잘못된 생산계획의 결과 과잉재고 또는 재고 부족 납기 미이행 → 클레임/거래처 이탈 불필요한 긴급 구매, 초과근무, 기회비용 손실 ️ 생산계획 수립 절차 요약 1️ 수요 예측 단계 2️ 월간 생산계획 수립 (Rough Planning) 3️ 일간 또는 주간 생산계획 수립 (Detai...
