ERP를 도입하는 목적은 1. 최적의 업무 Process를 도출하고, 2.
가장 적합한 ERP의 기능을 구현하여, 3. 업무를 표준화/간소화하여 운영효율을 개선하고, 4.
기업의 경쟁력을 강화하여 지속적인 성장/발전을 지원하는 것입니다. ERP 컨설팅의 중요한 Point는 1.
컨설팅 진행방식: 고객사의 입장에서 업무 Process 분석 & 개선방안 제시 중소기업의 경우 대기업의 선진화된 경영기법을 도입할 역량이 부족하고, 중소기업에 근무하는 직원들이 컨설턴트를 리드하며 업무지시하는 것이 현실적으로 어려우므로, 고객사의 입장에서 업무 Process를 분석라고 개선방안을 제시할 수 있는 컨설팅기업을 선택하는 것이 중요합니다. 업무 Process 분석/개선이 병행되는 ERP도입만이 ERP 도입의 효과를 극대화할 수 있습니다.
이알피솔루션은 고객사의 일방적인 요구사항에 대해 자신있게 "No!" 라고 할 수 있고, 보다 나은 대안을 제시할 수 있습니다.
대기업/중소기업에서의 풍부한 실무경...
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원문 링크 : 이카운트 ERP 컨설팅 안내
