최근에 과거 직장 선배님을 만나 근황을 얘기하다가 현재 진행 중인 프로젝트에 대한 언급이 있었다. 전문직 수 십명이 근무하는 법인의 컨설팅을 진행하고 있으며, 해당 법인의 업무 Process 개선 방안과 관련된 고민을 토로하고 자문도 구하였다.
그 선배님: "대단하구나. 컨설팅 법인을 상대로 컨설팅을 하는구나.
많이 발전했구나." 사실 전문직 기업 컨설팅이 처음은 아니다. 2021년에도 환경관련 컨설팅을 하는 전문직 기업 2개사(계열사임.)를 컨설팅한 경험이 있고, 이번 컨설팅을 수주하기 앞서 기대 반 걱정 반으로 해당 전문직 기업에 ERP를 잘 사용하고 있는지 연락해 보았다.
아주 잘 사용하고 있다는 답변과 함께 고맙다는 인사도 들었고, 이에 자신감을 갖고 이번 프로젝트를 수주하였다. 2021년의 컨설팅은 프로젝트 관리가 Main Issue 였다. 수백개의 프로젝트가 팀별/전문가별로 진행되고 있는데, 프로젝트 진행 현황이 집계가 되지 않아 답답해하던 상황이었다.
과거 10년 정도의...
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원문 링크 : 이카운트 ERP 컨설팅 < 전문직 ERP >
