경영관리부문의 업무매뉴얼 만들기

경영관리부문의 업무매뉴얼을 만드는 목적은 업무효율이나 질을 높이고 교육비용과 업무인계시간을 대폭적으로 줄이는 효과가 있습니다. 업무매뉴얼을 통하여 신임담당자의 업무습득에 따른 시행착오를 줄일 수 있고 조기전략화도 가져올 수 있으며 체계적인 업무인수인계 및 관련 시간도 단축할 수 있습니다.

경영관리부문의 업무매뉴얼 대상업무는 크게 다음과 같이 5가지로 분류할 수 있습니다. 재무회계업무-기업경영활동에 필요한 자금운영관리에 관한 제반 업무 인사교육부문-인재육성 및 관리에 관련된 채용,육성,승진에 관한 제반 업무 법무준법부문-법규준수 및 법적문제 해결에 관련된 제반 업무 마케팅영업무문-마케팅 및 세일즈에 관련된 전략, 영업활동 관련 제반 업무 수출입부문-수출입 관련된 절차 및 시스템활용에 관련된 제반 업무 등 각 기업의 경영활동에 따라 다양한 분야가 있습니다.

경영관리부문의 업무매뉴얼을 다음과 같이 4가지 절차로 작성합니다. 1단계 : 관련정보 수집 및 정리 현재 사용하고 있는 업무절차 및...