S-멘토링 워크숍

[과정목적] 'Structuring-멘토링 워크숍'은 각 사의 멘토링 제도를 효과적으로 시행하기 위해멘토와 멘티가 올바른 신뢰관계를 형성하고,멘토의 역량을 강화할 수 있는 체계적인 프로그램입니다. [특징 및 기대성과] 선배로서 명확한 역할 모델링 및 구성원 동기 부여 단계별 S-멘토링 프로세스를 통한 현업 중심의 멘토링 스킬 체득 교육 후 멘토와 멘티가 함께 효과적인 실행 계획을 수립할 수 있도록 멘토링 Tool-Kit 제공 [프로그램] Module 주요내용 학습방법 시간 M1 S-멘토링의 이해 §인재육성변화와 멘토링의 필요성 §S-멘토링의 목적과 목표 이해 §체계적인 멘토링의 효과 및 사례 §멘토/멘티/버디의 역할 § 강의 § 개인활동 1.5H M2 S-멘토링 기본스킬 §멘토/버디의 기본 자세 §멘토링 기본 스킬 -관계형성, 경청, 질문, 칭찬 §S-멘토링 4단계 프로세스 § 강의 § 사례연구 § 소그룹 활동 2.5H M3 S-멘토링 프로세스 1단계 : 목표설정 §멘티의 비전...