삼성전자 DS부문 사내PI컨설턴트를 양성하기 위한 1단계 과정이 5일간씩 실시되었습니다. 본 연구소의 QPI(Quick Process Innnovation) 프로그램을 활용하여 레벨1 단계에서는 QPI개요, QPI추진 5단계(0-PI ORT,1-과제선정, 2-As-is프로세스설계, 3-개선아이디어도출, 4-To-be프로세스개발)을 실제 사내과제를 적용하여 실시되었습니다.
본 과정은 이론 30%, 실습 70%로 진행되어 PI담당자들이 사내 강의 및 PI추진 시 활용할 수 있는 실제 사례를 단계별로 작성하였습니다. 아울러 교재 및 툴킷도 교육생에게 제공되어 질 높은 현업에서의 PI추진활동을 지원하였습니다.
이번 과정은 총 7차에 걸쳐서 경영, R&D, 설비, 생산, 물류, 자동화, 영업, 시스템 등 전 분야에 걸쳐 실제 현업과제를 대상으로 실시하였으며, PI개선효과를 극대화시키기 위하여 각 단계별로 컨설턴트 및 참가자들의 피드백을 실시하였으며, 과제에 대한 실제 정보 수집 및 개선 아이...
원문 링크 : 삼성전자 PI컨설턴트 양성과정 실시