기업은 끊임없는 경쟁과 진화하는 기술로 인해 경영활동과 방식의 변화를 지속적으로 요구받고 있습니다. 이에 따른 지속가능한 성장과 연속성을 확보하기 위하여 프로세스혁신 즉 PI(Process Innovation)활동이 경영혁신활동의 큰 축으로서 어떻게 조직 전체에서 효율성, 비용절감 및 성장을 촉진시키는지 살펴 보겠습니다.
경영혁신과 프로세스혁신 프로세스혁신은 새로운 것이 아니지만 최근 몇 년 동안 많은 기업이 광범위한 경영혁신전략의 일부로 채택했으며 디지털 전환 즉 DX(Digital Tranceformation)과 빠르게 진화하는 기술의 여파로 더욱 더 추진해야 할 경영혁신의 활동이 되고 있습니다. 경영혁신활동은 조직 내에서 새로운 기술, 방법론 또는 전략을 도입하는 것으로 문제를 해결하거나, 모든 업무를 효율적으로 개선하고 향상시키는 활동입니다.
이러한 경영혁신활동이 성공적으로 추진되기 위해서는 프로세스혁신을 통하여 모든 업무프로세스가 R&R의 새로운 정립부터 이를 백업하는 시스...
원문 링크 : 경영혁신활동에 있어서 프로세스혁신 PI