프로세스혁신(QPI) 프로그램

과정목적 : 많은 조직이 프로세스혁신과 개선을 시도합니다. 그러나 혁신이 완료된 후에도 가시적인 효과를 볼 수 없거나 프로세스 변화의 방향성을 제대로 파악하지 못해 실패를 겪기 쉽습니다.

본 프로세스개선(QPI : Quick Process Innovation) 프로그램은 긴굽히 해갤해야 할 현안프로세스, 전략적 비전과 경영전략의 실천에 부합되지 않는 프로세스, 중복과 혼재가 심한 업무프로세스로 혼란스러운 귀사의 조직에 최적화된 업무방식과 근본적인 개선을 도모합니다. QPI방법론 특징 : 기존 PI방법론 구분 QPI 6시그마, BPR, 통계분석기법 방법론 QPI(Quick Process innovation) 다량의 데이터 통계적 분석이 필요한 프로세스 Ex)제조품질프로세스, 물류프로세스 대상 다량의 데이터 통계적 분석이 불필요한 프로세스 Ex)업무프로세스, 서비스프로세스 장기간(3~6개월) 기간 단기간(1주~1개월) 데이터 수집, 작성, 분석 등 정량적 분석 중심 추진방법 자료분석, ...