대상 : 경영기획실 업무프로세스 부문 목적 : 업무 프로세스 상향 표준화와 일처리 효율성을 높이고, 환경변화에 신속히 대응하고, 상위 레벨 업무 인수인계가 가능하여 새로운 담당자의 빠른 업무 적응, 업무 처리의 질 향상 내용 : 40일간의 기간동안 프로젝트를 수행했으며, 경영기획실에서 발생하는 모든 업무들을 대상으로 진행했습니다. 내부환경 분석을 통해 업무체계도를 먼저 도출한 후, 명확하게 업무명에 대한 정의를 통해 처리 프로세스를 표준화 하는 작업을 완성했습니다....
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