자동차부품그룹인 동희그룹의 2022년도 주니어보드 멤버들을 대상으로 경영과제해결 역량강화워크샵이 실시되었습니다. 당 연구소의 복합적 문제해결프로그램을 기반으로 경영, 조직문화, 생산품질혁신 등 3개 부분에 대하여 실제 경영과제를 도출하고 1년간 실행할 수 있는 계획을 수립하였습니다.
복합적 문제해결 프로그램의 핵심포인트인 프로세스, 컨텐츠, 데이터를 활용하여 주요 단계인 1.경영과제명확화, 2.과제이슈도출, 3.과제데이터분석, 4.해결방안도출, 5.해결방안제안, 6.실행관리 등 6단계를 통하여 경영과제해결역량을 강화시겼습니다....
동희그룹 복합적 문제해결워크샵 실시에 대한 요약내용입니다.
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