H 기관의 대리 직원들을 대상으로 승진자 교육을 운영하였습니다. 매년 실시되는 직급별 리더십 교육의 일환으로 진행되었는데, 소통과 협업, 관계관리를 통한 팔로워십 발휘를 주요 주제로 하여 총 10시간 과정으로 진행되었습니다.
환경보호를 위한 연구를 주요 업무로 하는 H 기관의 업무 특성상, 교육생들이 소속되어 있는 연구부서 내 업무 소통을 포함하여 유관 부서, 상급 기관들과의 소통 등 업무 협조와 협업을 위한 이해관계자들과의 소통이 매우 중요하다는 니즈를 반영하여 이번 승진자 교육이 진행되었습니다. 소통은 스킬적인 부분과 태도 측면으로 나누어 다룰 수 있는데, 이번 승진자 교육을 리더십 역량 강화로 정의한 만큼 두 가지 요소를 모두 다루어 운영하였습니다. 1) 협업 미션을 통한 게이미피케이션 방법을 활용하여 장시간 진행되는 교육에 몰입감을 주고, 소통과 협업의 가치를 경험하도록 하였습니다. 2) TKI갈등관리유형 진단 도구를 활용하여 유형별, 상황별 갈등관리 방안과 적절한 업무소통 ...
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