하버드 비즈니스 리뷰의 에세이들을 모은 다른 책들보다 이 책이 조금 어려웠다. 특히 경영전략에 대해 추상적인 문구로 설명하고 있는 부분을 보고 있으며, 무슨 말을 하는 것인지 조금 이해하기 어려웠다고나 할까.
그럼에도 불구하고 상당히 도움이 되는 부분이 있어 그 부분에 대한 언급을 하고자 한다. 책 내용 중 마이클 포터의 <전략이란 무엇인가?
>라는 에세이가 있는데 맨 처음에 나왔음에도 모든 글 중에서 가장 나에게 깊은 충고를 주는 듯한 느낌이 든 글이었다. 성장에 관한 어떤 접근법이 전략을 보존하고 강화하는가?
대략적인 처방은 전략적 포지션을 확장하고 타협하는 대신 그 깊이를 더하는 데 집중하는 것이다. ... 그러나 많은 기업들은 인기있는 특성이나 제품, 서비스 등을 자세히 검토하거나 자신의 전략에 맞춰 조정하지 않고, 이런 것들을 그냥 추가하는 방식으로 '쉬운' 성장을 추구할 수 있다는 유혹에 굴복하고 있다. ...
기업이 차별성을 갖고 있는 영역의 욕구 및 다양성을 더욱 깊게 ...
![[#65_차별화로 핵심역량을 높이는 경영전략]](https://blogimgs.pstatic.net/nblog/mylog/post/og_default_image_160610.png)
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