성공적인 기업 회생의 요인

2010년 초 지인의 다급한 부탁이 있었습니다. 회생절차를 급하게 신청해달라는 것!

그것도 그분이 대표를 맡고 있는 두 개의 회사를 동시에 말입니다. 2009년 매출이 50억원이 넘던 두 회사 모두 회사의 시재가 각각 수백만원에 불과했습니다. 한숨이 절로 나왔습니다.

무슨 일로 이렇게 되었는지는 대강 알고 있었으나 재무 상태가 무척 나빴습니다. 회사 재산에 가압류, 압류가 시작되었고, 둘다 어음 및 수표 부도가 난지 두세달씩 지난 상태였습니다.

하나는 은행 담보부채가 있었고, 하나는 은행 부채는 없는데 악성 사채가 너무 많았습니다. 관리 부재로 장부는 억망이었고 특히 그가 새로 인수했다가 부도가 난 또다른 업체는 도대채 채무가 얼마가 있는지 파악조차 잘 안되었습니다.

부리나케 평소 알던 지인을 통해 회계사를 물색하여 회생절차신청 및 보전명령을 신청하고 숨돌릴새 없이 채권조사와 조사위원의 실사를 거쳐 회생계획안 입안 후 수차례 수정하기를 반복, 2010년 10월과 12월에 각각 채권자...