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품질경영2 (6 Sigma) _ 기업진단지도

 품질경영2 (6 Sigma) _ 기업진단지도

1. 6시그마 개념 6시그마는 실제 휴대폰 제조회사인 모토로라가 1987년 등록한 상표로 사용되는 용어입니다. 시그마는 원래 정규분포에서 표준편차를 나타내는 개념으로 6 시그마는 '100만개 중 3.4개의 불량률(3~4ppm)'을 목표로 한다는 의미를 담고 있습니다.

높은 품질의 제품을 생산하거나 서비스를 제공하기 위해 사용되며, 데이터를 수집하고 분석하여 문제의 원인을 찾아내고, 그 문제를 해결하기 위한 벙법을 개발하는데, 초점을 맞춥니다. 기업은 이 방법을 이용해서 정확한 결과를 얻을 수 있도록 합니다.

즉, 6 시그마는 프로세스의 품질을 개선하기 위한 방법이며, 결함을 최소화하고 효율성을 높이기 위해 사용되는 통계적인 기법입니다. 시그마 수준 ppm 매출대비 손실 관리 수준 6σ 3.4 10% 미만 글로벌 최고수준 5σ 233 10~15% 산업 상위수준 4σ 6,210 15~20% 산업 평균 3σ 66,807 20~30% 낮은 경쟁력 2σ 308,537 30~40% 1σ 697...

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