1. 조직의 변화와 개발 (Organizational change and development) 새로운 조직구조 및 문화형성과 관련되어 계획적이고 의도적인 변동이 생기는데 이것을 조직의 변화라고 합니다.
그리고 이러한 조직의 변화를 위한 구성원들의 변화 대응역량을 증진 시키는 과정이 조직개발입니다. 2. 조직의 변화과정 (Lewin의 이론) 1) 세력장 이론 : 조직은 역동적 균형의 상태로 유지되며, 변화하려는 세력과 저항하려는 세력의 힘이 서로 비대칭적일때 변화가 시작됩니다. 2) 변화의 3단계 : 레윈(K.
Lewin)은 조직의 변화를 3단계 모형에 기초하여 설명하였습니다. 조직이 변화할 때는 현재의 상태를 해빙시켜, 새로운 수준의 상태로 변화시키고, 새로운 수준에서 재동결시킨다는 것입니다. (1) 해빙 (Unfreezing) : 행동변화의 첫 단계는 해빙단계로 구성원으로 하여금 시스템이나 각자의 행동에 문제가 있고, 이로 인하여 집단과 조직체 성과에 영향이 있다는 것을 인식시키...
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원문 링크 : 조직의 변화와 개발 _ 기업진단지도
