인적자원관리 - 교육훈련관리

구성원들이 직무 수행에 있어 필요한 지식과 기술, 능력을 배양시켜 조직의 목적을 달성하도록 돕는 프로세스로, 교육훈련의 필요성 분석 -> 교육훈련 프로그램의 설계와 개발 -> 교육 프로그램의 실시 -> 교육훈련 평가의 절차를 거친다. 01. 교육훈련의 종류 현장직무훈련 OJT : 실제적이고 맞춤형 교육이 가능하며 친밀감이 증가하고 비용이 적게 든다.

단, 우수한 상사는 우수한 훈련자가 아니기에, 올바르고 통일된 훈련이 어렵고, 인원이 제한된다. 외부훈련 Off JT : 전문 담당자에게 동시에 많은 종업원에게 통일된 훈련이 가능하고, 교육훈련에만 집중할 수 있는 훈련으로, 비용이 많이 들고, 이론적인 측면이 강하다.

이러닝 : 일관적이고, 학습의 속도, 시간과 장소를 구애받지 않으나, 컴퓨터 사용능력이 전제되어야 하고 초기비용이 많이 들며, 학습효과가 그리 높지 않다. 액션러닝 : 팀을 꾸려 행동을 통해 학습 비즈니스 게임 : 실제와 비슷한 경영 의사결정을 제시하고 의사결정을 내리는 ...