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로자나 태스커(Rosanna Tasker), 영국, 일러스트, 현재

로자나 태스커(Rosanna Tasker), 영국, 일러스트, 현재 10년 전에 웨스트잉글랜드 대학을 졸업한 '로자나'는 출판물과 아동도서, 광고에 일러스트를 그리고 있습니다. 길쭉길쭉한 이미지와 섬세한 선, 그리고 두세 가지의 제한된 색상이 특징인 그녀의 작품은, 차분하면서도 창의력이 돋보입니다. 연필과 크레용, 구아슈를 조합하여 그리는 기하학적 일러스트에는, 주로 여성과 식물이 주인공으로 등장하죠. 질감 좋은 종이에다 연필로 밑그림부터 그리는 그녀의 작품은 거의 수작업으로 진행되지만, 마지막 마무리 과정은 포토샵을 사용하는 디지털로 완성된다고 하네요. About Her Working as a freelance illustrator from her Shrewsbury studio (Shropshire,..

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조직 성장을 위한 가장 중요한 질문, ‘지금 당신은 행복한가요?’

금연, 운동, 독서, 저축, 금주. 매년 1월이면 이 5가지가 유독 사람들의 입에서 자주 회자되곤 합니다. 거의 대부분의 사람들이 하는 공통된 행동은 단연코 ‘새해 목표 실천하기’ 일 것입니다. 그리고 대개의 경우 안타깝지만 한 해를 마무리하는 12월에 접어들 때 한 해를 반성하며 다시 한번 야심 차게 똑같은 목표를 세우고는 합니다. 그런데 왜 우리는 매년 이렇게 새해 목표를 세울까요? 혹자는 건강을 위해서일 수도 있고, 가족과의 약속이기 때문일 수도 있습니다. 그 이유에 맞춰서 적합한 활동과 목표치를 잡을 것이기에 틀린 말은 아닙니다. 그런데 좀 더 깊게 들어가 보면 그것은 결국 한 단어로 귀결된다고 봐야 합니다. 바로 ‘행복’입니다. 우리는 행복을 보다 오래, 그리고 빨리 경험하고자 노력하는 것이라 ..

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스타트업에서 HR리더의 역할 4가지

“좋은 HR리더 추천 좀 해주세요.” “C레벨의 HR총괄을 뽑고 싶은데 어떤 분을 찾아야 할까요?” “저희 회사에 HR전문가가 필요할까요?” 수많은 스타트업 창업자들에게 가장 많이 받은 질문 중 하나이며, 정답이 없기에 시원하게 답을 드리지 못해 늘 미안한 질문이기도 합니다. “정답이 있을까요? 우선 최소한의 JD를 정의하신 후, 그 범위 내에서 다양한 프로필을 가진 후보자를 만나 보시고 회사의 상황과 대표님이 고려하시는 요건에 가장 잘 맞는 분을 영입하시는 것이 좋겠습니다”라는 어쩌면 허무한 답을 드리곤 했습니다. 다양한, 심지어 새로운 시장을 창출하기까지 하는 스타트업 조직에 적합한 HR리더는 어떤 사람일까요? 표준화된 모델이 존재하지는 않지만, 분명한 것은 업력이 길고 안정적으로 예측가능한 산업군에..

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떠오르는 스타트업이 구성원의 창의력을 제고하는 법

2015년 설립된 센트비는 해외송금 서비스를 제공하는 핀테크 기업입니다. 다양한 금융기관·업체와 파트너십을 체결하며 쉽고 편리한 국외 송금을 도우면서도 은행보다 저렴한 수수료를 표방, 국내 거주 외국인 근로자 등 정기적 해외송금이 필요한 이들을 중심으로 사업이 점점 유명세를 타고 있습니다. 지난해에는 사업이 급성장하며 신규입사자가 기존 인력의 수를 넘어섰고, 현재 100명을 조금 넘는 구성원이 근무하고 있습니다. 구성원 수의 폭발적인 증가를 경험하는 여느 스타트업이 그렇듯 단기간 내 큰 변화로 인한 조직 내 스트레스와 피로도가 쌓여갔습니다. 이에 도입된 멘털 케어 프로그램 ‘시간과 정신의 방’은 사업 초창기부터 HR을 책임져오던 피플 앤 컬처팀(P&C Office) 이규식 이사의 주도로 도입됐습니다. 그..

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인사담당자를 위한 리스킬링 전략 수립 (feat. 리스킬링 전략, 어떻게 수립해야 하나)

4차 산업혁명과 코로나라는 비즈니스 환경 속에서 조직들은 생산성 향상, 비용 절감, 운영 효율성 강화 및 투명한 성과 창출을 위한 다각적인 방법을 모색하고 있습니다. 리스킬링 전략 역시 비즈니스 생존 전략의 일환으로 HR부서에서 다루어야 할 변화에 대한 중요한 전략으로 최근 각광받고 있습니다. 오늘날 전 세계 모든 국가와 기업들은 자동화 및 디지털화를 기반으로 하는 4차 산업시대의 성장 계획을 수립하고 있습니다. 그런데 기존의 방식과 달리 디지털 기반의 성장은 4차 산업의 첨단 기술을 활용해야만 하고 이를 수용할 수 있는 플랫폼 기반의 인재, 기술, 시스템이 갖춰지지 않으면 그 성장 대열에 참여할 수 없는 제한적인 구도로 바뀌고 있습니다. 이에 따라 HR담당자들은 제한적인 비즈니스 시스템을 구현해 낼 수..

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가족 같은 회사에 대한 오해와 진실 (feat. 조직문화의 이해)

최근 하버드비즈니스리뷰(HBR)에 올라온 칼럼 중 필자의 눈길을 끄는 제목이 하나 있었습니다. . 내용 또한 흥미로웠는데, ‘당신이 채용공고를 보았다면 “우리는 가족입니다” “우리는 가족입니다”와 같이 ‘가족’이라는 단어로 자기 회사의 문화를 표현하는 글을 본 적이 있을 것이다’라는 글로 시작하여 가족 같은 회사 문화가 갖는 부정적인 면들을 언급하고 있었습니다. 《규칙 없음 No Rules Rules》의 저자 에린 마이어 Erin Mayer도 최근 국내 모 경제지와의 인터뷰에서 ‘한국에서는 ‘가족 같은 회사’ 마인드에서 벗어나야 한다’는 발언을 했는데, ‘가족 같은 회사’에 내포된 부정적인 요소들은 전 세계에 공통적으로 존재하는 것으로 보입니다. 1. 가족 같은 회사가 낡은 문화로 인식되는 이유 ..

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신입직원 이직을 낮추는 전략적 HR 실현하기 (feat. 경력비전을 찾아)

최근 국내와 해외 기업에서 신입직원의 이직이 증가하는 추세입니다. MZ세대는 한 직장에서 장기간 근무하는 것보다 자신의 경력비전을 찾아 계속 이동하고 있습니다. 국내기업의 70%는 신입직원이 입사 첫해에 이직하는 경험을 하고 있습니다. 신입직원의 이직이 흔하다 보니, 어떤 회사는 신입직원이 입사한 지 100일이 되면 팀원들이 모여 축하메시지와 파티를 열어주고 있는 형편입니다. 1. 신입사원의 이직 이유 신입직원의 이직에는 다양한 이유가 있습니다. 첫째는 임금과 근로조건이 더 좋은 곳을 찾아 이직하는 경우입니다. 중소기업에서 대기업으로 이동하는 경우와 같이 직원이 중소기업에서 1~2년 경험을 쌓은 후 임금과 근로조건이 더 좋은 기업에 지원하는 경우가 있습니다. 둘째, 자신의 경력비전을 현재의 회사에서 달성..

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빌 안톤(Bill Anton), 미국, 카우보이 전기 작가, 1957-현재

빌 안톤(Bill Anton), 미국, 카우보이 전기 작가, 1957-현재 "나는 나 자신을 '카우보이'의 전기 작가라고 생각하지 않습니다. 일부 예술가들은 오늘날 미국 서부의 목장 생활에 대한 역사적인 묘사를 기록하고 있다고 생각합니다. 그러나 내 작업의 초점은 항상 분위기와 열정이었습니다. 나는 무엇이든 기록하는데 특히 미국 서부에 대해 어떻게 느끼는가를 기록하고 있습니다. 보는 사람으로 하여금 서부의 밤 분위기와 신비로움의 드라마를 느끼기를 원합니다. 저는 그림 그리는 걸 좋아해요. 그리고 미국 서부를 좋아합니다. 시카고에서 태어났지만 시에라 네바다(Sierra Nevada), 상그레 드 크리스토(Sangre de Cristo), 사 워치(Sawatch) 및 기타 로키 산맥의 수백 개 산맥이 내 관..

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알레산드로 토파넬리(Alessandro Tofanelli), 이탈리아, 화가, 1959-현재

알레산드로 토파넬리(Alessandro Tofanelli), 이탈리아, 화가, 1959-현재 화가이자 사진작가, 다큐멘터리 감독인 Alessandro Tofanelli는 기억과 시간을 탐구하는 형이상학적인 풍경을 그린다. 1970년대 후반부터 그는 일러스트레이터로 일했다. 그림에서 Tofanelli는 완벽한 고요함의 순간을 보여준다. 토스카나 지역의 추억과 자신이 상상한 풍경을 혼합하여 자연 속에 자리 잡은 인공 건축물을 묘사하는 조용하고 시적인 장면을 창조한다. 그림 중 다수는 주변 풍경을 반영하는 잔잔한 바다로 둘러싸인 작은 섬을 묘사하는데, 보통 건물 한 두 개만 들어갈 수 있는 크기의 섬들이다. 자신의 그림에 대해 이야기할 때 시간과 기억의 관계를 조사하고 싶다고 말하며, 이를 제대로 수행하기 위..

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오타 테루미(Terumi Ohta), 일본, 예술가, 현재 (feat.500시간 걸려 만든 진짜 같은 동물 인형)

오타 테루미(Terumi Ohta), 일본, 예술가, 현재 (feat.500시간 걸려 만든 진짜 같은 동물 인형) 일본 예술가 오타 테루미(Terumi Ohta)는 특별한 펠트 작품으로 전 세계 동물 애호가들의 마음을 사로잡았습니다. 그녀는 양모로 동물들의 인형을 만드는 일을 하고 있는데요, 진짜 동물이 아닌가 하는 착각을 일으킬 정도로 정밀한 결과물을 만들기 때문입니다. 한 개의 작품을 만드는데 500시간 이상을 투자하는 경우도 있다고 하니, 그녀의 열정이 참 대단하다는 생각이 듭니다. About Her Looking at the majestic wolf below, it’s hard to imagine that it’s not actually a real live animal, but a handma..

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블라디미르 페도로비치(Sidoruk Vladimir Fedorovich), 우크라이나, 풍경화가, 1925-1997

블라디미르 페도로비치(Sidoruk Vladimir Fedorovich), 우크라이나, 풍경화가, 1925-1997 우크라이나의 저명한 풍경화가 소련 예술 아카데미 회원. 키예프 지역의 Rzhyshchiv 시에서 태어나 미술 학교에서 공부했다. 교사들의 영향력과 높은 수준의 교육 덕분에 뛰어난 화가가 될 수 있었다. 제2차 세계 대전 후 Stanislavsky 음악 및 드라마 극장의 감독으로 일했다. 자연에서 그림을 그리는 것을 좋아했다. 창의적인 자연 여행의 결과 "Gutsulka Xenia", "Dovbush", "Fedkovych의", "Twirl from the Polonin"등 의미 있는 초상화를 남겼다 1948년부터 1950년까지 체렘시나 문학 기념관을 위한 일련의 그림을 그렸다. 키예프 예술..

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사내공모, 두 번째 성장의 기회 (feat. 직무 전환 및 인력 재배치)

레저와 관련된 5개의 법인이 소속해 있던 BU의 HR책임자를 맡고 있을 때였습니다. 그룹에서 독립된 하나의 사업부로 관리되던 BU의 강점은 다양한 법인이 모여 있어 인재 구성에서도 다양성을 가지고 있고, 그룹의 핵심 인재가 적어 많은 젊은 직원들에게 기회를 주고 있다는 점이었습니다. 특히 2개의 법인 대표는 30대 중반에 발탁돼 기회를 받고 있던 곳이었기에 더 많은 젊은 인재들에게 기회를 줄 수 있는 환경이라는 점도 큰 장점이었습니다. 그런데 다른 법인들과 다르게 서비스 업종으로 분류돼 있어 남들 일할 때 쉬고, 쉴 때 일을 해야 하는 어려움이 있기도 했습니다. 그러다 보니 BU 내에서 기회를 줄 수 있는 포지션은 많았지만, 정작 기회를 받을 수 있는 인재가 적었던 상황이 반복되고 있었고, 이때 마지막으..

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가치 기반 조직문화를 원한다면 놓치지 말아야 할 핵심 요소

최근 여러 문의들 중 절반 정도는 조직문화 가치체계와 관련한 이슈들입니다. 비전이나 핵심가치와 같은 전통적인 가치체계 요소를 정립하는 것 외에도, 일하는 원칙이나 컬처 덱 Culture-Deck과 같은 새로운 형태-개념의 가치체계 요소를 정립하기 위한 요청이나 문의도 늘어나는 요즘입니다. 정립을 추진하고자 하는 이유는 본질적으로 다음과 같은 공통점이 있었는데, 조직에 변화가 발생했거나 혹은 발생할 것에 대비해 조직이 추구하는 방향에 맞는 조직문화의 변화를 이루기 위함이었습니다. 조직문화 변화를 이루는 데 있어 가치체계 정립이 매우 핵심적인 접근인 이유가 근본적으로 가치체계가 변화하고자 하는 방향성을 제시해 주는 가이드이자, 기준이기 때문임을 모르는 이는 없을 것입니다. 그렇기에 대부분의 기업과 경영진은 ..

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발전적 피드백으로 성장을 지원하는 동료평가의 길 (feat. 소통의 장)

동료평가는 성과 측정이 아니라 성장을 지원하는 소통의 장이 되어야 합니다. 2013년 즈음, 미국 경영계를 중심으로 직원 간 순위를 매기는 상대평가가 더 이상 작동하지 않는다는 반성의 물결이 일었고, 마이크로소프트 등 발 빠른 곳들은 상대평가 폐지 대열에 합류했으며 2015년에는 상대평가의 원조 잭 웰치도 더 이상 상대평가 방식이 시대에 맞지 않음을 인정했습니다. 국내에서는 포스코가 가장 먼저 연말에 일괄적으로 진행하는 상대평가제도를 폐지하고 ‘상시 성과평가 제도’를 시행했다가 월 단위 평가에 대한 스트레스를 호소하는 직원들의 민원에 따라 기존의 평가제도로 회귀한 이력이 있습니다. 상대평가에서 절대평가로, 리더의 일방적 평가에서 다면평가로 변화하는 과정에서 ‘동료평가’ 방식이 자연스럽게 대두됐습니다. 삼..

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미래를 받아들이는 자세 (feat. 반드시 다가올 메타버스)

‘메타버스’에 대해 익히 들어 알고 있다고 생각한다면, 여러분이 아는 메타버스란 혹 ‘로블록스’ ‘제페토’ ‘이프랜드’와 동의어는 아닌지요. 사실 “대부분이 그럴 것”이라고 안유화 교수는 말합니다. 지난해 불어온 메타버스 광풍에 기업이며 기관 너나 할 것 없이 아바타가 나를 대신하는 가상공간에서 회의도, 협업도 하면서 새로운 세상을 조금씩 맛봤습니다. 비슷한 예시로 추억의 SNS ‘싸이월드’가 소환되기도 했습니다. 나만의 ‘미니홈피’와 내 아바타 ‘미니미’를 꾸미던 메커니즘이 메타버스와 비슷하단 점에서 입니다. 지난해 메타버스는 이런 방식으로 우리 일상에 스며들었습니다. 그래서 사람들은 메타버스를 게이미피케이션 요소를 접목한 환경으로만 인식하는 경향이 있습니다. 그러나 이 정도의 개념은 “영어에서 알파벳..

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팩트로 말하는 굿 피드백 (feat. 굿 피드백은 팩트에서 온다)

최근 몇 년간 리더들은 한 번도 경험해 보지 못한 변화의 소용돌이를 맞고 있습니다. 코로나 팬데믹으로 인한 근무환경의 변화, 조직 내의 직급 역전 현상, MZ세대의 등장, 성과관리 방식의 변화 등이 한꺼번에 휘몰아칩니다. 다른 사람을 통해 성과를 내야 하는 리더들에게 구성원들과의 소통은 그 어느 때보다 중요해졌고, 특히 피드백은 선택이 아니라 의무가 되었습니다. 그렇다면 변화하는 환경과 조건 속에서 피드백을 잘하기 위한 구성요소는 무엇일까요? 이를 위해서는 상사(피드백 제공자)와 피드백을 받는 구성원(피드백 수용자)의 관점, 피드백 환경 구성에 필요한 것을 종합적으로 생각해 볼 필요가 있습니다. 굿 피드백을 위해 조직 관점에서는 두려움 없는 조직문화 Fearless, 구성원 관점에서는 수용 가능한 피드백..

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인사담당자를 위한 리스킬링 전략 수립 (feat. 성공적인 리스킬링 전략 구현하기)

Jobs for the Future의 사장 겸 CEO인 마리아 플린 Maria Flynn은 지난해 11월 지 인터뷰에서 “미래의 업무는 우리가 예상했던 것보다 훨씬 빨리 도래했으며 근로자와 기업은 이에 적응해야 한다”라고 말했습니다. 이처럼 2022년에는 많은 조직이 직원의 재교육 및 기술 향상을 통합하는 인재관리 전략을 구축하는 데 많은 노력을 기울일 것으로 예상됩니다. 많은 기업들이 팬데믹 기간 동안 계속되는 경제적 불확실성으로 인해 인재관리에 현실적이고 실용적인 방법으로 접근하고 있으며, 올해는 근로자의 직무전환을 위한 리스킬링 전략을 구현할 적기로 판단하고 있습니다. 최근의 리스킬링·업스킬링에 대한 최신 자료들을 종합해 보면 각 기관이 처한 상황, 원하는 스킬과 본래 업무와의 비중, 그리고 스킬 ..

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적소적재, 직무주의 HR 실천하기 (feat. 인사관리의 접근법)

인사관리의 접근법을 단순화하면 2가지로 나눌 수 있습니다. 적재적소 접근법과 적소적재 접근법. 같은 말 같지만 어디서 출발하는가에 따라 엄청나게 다른 결과를 초래합니다. 적재적소 접근법을 속인주의 인사관리라고 합니다. 적합한 사람을 먼저 고민하고 그 후에 그 사람을 어디에 쓸지 결정합니다. 적소적재 접근법은 직무주의 인사관리라고 합니다. 필요한 일이 무엇인지 먼저 분석한 후에 그 일에 맞는 사람을 찾습니다. 적재적소의 속인주의 인사관리 접근법은 이제 한국 사회에서 그 시대적 소명을 다했습니다. 속인주의 인사관리는 한강의 기적이라는 자랑스러운 경제성장에 기여했습니다. 근면하고 성실한 근로자들의 협동심과 희생정신, 그리고 리더들의 솔선수범을 통해서 집단의 힘을 발휘하도록 만들었습니다. 그 대가는 경제적 부유..

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글로벌 기업의 커리어 설계 지원 방식 (feat. 경력개발 프로그램)

직원의 커리어를 설계한다는 것은 과거에도 그랬지만 결코 쉽지 않은 일입니다. 그 이유는 단순합니다. 직원의 목표와 조직의 목표가 항상 일치하지는 않기 때문입니다. 여기에 시장과 고객의 요구가 갈수록 복잡해지고 있는 상황에서 직원의 커리어를 장기적으로 설계하는 것은 거의 불가능에 가깝다고 볼 수도 있습니다. 하지만 그럼에도 불구하고 우리는 여전히 커리어를 설계하고 목표를 세우며, 개발 활동을 하고 있습니다. 1. 글로벌 기업의 경력개발 프로그램 작게는 수천 명에서 크게는 수십만 명의 직원이 있는 글로벌 기업은 더욱 강력한 커리어 설계 프로그램을 가지고 있습니다. 예를 들어 ‘Brandon Hall Group Excellence Award’를 수년 동안 수상한 포춘 Fortune 500대 기업 중 한 곳은 ..

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마음에 담기보다 드러내 표현하기 (feat. 칭찬과 감사)

‘유연한 조직문화’를 추구하지 않는 기업은 없겠지만, HR담당자들은 이 추상적인 목표 달성을 위해 무엇부터 시작해야 할지 막막할 수 있습니다. 구성원들이 서로 칭찬·감사의 메시지를 주고받도록 하는 사내 칭찬 제도는 어렵지 않게 시도할 수 있는 데 비해 기대 이상의 효과를 불러옵니다. 대단치 않게 치부될 수 있는 칭찬과 감사 인사 한마디가 구성원들의 마음에 일으키는 감동은 경직된 분위기를 이완시키고 조직문화의 ‘유연함’을 현실로 끌어오는 강력한 힘을 발휘할 수 있습니다. 오래전부터 많은 기업에서 이벤트성으로 이를 시행해 왔으나, 진정한 ‘문화’로 안착시키기 위해서는 작은 이벤트에서 시작했더라도 칭찬 프로그램을 상시 제도로 발전시키는 것이 좋을 것입니다. 사내 칭찬 제도를 정례화해 운영 중인 포스코 ICT,..

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데이터 활용으로 핵심인재 이탈 방지하기 (feat. HR 애널리틱스 활용 정도)

우리는 다음과 같은 질문들을 통해 현재 기업의 HR 애널리틱스 활용 정도를 확인해 볼 수 있습니다. “연간 직원의 이직률은 어느 정도입니까?” “후회 손실로 직원의 이직률은 얼마입니까?” “1년 이내에 회사를 떠날 가능성이 가장 높은 직원을 알고 있습니까?” 위 질문에서 1번 질문에 답할 수 있다면 기업은 HR 관련 데이터를 DB를 통해 관리하고 있는 것입니다. DB를 통해 관리한다는 것은 HR 관련 데이터가 전산 시스템을 통해서 취합 및 관리되고 있는 것이며, HR 데이터가 적재되어 갈 수 있는 여건이 확보된 것이라 볼 수 있습니다. 2번 질문에 답할 수 있다면 기업은 DB화 된 HR 데이터를 통계적으로 분석할 수 있다는 것을 의미합니다. 특정 사건과 이 사건 이후 이직 여부에 대한 상관관계 등을 통계..

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카스파르 볼프(Caspar Wolf), 스위스, 화가, 1735-1783

카스파르 볼프(Caspar Wolf), 스위스, 화가, 1735-1783 18세기의 스위스 화가 '카스파르 볼프'는 알프스의 장엄한 자연을 그린 화가입니다. 출판사로부터 의뢰받아 약 6년간에 걸쳐 운명적으로 알프스를 그리기 시작했는데, 사람의 손길이 거의 닿지 않은 빙하와 바위, 폭포와 동굴 등을 극적인 풍경으로 묘사했습니다. 자연 앞에 서있는 사람보다는 산의 높이를 더 강조하고, 커다란 빙하를 더 거대하게 표현함으로써 광활한 자연의 파노라마를 연출했죠. 당시에 그가 그린 알프스 풍경들은 한동안 사라졌다가, 20세기가 되어서야 재발견되었답니다. 목수의 아들로 태어나 '알프스 산악 풍경의 선구자'로 인정받은 그의 작품은, 수백 년이 지난 지금 미술사는 물론이며 지질학적으로도 중요한 자료가 되고 있답니다. ..

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직장 내 괴롭힘 대응 (feat. 구체적인 사례들을 통해 실무적인 해결책을 모색)

직장 내 괴롭힘을 금지하는 개정 근로기준법이 발효된 지 어느덧 3년이 경과했습니다. 직장 내 괴롭힘을 금지하는 법률의 도입 및 강화와 직원들의 권리의식 제고에도 불구하고 직장 내 괴롭힘 분쟁은 증가하고 있으며, 그 강도도 세지고 있습니다. 나아가 직장 내 괴롭힘이 사내 문제를 넘어 외부 언론을 통해 적극적으로 공론화되는 사례들이 증가하면서, 기업들은 적절한 대응방안에 대해 고민하고 있습니다. 문제는 직장 내 괴롭힘의 경우, 회사, 직접적 당사자(가해자, 피해자, 목격자), 사내 구성원, 노동조합, 유족 등 다수의 이해관계인이 존재하고, 구체적인 사건의 내용과 경과, 이해관계인의 성향과 요구 등이 제각각이어서 천편일률적인 해결책이 없다는 것입니다. 이번에는 구체적인 사례들을 통해 실무적인 해결책을 모색하고..

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공정한 성과급 지급을 실현하는 방법 (feat. 재원 결정과 제도 설계)

지난 1월 말에도 기업 성과급에 관한 언론 기사가 넘쳐났습니다. 코로나19 상황에서도 역대 최대 실적을 낸 반도체와 배터리, 정유, 철강, 바이오 업종 회사 직원들은 남들이 부러워하는 후한 성과급을 받았습니다. SK하이닉스는 기본급의 1300%, 삼성전자 메모리 반도체 부문은 연봉의 50%에 추가 기본급 500%, SK이노베이션과 LG이노텍은 기본급의 1000%, CJ 제일제당 바이오 사업부는 최대 연봉의 82%까지, LG에너지솔루션은 작년의 2배가 넘는 기본급 450%를 지급했습니다. 하지만 성과급 시즌이면 불거지는 삼성전자 vs 삼성후자 논쟁, 엄청난 규모의 공정위 과징금으로 작년 영업적자를 기록, 이번에 성과급을 한 푼도 못 받게 된 삼성웰스토리 직원들의 트럭시위, 기본급의 850%나 되는 성과급을..

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스타트업 보상체계 고도화를 위해 고려해야 할 사항

스타트업에서 업무를 고도화하는 과정은 흔히 달리는 자동차 바퀴 바꾸는 일에 비유되곤 합니다. 보상을 고도화시키는 작업도 이와 그리 다르지 않을 것입니다. 대표와 구성원들의 동의를 얻어 현재 돌아가는 채용 프로세스를 정지시키고, 인사컨설팅업체의 도움을 얻어 작업할 수 있다면 좋겠지만 스타트업은 그럴 수 있는 상황이 아닌 경우가 많습니다. 그래서 바퀴를 계속 굴리면서 보상 수준을 고도화시키는 작업도 계속해나가야 하는 것입니다. 스타트업 인사담당자들의 할 일은 가뜩이나 넘쳐나는데, 보상체계 개편을 꼭 해야만 할까요? 사실 안 해도 큰 문제는 없습니다. 현재의 보상체계와 관련해 문제를 제기하는 경영진이나 구성원이 없고, 담당자들이 문제의식을 느끼지 못한다면 굳이 해야 할 일은 아닙니다. 외부에서 받은 투자금이 ..

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저성과자 팀원을 조력자로 만드는 팀장 리더십 (feat. 피드백)

어느 조직이나 일 잘하는 직원도 있고 기대에 못 미치는 직원도 있기 마련입니다. 상대평가제도 때문에 억울하게 저성과자로 분류되는 직원도 있겠지만 사실 저성과자가 되는 이유는 매우 다양합니다. 저성과자는 왜 생기는 걸까요? 이들을 효과적으로 관리할 수는 없는 걸까요? 저성과 팀원에게 피드백하는 것은 팀장에게 가혹할 정도로 힘든 일입니다. 그렇다면 효과적인 피드백을 통해 저성과 팀원을 조력자로 만들 수는 없는 걸까요? 그 해답을 찾기 위해서는 피드백을 3단계로 구분해 접근할 필요가 있습니다. 1단계는 피드백 사전단계 Before, 2단계는 피드백 실행단계 During, 3단계는 피드백 이후단계 After입니다. 1단계 피드백 : 사전단계 Before 사전단계 Before에서는 팀장과 저성과 팀원의 서로에 대..

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인사담당자를 위한 리스킬링 전략 수립 (feat. 리스킬링에 임하는 인사담당자의 자세)

지금과 같은 비즈니스 환경에서 조직 경쟁력을 유지하기 위한 필수 조건은 바로 기술력과 그 기술을 완벽하게 다룰 수 있는 조직 내 인재들입니다. 수익성을 극대화하는 혁신 기술 역량을 보유한 직원은 조직의 지속 가능한 성장을 이끌어 줄 수 있습니다. 따라서 HR부서가 리스킬링 프로그램을 주관하며 직원들이 신기술을 습득하게 하고 새로운 역할을 부여하는 것은 조직 경쟁력 유지를 위해서도 매우 중요합니다. 1. HR부서 주관 리스킬링 프로그램의 이점 HR부서에서 주관하는 리스킬링 프로그램이 조직에 줄 수 있는 긍정적 이점에 대해 간단히 살펴봅시다. 1) 우수 인재들의 유지 및 개선 현재 4차 산업 기술과 관련된 취업 시장은 경쟁이 치열합니다. 조직을 이끌고 있는 인재들은 당장 이직이 필요하지는 않더라도 자신의 경..

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중대재해처벌법 제대로 알기 (feat. 사무직 근로자는 정말 중대재해처벌법 대상이 아닌가)

많은 기업이 2022년 1월 27일부터 시행되고 있는 중대재해 처벌 등에 관한 법률(이하 ‘중대재해처벌법’) 대책을 마련하기 위해 분주히 움직이고 있습니다. 그런데 사무실에서 근무하는 직원으로 구성된 기업은 상대적으로 중대재해처벌법에 대한 관심도가 낮습니다. 아무래도 사무실에서 근무한다면 산업재해가 발생할 가능성이 거의 없다고 생각하기 때문일 것입니다. 인명피해 발생 가능성이 높지 않다 보니 취해야 하는 안전보건 조치의무가 적은 것도 사실입니다. 사무직 근로자는 중대재해처벌법 대상이 아닐까요? 정말 우리가 손을 놓고 있어도 되는가에 대해 한 번쯤 짚고 넘어갈 필요가 있습니다. 1. 사무직 근로자에게도 전부 적용되는 중대재해처벌법 중대재해처벌법은 개인사업자, 50인 미만 사업장, 건설업의 경우 공사금액 5..

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샘 토프트(Sam Toft), 영국, 일러스트레이터, 1964-현재

샘 토프트(Sam Toft), 영국, 일러스트레이터, 1964-현재 영국의 '샘 토프트'는 애완동물들과 미스터 머스터드라고 이름 붙여진 캐릭터를 주인공으로 하여 재미난 일러스트를 그리고 있습니다. 바닷가에서 개 두 마리와 함께 살던 어린 시절엔 체조선수도 되고 싶었고, 서커스단의 곡예사도 되고 싶었답니다. 그리고 대학 졸업 후엔 공무원 생활도 했지만 적응을 못했습니다. 이런저런 많은 분야에 도전을 했지만 수없이 넘어지고, 또 일어나면서 드디어 알게 되었습니다. 자신이 가장 하고 싶었던 건 그림 그리는 일이었죠. 그녀에게 꿈을 꾸게 하고, 자신감을 심어준 선생님 덕분에 천직을 찾았답니다. 그녀는 오일 파스텔과 크레파스를 사용해서 매일매일 스케치를 하고, 스토리를 만들어 유쾌한 분위기의 아트 포스터, 카드 ..

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일정한 간격을 두고 다른 부서나 직무에 전보하는 것 (feat. 순환 보직, Job Rotation)

다양한 업무 경험을 통해 당사자의 안목을 넓히는 순환 보직 제도는 타성에 젖거나 부정에 연루될 가능성을 차단하는 장점이 있는 반면에 행정의 일관성을 저해한다는 단점도 있습니다. 이 문제에 대해 정약용은 순환 근무의 필요성이 적은 문무반 관장의 임기를 늘리고 업무 전문성을 확보해야 한다고 주장했습니다. 부처의 장관을 재임하게 하자는 주장은 새롭지 않으나 이를 제대로 이행한 사례는 찾아보기 어렵습니다. 아울러 소외되거나 숨어 있는 인재를 찾아낼 방법을 모색한다면 인재가 부족하지 않을 것입니다. ‘순환 보직(循環補職, job rotation)’이라는 인사제도가 있습니다. 일정한 간격을 두고 다른 부서나 직무에 전보하는 것을 말합니다. 특히 공무원 조직에서 활발히 시행되고 있는 이 제도는 다양한 업무 경험을 통..

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MCN 경계 너머의 기회를 잡아라 (feat. 소비자에게 친밀한 방식 구현)

크리에이터 이코노미와 웹 3.0 시대의 도래로 MCN의 역할에도 변화가 요구되고 있습니다. 그동안 플랫폼 광고 수익과 협찬 광고 수익에 의존하던 MCN은 숏폼 같은 뉴포맷 시장으로 진출하거나 버티컬 영역에서 밸류체인을 구축하는 등의 방식으로 수익 모델을 다변화하고 있습니다. 크리에이터 친화적인 기술을 제공하는 테크 기업이 늘어나면서 탈 MCN 움직임도 강화되고 있습니다. 앞으로 MCN도 메타버스 진출, NFT 프로젝트 등의 실험을 통해 생존 방안을 모색해야 합니다. 또한 크리에이터 육성의 목적은 돈을 벌기 위한 단기 거래보다는 콘텐츠와 팬들의 경험을 넓히는 데 집중돼야 합니다. 국내에서 처음 MCN(Multi Channel Network, 다중 채널 네트워크) 사업이 시작된 것이 2013년으로, 어느새 ..

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김영목, 한국, 철사 화가, 현재

김영목, 한국, 철사 화가, 현재 1) 제목: 2) 장소: '갤러리 내일' (내일신문 B2) 3) 기간: 2024. 2. 16 - 2. 28 '철사 화가' 김영목 작가의 초대전, 展을 다녀왔습니다. 캔버스 위에 사실적으로 묘사된 철사가 '상(像)'을 이루면서 생명을 얻게 되고, 다양한 '스토리'를 들려줍니다. 4) 캔버스 위에 그려진 철사 담벼락에 걸쳐진 휘어진 철사가 있었다. 아니 휘어진 선 사이로 투영된 사람의 형상이었을 것이다. 경험한 내 감정을 ‘철사’라는 매개체를 통해 연상되는 형상으로 재탄생시켜보고 싶었다. 딱딱하게 모양이 잡힌 철봉과 달리 부드럽게 구부러지며 모양을 만들어 가는 철사는 현실을 반영한 상상의 이미지에 생동감을 불어넣기 좋은 소재라고 생각한다. 캔버스 위에 그려진 철사는 얼핏 보..

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존 포먼(Jon Foreman), 영국, 예술가, 현재

존 포먼(Jon Foreman), 영국, 예술가, 현재 Jon Foreman은 영국의 예술가로, 자연에서 찾은 돌, 나무, 모래 등을 사용하여 신비로운 조각과 패턴을 만드는 것으로 유명합니다. 그의 작업은 자연의 아름다움과 변화무쌍한 특성을 가지고 있습니다. 비슷한 재질, 컬러, 크기들의 돌들을 모으는 과정 자체가 쉽지는 않을 것 같은데, 작가는 지금까지 많은 작품들을 만들었네요. 시간이 지나면서 밀물의 영향 등으로 작품이 변형되거나 파괴된다는 점이 아쉽습니다. About Him A creator of various styles of Land Art, he is ever in search of “different.” Be it with stones or leaves, inland or on beaches..

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밀레니엄 팀장들이 고려해야 할 경영자 리더십 (feat. 겸손함)

조직에서 20년 이상의 경력을 쌓은 X세대 직장인은 밀레니얼 팀장들을 거느린 상위 리더일 가능성이 높습니다. 이 ‘리더들의 리더’ X세대가 실천해야 할 리더십은 일반 리더십과 사뭇 다릅니다. ‘꼰대짓’을 멀리하며 밀레니얼 팀장과 Z세대 주니어의 업무 몰입을 이끌고 이들의 롤모델이 돼야 합니다. 20~30대 때 숱하게 겪었던 권위적·지시적 리더십을 나도 모르게 학습하고 실천하는 것을 경계해야 합니다. 부하 직원과 갈등이 발생했을 때 ‘세대 탓’을 하는 오류에 빠져선 안 됩니다. ‘내가 틀렸을 수 있다’고 말하는 X세대 대표 리더, 일론 머스크를 참고하되 머스크 리더십에는 없는 겸손함을 갖춤으로써 조직을 맨 앞에서 이끌어가는 경영자 리더십을 완성해야 합니다. 1. ‘리더들의 리더’가 된 X세대 우리보다 앞서..

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팩트로 말하는 굿 피드백 (feat. 지혜를 제시하는 피드백 프로세스와 격을 높이는 피드백 센스)

‘피드백’의 중요성은 알고 있지만 어떻게 해야 할지 모르는 경우, ‘내가 하는 피드백! 과연 팀원들이 잘 수용하고 있는가?’에 대해 의문이 생기는 경우, 피드백을 잘하고 싶은데 막상 무엇부터 시작해야 하는지 모르는 경우 등 다양한 경우에 도움이 될 수 있는 피드백 프로세스를 제시해 드립니다. 1. [준비] 피드백 디자인 피드백은 사실만을 전달하는 과정이 아닙니다. 환경, 상황, 구성원의 성향에 따라 달라져야 합니다. 쌍방향으로 피드백이 이루어질 수 있도록 해야 하며, 그렇게 하기 위해 전체적인 그림을 그리는 과정이 바로 피드백 프로세스 준비 과정입니다. 1단계 : 상대에 맞춘 시나리오 설계 연말 성과 피드백은 저조한 성과를 낸 팀원에게 압박을 가하는 형태로 나타날 수 있습니다. 팀장의 말 한마디에 팀원은..

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데스 브로피(Des Brophy), 영국, 화가, 현재

데스 브로피(Des Brophy), 영국, 화가, 현재 흰물결 갤러리 무료 연장 전시 중입니다 “인생은 아름다워” 아름답게 보이면 다 아름다울 수도. 작가의 작품을 보면 그러하다. About Him The Des Brophy brand receives regular exposure though cruise ship galleries, as well as UK and international galleries and exhibitions. Here at our online shop we offer you the chance to purchase from the bestselling range of prints, giclees, mugs and cards. Original paintings are avail..

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인재확보를 위한 선발시스템 변화 전략 (feat. 공정한 채용과 차별금지)

우리 사회에 공정성이 최고의 관심사가 됐습니다. 정부와 정치권을 중심으로 보다 공정한 사회로 발전하기 위한 다양한 논의가 진행되고 있으며, 그 대표적인 이슈 중 하나가 채용 공정성과 차별금지입니다. 차별금지법은 이미 많은 선진국에서 입법화되어 있습니다. 우리나라에서도 과거 입법을 시도했으나 통과되지 못했고, 최근의 정치·사회적 현상들과 맞물려 다시 국회에서 논의되고 있습니다. 더욱이, 차기 정부가 제시한 ‘공정 채용법’ 또한 공정한 채용 기회를 보장하고 채용 비리를 근절하기 위한 목적이라는 점에서, 어떤 형태로든 채용에서의 차별을 금지하고 공정한 채용을 보장하기 위한 법적·제도적 장치의 강화가 이루어질 것으로 예측됩니다. 그러나 문제는 공정한 채용과 차별금지에 대한 정부, 기업, 지원자들의 입장과 이해가..

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직급 파괴 부작용에 대한 대처법 (feat. 수평적 조직에 대한 문제점)

최근 기업들이 잇따라 사원-대리-과장-차장-부장으로 이어지는 직급 체계 파괴에 나섰습니다. 파괴라는 말에 걸맞게 직급을 파격적으로 줄이거나 호칭 자체를 바꾸는 경우가 많은데, 이에 따른 부작용도 발생하고 있습니다. 연공제도 개혁 없이 직급만 바뀌어 냉소와 반발을 자아내거나, 승진의 동기부여 효과가 사라지거나, 책임 회피의 수단으로 사용하는 등의 문제들입니다. 그러한 부작용에 기업은 어떠한 대처법을 마련해야 할까요? 일본에는 회사원 ‘시마 코사쿠島 耕作‘를 주인공으로 무려 40년 가까이 이어오는 만화 시리즈가 있습니다. 이 시리즈는 주인공인 시마가 승진을 할 때마다 ‘시마 과장’ ‘시마 부장’ ‘시마 상무’ 등으로 제목이 바뀝니다. 이제 70대 중반인 주인공은 사장과 회장을 거쳐 지금은 ‘시마 사외이사’ ..

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존 밀러(John Miller), 영국, 예술가, 1931-2002

존 밀러(John Miller), 영국, 예술가, 1931-2002 런던에서 태어난 영국 예술가로 고향인 콘월의 해변 풍경을 목가적으로 표현한 것으로 유명해다. 그림의 대부분은 West Penwith반도와 Scilly 섬의 Tresco를 그린 것이다. 1970년대에 콘월에서 관광 판화로 값싸게 복제되는 작품을 만들어 이름을 알리기 시작했다. 경력을 쌓으면서 스타일의 변화를 겪었고 1990년대 중반에 값싼 포스터, 인쇄물 및 카드의 대량 생산 및 배포의 결과로 전 세계적으로 알려지게 되었다. 그는 자신의 독특한 해변 그림을 복제하여 1992년에 자신의 트레이드마크 스타일로 인식되기 시작한 첫 번째 작품을 제작했다. 해변 장면은 시장에서 엄청난 매력을 갖게 됐고 상징적인 이미지로 확고하게 자리 잡았으며 현재..

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현대 자동차 그룹, 스타트업과 협업을 통해 디지털, M·E·C·A 및 로보틱스 역량

현대자동차그룹은 스타트업과의 협업을 통해 디지털, M·E·C·A, 로보틱스 등의 역량을 강화하기 위해 2000년부터 CVC 활동을 펼쳤다. 현대차의 CVC 조직은 CVC팀, CorpDev팀, 제로원, 크래들 등 투자 목적에 따라 세분화됐고, 별도 법인이 아닌 현대차 오픈이노베이션본부 산하에 있다. 투자가 실제 사업으로 연계돼 오픈이노베이션의 효과를 거두기 위해서는 CVC팀은 물론 스타트업과 직접 협업하는 사업부, 재경·기획부서 등 전사가 CVC 활동에 참여해야 한다는 취지에서다. 현대차는 오픈이노베이션에 대한 경영진의 메시지 전달, KPI 설정, 연 2회 전사적 협의체 등 제도 마련으로 사업부의 참여를 독려하고 있다. “현대자동차그룹은 스타트업과 스파링 한다. 함께 사업을 진행하며 현대차는 미래 모빌리티..

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톰 홈즈(Tom Holmes), 미국, 조각가, 1979-현재

톰 홈즈(Tom Holmes), 미국, 조각가, 1979-현재 1) 전시 제목: 展 2) 전시 장소: '에프레미디스 서울' 3) 전시 기간: 2024. 2. 2 - 3. 9 '미국 아티스트' 톰 홈즈(b. 1979)의 개인전, 展을 다녀왔습니다. 전시 제목 "FLAZÉDA"는 미국 TV 프로그램 "Ru Paul's Drag Race"에서 차용되었다고 합니다. "Flazéda"는 도전자 Pearl이 blasé, laissez-faire, la-di-da를 즉흥적으로 합성한 말로써 '느긋한 상태'를 의미한다고 합니다. 작가의 작품에서 드러난 실내공간은 작품 안에 물리적인 공간의 환영을 만들어낼 뿐만 아니라 탐험의 순간에 표류하는 의식을 공간 속에 암시한다고 합니다. About Him Tom Holmes mo..

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기업이 찾은 실효성 있는 장애인 채용 (feat. 차별없는 사회)

지난 1991년, 장애인 의무 고용제가 도입됐습니다. 50인 이상 기업은 3.1%, 공공기관은 3.4%의 인력을 장애인 근로자로 채워야 한다는 내용이 골자입니다. 미달 시 부담금을 내야 하는데, 여전히 장애인을 적극 고용하려는 노력보다는 벌금 납부를 택하는 기업이 부지기수입니다. 이는 지난 30년간 우리나라가 이룩한 수많은 비약적 발전들에 견주어 볼 때 더욱 초라한 지표가 아닐 수 없습니다. 사실 장애인 고용은 채용 자체만이 능사는 아닙니다. 장애인을 고용해 실효성을 거둘 수 있는 적합 직무가 필요하고, 채용 후에도 적응을 돕는 다양한 교육을 지원해야 합니다. 장애인 맞춤 직무를 개발하고 안정적인 정착을 도와 양질의 장애인 일자리를 창출하는 스타벅스, 오픈핸즈, 한국수자원공사의 사례를 통해 바람직한 장애..

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조직 내 고경력 비보직자를 몰입시키는 방법 (feat. 고인물의 재발견)

조직 내 리더들은 갈수록 젊어지고 있으며 구성원들은 점차 나이가 들어가고 있습니다. 그리고 시간의 흐름과 함께 자연스럽게 경력이 쌓인 이들은 조직에서 특별한 직책을 맡지 않은 채 때로는 묵묵히, 때로는 무기력한 모습으로 자신의 업무를 수행합니다. 물론 여러 가지 상황과 다양한 이유들이 있습니다. 1. 고경력 비보직자에 대한 부정적 시선 ‘숙성된 고급술’ ‘큰 나무’ ‘나이테’ ‘큰 돌’ ‘바람 빠진 타이어’ ‘투명인간’ ‘고인물’ 등은 조직에서 이른바 고경력자이면서 현재 특별한 보직을 맡고 있지 않은 이들에 대한 인식을 보여주는 이미지입니다. 긍정적인 이미지와 부정적인 이미지를 모두 지니고 있지만 대체로 부정적인 이미지의 빈도가 더 많습니다. 하지만 이들은 조직에서 업무적으로나 관계적으로 크고 작은 성공..

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호리우치 타츠오 (Horiuchi Tatsuo, 堀内辰男), 일본, 엑셀아트, 1940~현재

호리우치 타츠오 (Horiuchi Tatsuo, 堀内辰男), 일본, 엑셀아트, 1940~현재 일본 나가노에 사는 '호리우치 타츠오 堀内辰男' 할아버지는 60세에 직장을 은퇴하고 새로운 도전을 시작했습니다. 젊은 직원들이 엑셀 (Excel) 프로그램으로 멋지게 그래프를 뚝딱 그려내는 것을 보고, 그림을 그리기로 결심했죠. 그래픽 프로그램은 비싸서 사지 못하고, 컴퓨터에 번들로 깔려있는 엑셀 프로그램으로 그림을 그리기 시작했답니다. 엑셀은 표를 만들고, 계산도 하는 사무용 프로그램인데, 그가 예전에 엑셀을 사용한 적은 없었답니다. 쉽지 않은 도전이었지만 포기하지 않고 노력한 결과, 6년 만에 엑셀아트콘테스트에서 당당히 1등을 차지했죠. '도형을 결합해서 그림을 그릴 수 있지 않을까'라는 생각으로 시작한 일이..

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리모트워크 시대, 성장을 경험하게 하는 업무환경의 중요성

근래 들어 ‘조직문화’는 조직을 구성하는 근본 요소로 받아들여지며 전에 없이 많은 관심을 받고 있습니다. 조직문화와 관련해서는 OKR, 애자일, 직원 경험 등 수많은 도구나 주제가 화제에 오르고 있지만, 본격적인 리모트워크의 시대에 접어든 지금, 무엇보다 중요한 조직문화의 핵심은 바로 구성원이 끊임없이 성취와 성장을 경험할 수 있는 업무환경을 조성하는 것입니다. 조직문화가 단순히 정서나 분위기의 개념에서 벗어나 조직을 구성하는 요소들의 복합적인 상호작용의 총체이자, 조직을 구성하는 요소들의 구현 형태를 결정하는 근원으로 받아들여지기 시작한 이후로, 조직문화에 대한 기업들의 지원과 관심이 그 어느 때보다 높아진 요즘입니다. 지난 10여 년간 조직문화에 관한 특별한 접근법이 없던 기업에서 젊고 열망에 가득 ..

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제임스 쿡(James Cook), 영국, 작가, 타자기 그림, 현재

제임스 쿡(James Cook), 영국, 작가, 타자기 그림, 현재 건축학과 학생시절부터 타자기로만 그림 그리는 작가가 있습니다. 타자기 아트 작가 James Cook은 수동 타자기를 사용하여 멋진 작품들을 만들고 있는데요, 지난 10년 동안 35개의 타자기로 300여점의 작품을 그렸다고 합니다. 그의 작품 덕분에 예전 아날로그 향수가 느껴지네요. 과거에도 타자기를 이용한 그림을 그리는 작가들이 있었지만 요즘은 많이 보기 힘들어 졌었는데, 그의 작품들 덕분에 이런 작업을 하는 사람들이 다시 늘어나고 있다고 합니다. About Him In the past nine years, James has produced more than 300 typewritten drawings. To produce his stu..

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버려진 슬리퍼로 만든 작품 (Ocean Sole, We Turn Pollution Into Flip Flop Art)

버려진 슬리퍼로 만든 작품 (Ocean Sole, We Turn Pollution Into Flip Flop Art) Ocean Sole이라는 회사는 매년 버려지는 슬리퍼의 양을 줄이기 위해 케냐의 해변과 수로에서 쓰레기를 수거합니다. 그런 다음 그들은 슬리퍼를 세척하고, 말리고, 접착제로 한 덩어리로 뭉쳐 다양한 모양의 작품들을 만듭니다. 이러한 방식으로 하루에 작은 작품 15개를 만들 수 있으며, 큰 작품은 일주일에 2~3개 정도 가능하다고 하네요. 자연을 청소하고, 저소득층에게 경제적인 도움을 줄 수도 있는 바람직한 프로젝트라고 생각되어 올려봅니다. About Them 1. Our Story We are a social enterprise, that upcycles washed up flip-flo..

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서태지 세대 나답게 사는 X 스피릿 (feat. MZ세대 가치관의 원조)

베이비붐세대에겐 ‘덜 자란 어른’, MZ세대에겐 꼰대 취급을 받는 것이 오늘날 X세대의 서글픈 현실입니다. 하지만 이들은 권위에 항거하고, 집단보다 개인의 가치를 우선하며, 진보적인 삶의 태도를 견지하는 MZ세대 가치관의 원조입니다. 결혼을 안 해도 된다고 생각하고, 회식을 싫어하며, 와인이나 위스키를 즐기는 라이프스타일의 시작점이 되는 세대입니다. 어느덧 한국 사회의 중년이 된 X세대이지만 나답게 살고자 하는 ‘엑스스피릿’은 이들에게 여전히 살아 있습니다. 점점 더 몰개성화, 획일화돼 가는 현대사회에 엑스스피릿이 필요하다는 점에서 지금은 X세대를 소환해야 할 때입니다. 1. 몸만 늙어버린 청년 2022년 현재 대한민국에서 구매력이 가장 높은 세대는? 지난 3월 치러진 20대 대통령 선거에서 가장 소외받..

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신립 장군의 탄금대전투 패배는 불합리한 낙인 (feat. 임진왜란)

임진왜란 때 신립 장군의 탄금대전투에서의 패배는 전술적인 측면에서 지나치게 부정적인 평가를 받는 측면이 있습니다. 하지만 신립 장군이 조정으로부터 부여받은 임무, 적군의 상태, 아군의 전투력, 지형 등을 종합적으로 고려했을 때 신립이 새재가 아닌 충주 탄금대에서 결전을 치른 것은 합당했다고 볼 수도 있습니다. 전투 당시 날씨가 좋지 않았고, 일본군의 전술에 대한 사전 정보가 부족해 신립의 기병 부대가 제힘을 쓰지 못한 것이 주요한 패인이었습니다. 오늘날 조직에서도 신립처럼 불합리하게 부정적인 낙인이 찍힌 인재가 없는지 돌아볼 필요가 있습니다. 신립 장군(1546∼1592)은 조선 시대 임진왜란 전까지만 해도 이순신, 권율 장군만큼이나 칭송을 받는 뛰어난 무사였습니다. 하지만 임진왜란 때 새재에 방어진지를..

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MZ세대의 노동시장 진입과 노사관계 변화 (feat. 세대의 특징과 직장관)

작년에 이어 올해도 LG에너지솔루션, LS일렉트릭 등에서 MZ세대 사무직 노조들이 잇따라 출범하고 있습니다. 이처럼 MZ세대의 노동시장 진입이 가속화되는 가운데, MZ세대 노조의 요구사항과 활동, 그리고 현재 맞닥뜨린 한계점은 무엇일까요. 노사관계의 새로운 흐름을 열어가고 있는 MZ세대 노조에 대해 자세히 조망해 봅니다. 저성장시대, 제한된 양질의 일자리, 경쟁 사회 속 디지털 기술발전과 함께 성장한 밀레니얼 세대에 이어 최근 Z세대의 노동시장 진입이 증가함에 따라 양자를 통칭한 ‘MZ세대’라 불리는 기업 내 구성원 비중이 점차 증가하고 있습니다. 이러한 MZ세대가 향후 10년 내 세계 경제인구의 약 75%를 차지할 것으로 전망되는 가운데, 우리나라 인구 중 MZ세대에 속하는 인원은 약 1,900만 명에..

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에사 리파(Esa Riippa), 핀란드, 판화 예술가, 1947-현재

에사 리파(Esa Riippa), 핀란드, 판화 예술가, 1947-현재 핀란드의 '에사 리파'는 판화 예술가입니다. 금속판에다 선을 새기고, 그림을 그리는 '에칭 Etching' 기법과, 그러데이션 효과를 만드는 '애쿼틴트 Aquatint' 기법 등을 활용해서 작품을 찍어내죠. 일반적으로 판화 작가는 작품을 제한해서 찍어낸답니다. 보통 작품의 왼쪽 아래에 숫자를 적는데, 예를 들어 '23/60'이라고 적은 것은 모두 60장을 프린트를 했는데, 그중 23번째 찍어낸 작품이라는 표시입니다. '에사 리파'의 작품은 북유럽의 조용한 분위기가 담긴 초현실주의 작품들이죠. 화려하지 않은 풍경과 고요한 정물에는 시간이 멈춰진 듯한 느낌이 듭니다. About Him Esa Riippa is a Finnish Postw..

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개발자와 소통 잘하는 HR담당자가 되는 방법 (feat. 기술의 발전)

요즘 채용공고를 보면 IT나 개발직군에 대해 잘 이해하는 HR담당자를 찾는다는 문구가 종종 보입니다. 기술의 발전과 함께 기업의 성장을 이끌어 가는 주요 인재가 된 개발자들을 깊이 있게 이해하고, 이들의 니즈를 파악, 인사제도를 구축·운영할 수 있는 HR담당자를 원하는 것입니다. 이와 관련해 개발자와 원활하게 소통하는 HR담당자가 되기 위한 방법을 공유합니다. 기술 발전과 새로운 트렌드의 확산으로 시대는 빠르게 변하고 있고 우리가 배워야 하는 것들은 점점 더 늘어나고 있습니다. 그리고 이러한 변화의 중심에 있는 개발 업무와 개발자를 이해하려는 노력은 비단 IT업계뿐만 아니라 모든 산업에서 필수가 됐습니다. 그러면 우리는 HR담당자로서 어떻게 개발자들과 소통하고 그들을 이해해야 할까요? 필자는 경영학을 전..

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탈중앙화 자율 조직(DAO)이 야기할 변화와 우려 (feat. 블록체인 기반의 자율조직)

웹 3.0이 부상하며 탈중앙화 자율 조직 DAO가 주목받고 있습니다. 금융, 소셜, 투자, 자선활동 등 전 세계적으로 100개 이상의 다양한 DAO가 존재합니다. 블록체인 전문가들은 DAO가 기존의 비즈니스 모델을 바꿀 수 있다고 입을 모읍니다. DAO가 부상하면서 기업은 일방향적인 방식에서 벗어나 소비자 의견을 수용하고 이익을 사회에 환원하는 구조로 탈바꿈할 전망입니다. 웹 3.0이 부상하며 탈중앙화 자율 조직 ‘DAO (Decentralized Autonomous Organization)’가 주목받고 있습니다. 뉴욕에 기반을 둔 암호화폐 전문 데이터 분석 업체 메사리(Messari)는 2022년이 DAO의 해가 될 것이라는 내용의 보고서를 발표했습니다. 국내에서도 2022년 초 첫 DAO가 탄생했습니..

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사회적 폄하 맞설 회복탄력성의 단련 (feat. 창업자의 기본조건)

창업자는 사업을 시작하면서 다양한 이해관계자와 사회적 관계를 맺게 됩니다. 창업자의 사회적 관계가 풍성할수록 창업 성과에 도움이 될 것이라는 연구 결과가 일반적이었는데요. 사회적 관계가 복잡할수록 오히려 사업에 부정적 영향을 미칠 수도 있다는 연구 결과가 나왔습니다. 결국 창업가는 사회적 폄하를 이겨내고 이를 극복하는 회복탄력성을 키워야 합니다. 1. 무엇을, 왜 연구했나? 창업은 단순히 하나의 사업을 시작한다는 것 이상의 의미를 갖습니다. 창업의 길로 들어선 순간 창업자는 공동 창업자, 비즈니스 파트너, 소비자 등 다양한 이해관계자와 사회적 관계를 맺게 됩니다. 기존 연구는 창업자가 사회적 관계를 풍성하게 가질수록 창업 성과에 도움이 될 것이라고 봤는데요. 더욱 다양한 지식과 기술에 접근할 수 있다는 ..

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중대재해처벌법 (feat. 사무직 사용 사업장이 준비해야 하는 방안)

중대재해처벌법에 대한 기업들의 관심이 높아지고 있습니다. 조직과 인력의 확보 → 기준·제도 마련 → 체계 운영 → 점검 및 개선이라는 4단계 안전보건관리체계 구축 방법을 통해 그 실질적인 대응 방안을 소개합니다. 안전보건관리체계를 구축하기 위해서는 기업의 기초 현황분석이 선행되어야 합니다. 현황분석 중에서도 산업안전보건법 적용 범위를 먼저 살펴볼 필요가 있습니다. 체계 구축의 상당 부분이 산업안전보건법의 준수를 전제로 하기 때문입니다. 특히 시리즈 1회 차에서 살펴본 것처럼 정말 우리 회사를 사무직 종사자로만 구성된 사업장으로 판단해도 되는지 아니면 일부 다른 직종이 포함되었으므로 산업안전보건법 적용 범위를 달리 보아야 하는지를 먼저 검토한 후에 아래 살펴볼 체계 구축의 단계별 방법을 적용해야 합니다. ..

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마담 세잔(Madame Cezanne), 프랑스, 화가, 1850-1922

마담 세잔(Madame Cezanne), 프랑스, 화가. 1850-1922 "사과"로 유명한 '세잔'은, 그의 아내 '오르탕스 피케 Marie-Hortense Fiquet'의 초상화도 많이 그렸습니다. 하지만 세잔이 그린 '마담 세잔'은 워낙 무표정해 초상화라기보다 정물화에 가까운 느낌이 듭니다. 그림 속 사물들을 원통과 사각형 등 입체적인 도형처럼 표현했기에 더욱 무겁게 느껴지네요. 실제로 세잔은 모델이 조금만 움직여도 불같이 화를 내며, '사과처럼 가만히 앉아있으라'라고 소리쳤다고 합니다. 은행가의 아들이었지만 정작 자신은 가난했던 '세잔'이 30살 때, 제본사이자 모델 일을 하던 19살의 '오르탕스 피케'를 처음 만났죠. 무뚝뚝한 그녀와 괴팍한 성격의 세잔은, 미술도 결혼도 반대하는 아버지 몰래 동..

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일상에서 발견하기 쉽지 않은 사진 모음집

오늘 공유하는 사진들은 일상에서 쉽게 마주치지 않는 특별한 장면들로 이루어져 있습니다. 우연히 발견한 순간부터 의도적으로 찾아낸 장면까지 다양합니다. 아름다운 풍경부터 놀라운 자연 현상까지, 이 사진들을 보고 있으면 세상에는 아직도 발견되지 않은 신기한 볼거리가 많다는 것을 다시금 깨닫게 됩니다. 신기하고 재밌는 사진들 구경하세요. 마담 세잔(Madame Cezanne), 프랑스, 화가, 1850-1922 마담 세잔(Madame Cezanne), 프랑스, 화가. 1850-1922 "사과"로 유명한 '세잔'은, 그의 아내 '오르탕스 피케 Marie-Hortense Fiquet'의 초상화도 많이 그렸습니다. 하지만 세잔이 그린 '마담 세잔'은 워낙 무표정 mkpark03.tistory.com 자넷 풀초(Ja..

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스타트업 리더에 필요한 정신건강 코칭 (feat. 리더들의 정신적 문제)

이제는 잘 알려진 이야기지만 스티브 잡스 애플 창업자는 생전에 자기애성 성격장애와 반사회적 성격장애 진단을 받았습니다. GE의 창업가이자 발명의 아이콘인 토머스 에디슨은 학창 시절 심각한 학습 장애로 인해 학업을 제대로 마치지 못했습니다. 버진그룹의 창업자이며 혁신적 사업가로 유명한 리처드 브랜슨은 난독증이 있었습니다. 정신장애 정도까지는 아니더라도 이처럼 많은 리더들이 정신적 문제를 경험했습니다. 특히 우울증이나 번아웃은 경쟁이 치열하고 성과 압박이 심한 벤처 업계에서 자주 보입니다. 미국 실리콘밸리에서는 2020년, 잘 나가던 핀테크 스타트업인 언업(Earnup)의 대표가 스트레스를 이유로 CEO 자리에서 물러나는 일이 있었습니다. 그는 회사를 빠르게 성장시키며 대규모 투자 유치에도 성공했지만 밤낮으..

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엘리자베스 쇼와헤르트(Elizabeth Schowachert), 캐나다, 화가, 현재

엘리자베스 쇼와헤르트(Elizabeth Schowachert), 캐나다, 화가, 현재 캐나다에서 살고 있는 '엘리자베스'는 수묵화를 그리는 화가입니다. 젊은 시절 대만에서 살면서 모노톤의 수묵화 매력에 빠져, 그리는 화법 외에도 붓과 종이 등 미술도구에 대해서도 깊이 있게 공부를 했습니다. 물감을 긁어낸다든지 하는 등 표현의 여러 부분은 작가가 아이디어를 내어 창의적으로 적용한답니다. 그녀가 수묵화에서 가장 자주 그리는 소재는 "용". 구불구불한 용의 움직임을 다양하게 표현하기 위해 붓도 직접 만들죠. 붉은 물감을 휘감고 있는 "불의 용 Fire Dragon"은 독특한 느낌을 전해주네요. About Her Elizabeth has a deep connection with nature that she ch..

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자넷 풀초(Janet Pulcho), 우크라이나, 아티스트, 1997-현재

자넷 풀초(Janet Pulcho), 우크라이나, 아티스트, 1997-현재 작가 Janet Pulcho는 꽃과 식물을 실물보다 더 크게 그린 수채화로 유명합니다. 그녀는 우크라이나 출신의 아티스트로, 작품의 주된 테마는 꽃입니다. 그녀는 오데사 국립 토목 공학 및 건축 아카데미의 미술 학부에서 석사 학위를 받았으며, 플로렌스 아카데미에서도 공부했습니다. 자신의 작업을 통해 세상에 아름다움과 영감을 더하고자 하며, 꽃의 아름다움에 매료되어 이를 그림으로 표현하고 있다고 하네요. 매일 꽃만 생각하는 작가라니 뭔가 낭만적입니다. About Her Hello, My name is Janet Pulcho (full name Zhanna Pulcho; May 8, 1997). I am a Ukrainian ar..

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중대재해처벌법 제대로 알기 (feat. 생산직 근로자의 중대재해처벌법 대응)

생산직 근로자를 주로 사용하는 사업장은 사무직 사용 사업장과 비교할 때 유해·위험요인이 많아 사고 발생의 위험이 더 큽니다. 시스템 구축 단계별로 신경 써야 할 부분도 상대적으로 많을 수밖에 없는데요. 개별 사업장에서 어떻게 안전보건관리체계를 구축하는지 알아봤습니다. 1. 생산직 사업장의 단계별 안전보건관리체계 구축 방법 1) 조직·인력 확보 상시근로자 수가 500인 이상이고, 산업안전보건법에 따라 두어야 하는 사업장별 안전보건 전문인력의 합이 3명 이상인 사업장은 안전보건 전담조직을 설치해야 합니다. 제조업에서는 이미 안전을 담당하는 안전팀을 구성한 경우가 대부분이기 때문에 기존의 안전팀을 활용해 전담조직 구성안을 고민할 수 있습니다. 법에서는 전담조직 설치 의무만 두고 있고 기존의 안전관리자 등과 별..

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실전에서 써먹는 리더의 피드백 스킬 (feat. FACT와 수용성)

지각을 하거나 규정을 어기는 경우, 독단적으로 일을 처리해 문제가 발생한 경우, 회의시간에 다른 사람의 발언을 막고 자기주장만 하는 경우 등 일일이 열거할 수 없을 만큼 불편한 상황에 우리는 늘 노출돼 있습니다. 이러한 상황에서 여러분은 과감하게 피드백을 하고 있나요? 아니면 사소해서 혹은 피드백하는 것이 불편해서 모르는 척 넘어가고 있나요? 이즈음에서 우리가 왜 피드백을 해야 하는지 짚어봅시다. 피드백이란 상대방의 성장을 돕기 위해 바람직하지 않거나 기준에 미치지 못하는 행동이나 결과에 대해 표명함으로써 상대방의 변화를 돕는 것을 말합니다. 만약 여러분이 피드백을 하지 않았다면 상대방의 변화를 도울 기회를 저버린 겁니다. 여러분이 피드백을 했더라도 상대가 변화하도록 돕지 못했다면 이 또한 실패입니다. ..

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캐릭터 화투 (feat. 명절놀이 화투 고스톱)

캐릭터 화투 (명절놀이 화투 고스톱) 예전엔 명절 때 삼삼오오 모여 화투 패를 돌리곤 했었는데, 이젠 컴퓨터와 스마트폰에 밀려 보기 힘든 모습이 되었네요. 지금은 전국에 화투 만드는 공장이 4개 정도밖에 안 남았다고 합니다. 대신 재미난 "캐릭터를 담은 화투"가 등장하고 있답니다. 카카오 프렌즈의 캐릭터가 등장하는 화투, 짱구가 주인공인 화투, 할머니들이 손으로 그린 화투 등등. 제주 사투리와 함께 해녀가 '비 광'의 주인공인, 지역 관광화투도 있죠. 부산 화투에는 최동원이 '비 광'의 주인공이고, 두루미 대신 갈매기가, '못 찾겠다 꾀꼬리'도 등장합니다. 작가 '노경선'은 민속적인 민화로 "투화 鬪花"를 그렸으며, 가수 조영남도 화투 그림을 계속 그리고 있답니다. 페이스북 Abstractionism 그..

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여성 리더가 나오기 힘든 이유 (feat. 유리천장)

유리 천장. 승진하는 데 여성들이 상대적으로 불평등하다는 사실을 일컫기 위해 1970년대 후반부터 사용된 단어입니다. 반세기 가까이 지난 아직도 유리 천장이 깨지지 않았다는 분석이 나옵니다. 여성 리더를 확보하는 것이 여전히 전 세계 모든 조직의 주요 난제로 꼽히기도 하죠. 이 관점에서 어떤 방식이 더 많은 여성 리더를 확보하는 데 유리한 지 옵트인 방식과 옵트아웃 방식을 비교한 연구 결과를 소개합니다. 옵트인은 리더가 되기를 희망하는 사람 중에 리더를 뽑는 방식입니다. 반면 옵트아웃 방식은 자격을 갖춘 모든 사람 중에서 리더를 뽑되 의향이 없는 사람은 빠질 수 있게 한 제도입니다, 1, 무엇을 발견했나? 호주의 멜버른대와 모내시대 공동 연구진은 1000명 이상의 참가자를 대상으로 두 선발 방식을 비교 ..

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반드시 기억해야 할 노동법 Q&A (feat. 근로환경과 조직문화)

빠르게 변화하는 사회 속 우리의 근로 환경과 조직문화도 함께 가파른 속도로 변화하고 있다. 이러한 과정에서 우리 사회에 새롭게 등장하는 근로기준법상 이슈는 무엇일까? 최저임금 인상 동향, 직장인 겸업, 근로기준법 변경 사항 등 인사담당자들이 반드시 기억해야 할 노동법에 대해 Q&A 형태로 담아봤다. Q. 국내 최저임금의 인상률은 다른 국가들과 비교했을 때 어느 정도이며, 2023년 최저임금 인상 동향은 어떻게 되나요? 현시점을 기준으로 약 5년간 최저임금이 가파르게 올랐습니다. 2017년 6,470원이었던 시간당 최저시급 단가는 2022년 9,160원으로 41.6%나 상승했습니다. 많은 정치인들이 소득 주도 성장을 위해 시간당 최저임금을 1만 원으로 만들겠다고 공약했고, 2018년 16.4%, 2019년..

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'문과라서 죄송합니다’라는 시대의 끝 (feat. 융합형 조직 구축 전략)

바야흐로 ‘문송’의 시대입니다. ‘문과라서 죄송하다’는 유행어가 세간에 나오게 된 것도 어언 10여 년이 지났지만, 세상이 크게 달라진 것은 없습니다. 아니, 오히려 기업의 이공계 수요는 더욱 뚜렷해지고 있습니다. 요즘 기업들이 말로는 융합형 인재를 강조하고 있다고 하지만, 실제로는 이공계 출신이 점유하고 있는 ‘기울어진 운동장’인 셈입니다. 문과 출신들에게 이러한 현실을 타파할 방법이 하나 있습니다. 코딩을 배우고 전기차, 배터리, 인공지능, 로봇, 자율주행차 등 신사업 분야를 학습하는 것인데요. 어쩌면 이 시대가 원하는 ‘융합형 인재’가 되기 위한 유일한 솔루션일 수 있습니다. 그러나 여전히 문제는 남습니다. 진로를 어려서부터 문과 계열로 설정하고 열심히 매진해 온 ‘찐’ 문과형 인재들은 어떻게 할 ..

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페이스북 Abstractionism 그룹의 #plism

페이스북 Abstractionism 그룹의 #plism 페이스북 Abstractionism 그룹에 최근 크게 인기를 끌고 있는 미술 movement. #plism을 달고 나오는데 마음을 울리는 강한 스트로크가 인상적이다. 인공지능으로 그린 그림 같기도 하다. The true power of art lies not in its method of creation but in its ability to touch hearts, open minds, and inspire change. #plism 이미지는 역동적인 붓놀림을 통해 속도와 움직임의 본질을 포착하는 추상적인 예술적 표현을 보여준다. 배경은 깊고 무광인 블랙으로 획의 생생함을 돋보이게 한다. 붓놀림 자체가 흰색, 주황색, 빨간색, 회색과 갈색 음영의 ..

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구글의 핵심 인재들로부터 발견한 비밀 (feat. 高성과자)

HR에서 인공지능은 이전보다 효율적이고 효과적인 의사결정을 가능케 합니다. 빅데이터를 활용해 인간이 하기 어려웠던 정교한 분석과 예측을 할 수 있기 때문이죠. 이러한 관점에서 최근 부각되고 있는 솔루션이 바로 피플 애널리틱스(People Analytics)입니다. 1. 핵심인재 관리를 위한 인공지능 활용 사업 성과를 극대화하기 위해서는 직무에 가장 적합한 인재를 확보하고 적재적소에 배치하는 것이 중요합니다. HP의 공동창업자인 데이비드 팩커드는 “기업 전략을 실행할 적절한 인재를 확보할 수 없다면 어떤 기업도 지속적으로 성장을 도모할 수 없다”라고 말하기도 했죠. 기업은 인재 기용과 관련해 자사에 적합한 인재 확보, 핵심인재 육성 방안, 탁월한 리더의 특성 세 가지를 위해 지속적인 방법을 모색해 왔습니다..

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일본의 사례로 배우는 워케이션 혁명 (feat. 일본 정부의 일하는 방식 개혁)

일본 정부는 2018년 긴 노동시간에서 비롯된 열악한 근무 환경을 개선하기 위해 ‘일하는 방식 개혁’이라는 캠페인을 추진했는데요. 그 일환으로 워케이션이 언급됐기 때문입니다. 일본 정부는 직원 복지 차원에서 기업들에게 워케이션 제도를 적극 활용하도록 권장했습니다. 하지만 워케이션 제도가 기대만큼 쉽게 정착하지는 못했습니다. 한 예로 일본항공(JAL)은 2017년 워케이션을 도입했지만 연간 이용자 수는 200여 명에 불과했습니다. 직원들 사이에서 ‘휴가 중에도 일을 시키기 위한 구실 아니냐’는 불만이 나오기도 했죠. 업무 방식과 문화가 유연하게 바뀌지 않은 상황에서 제도만 도입한 탓에 제 기능을 하지 못한 겁니다. 그랬던 일본에서 코로나 이후 워케이션을 즐기는 사람들이 폭발적으로 증가하고 있다고 합니다. ..

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마이크로소프트가 직원 경험 설계에 진심인 이유 (feat. 인재는 조직에 영향을 미친다)

‘인재는 조직에 영향을 미친다’는 명제엔 설득이 필요하지 않습니다. 업종과 규모를 가리지 않고 기업들이 더 나은 환경과 보상, 기회를 제공하면서 끝나지 않는 인재 확보 경쟁이 시작됐죠. 경쟁이 치열해질 무렵, 기업들은 인재를 확보하고 유지하기 위해서 결국 직원의 주관적 경험이 중요하단 사실을 깨달았습니다. 직원 경험이라는 개념이 중요해진 겁니다. 1. 주관적 요소인 직원 경험을 측정하는 방법 MIT의 리서치에 따르면 직원 경험을 우선적으로 고려하는 기업이 다른 기업에 비해 두 배 정도 더 혁신적이라고 합니다. 또한 더 높은 매출이나 생산성 등 재무적 지표들과의 연관성도 확고해졌습니다. 직원 경험이 기업에 가장 주요한 우선순위가 된 겁니다. 대표적으로 직원 경험을 설계하고 정교하게 운영하는 회사는 마이크로..

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샐리 뮤어(Sally Muir), 영국, 화가, 1954-현재

샐리 뮤어(Sally Muir), 영국, 화가, 1954-현재 영국의 '샐리 뮤어'는 독특하게도 개의 초상화를 그리는 화가입니다. 원래는 디자이너로 니트웨어 의류회사를 경영했었는데, 그녀가 디자인한 스웨터가 영국 왕실의 다이애나 왕비가 입어서 널리 알려지게 되었죠. 그녀가 개 초상화를 그릴 때는 눈의 표현에 가장 포인트를 준다고 하네요. 개들의 멋진 그림을 자신의 SNS에 올리다가, 개의 품종과 크기, 색깔 등이 각각 다른 365개의 그림들을 모아 "A Dog A Day"라는 책도 펴냈답니다. 날렵한 몸매의 사냥개부터 차에 치여 구조된 강아지, 보호소의 유기견까지, 개들의 표정에 담긴 파란만장한 이야기들을 그림에 담아내어 많은 사람들의 인기를 얻고 있습니다. About Her Sally Muir is b..

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중국의 상인 및 기업들이 열심히 기부하는 진짜 이유

1. 허난성 홍수와 빅테크 기업의 기부 행렬 지난 7월, 중국 허난성(河南省) 일대에 기상 관측을 시작한 1951년 이래 가장 많은 비가 내렸습니다. 300명 이상이 숨지고 수백만 명이 집을 잃었습니다. 피해는 인구 1,300만 명에 달하는 허난성의 성도 정저우에 집중됐습니다. 황하가 지나는 정저우에서 물난리는 전혀 새삼스러운 일은 아닙니다. 피해 원인이 황하 범람이 아닌, 기록적인 폭우라는 차이가 있을 뿐입니다. 그런데 수재 이후 이례적으로 기업들의 기부 행렬이 이어졌습니다. 마윈이 수장으로 있는 알리바바그룹이 2억 5,000만 위안(약 464억 원)으로 가장 큰 규모의 기부금을 선뜻 내놨고, 이어서 텐센트, 바이트댄스, 디디추싱, 메이퇀, 핀둬둬 등 다른 빅테크 기업들도 1억 위안(약 186억 원)씩..

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스타트업 리더는 달라야 하는 이유 (feat. 추구하는 목표의 차이)

대기업이 성과를 추구한다면, 스타트업은 성장을 추구합니다. 그리고 이런 방향성의 차이는 리더십 결의 차이를 만드는데요. 스타트업의 리더는 특히 성공한 스타트업의 리더십을 무조건 따라가기보다는 자기 인식을 바탕으로 그 조직만의 리더십 스타일을 만들려고 노력해야 합니다. 또 리더십 육성에 긴 시간을 쓰기보다 먼저 조직 내 리더 개개인이 조직이 생각하는 방향성에 맞는 리더십을 발휘할 수 있도록 조직 구조와 시스템 구축에 힘써야 합니다. 1. 실제로 숨 쉬는 비전 기업의 성과보다 미래 가치가 중요한 스타트업, 실체 없이 가능성과 희망을 향해 달리는 곳이 스타트업입니다. 그렇기에 리더의 선명한 비전과 확신이 필수적이죠. 때문에 매 순간 ‘우리가 뭘 향해 달리는가’를 되새김질할 수 있는 회사의 비전이 상당히 중요합..

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아키라 쿠사카(Akira Kusaka), 일본, 일러스트레이터, 그래픽 디자이너, 현재

아키라 쿠사카(Akira Kusaka), 일본, 일러스트레이터, 그래픽 디자이너, 현재 광고, 책표지, 어린이 그림책, 웹 디자인들을 제작합니다. 모든 작품은 포토샵으로 제작합니다. 그림을 그리지 않을 때는 Repair라는 2인조 밴드에서 트롬본을 연주하며, 시, 그림, 음악을 이용한 예술 프로젝트를 진행합니다. About Him Akira Kusaka is an illustrator and graphic designer who has created advertisements, book covers, children’s books, and more. When he is not drawing, he enjoys playing trombone in a two-man band called Repair. He ..

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정훈성(J.hunsung), 한국, 수채화가, 현재

정훈성, 한국, 수채화가, 현재 수채화 제작 영상 하나가 100만 명 이상이 조회하는 기록도 있을 정도로 글로벌한 팬덤을 형성하고 있다. 유튜브들 SNS를 가장 잘 활용하는 작가. 온라인 수채화 수업도 인기를 끌고 있다. 자연스러운 표현력에 풍부한 컬러감. 정확한 묘사를 뛰어넘어 물의 감성을 200% 활용한다. Watercolor portrait painting 인물수채화 초상화 수채화 (youtube.com) J.hunsung Watercolor Watercolor portrait painting process www.youtube.com 펠리체 조르다노(Felice Giordano), 이탈리아, 화가, 1880-1964 펠리체 조르다노(Felice Giordano), 이탈리아, 화가, 1880..

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일잘러 뽑는 서류전형의 구조화 101 가이드 (feat. 직무능력의 검증)

공무원 임용 지원자들에게는 입사지원서 접수만 마치면 곧바로 필기시험에 응시할 수 있는 기회가 주어집니다. 이는 대한민국 국민이라면 누구에게나 공평한 기회를 부여하기 위한 목적인데요. 비슷한 이유로 비교적 예산이 충분한 일부 대기업이나 공공기관에서도 자기소개서 불성실 작성자 같은 부적합 지원자만 제하고 거의 모든 지원자에게 필기전형의 기회를 제공합니다. 하지만 제한된 예산 안에서 채용을 완수해야 하는 대부분의 조직은 다음 전형 대상자를 선발하는 서류전형 단계를 거쳐야 합니다. 이때 입사지원서는 지원자의 ‘직무능력’과 관련된 ‘타당한’ 정보를 ‘적절한’ 방법으로 수집하기 위한 기준이 됩니다. 1. 스펙 중심에서 직무 중심으로 우리나라에서는 1980년대부터 ‘스펙 중심 채용’이 이뤄졌는데요. 이로 인한 여러 ..

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펠리체 조르다노(Felice Giordano), 이탈리아, 화가, 1880-1964

펠리체 조르다노(Felice Giordano), 이탈리아, 화가, 1880-1964 이탈리아의 아름다운 바다, 나폴리에서 태어나고 자란 '펠리체 조르다노'는 고향의 바다 풍경을 많이 그린 화가입니다. 자신만의 그림 스타일로 이탈리아 전 지역에서 인정받고, 해외 전시회도 열면서 상도 많이 받고 널리 알려지게 되었죠. 나폴리와 베니스, 그리고 나폴리 항구 앞에 있는 카프리 섬에 살면서 섬마을 풍경과 사람들을 캔버스에 담았습니다. About Him Felice Giordano (Giordano Felice) studied in Naples, Italy where he developed an unmistakable style all his own. He exhibited in many Salons through..

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회의에 버려지는 44만 시간을 살리는 방법 (feat. 낭비되는 시간의 변화)

’44만 시간.’ 매년 상장 기업이 회의하느라 낭비하는 시간입니다. 2017년 대한상공회의소가 조사해 봤더니, 회의에 무의미하게 소모하는 시간이 평균 44만 시간이라고 하네요. 사실 회의는 예전부터 조직의 골칫거리였습니다. 회의를 시간 낭비, 업무 저해 요소로 꼽는 직원들이 허다했죠. 그간 쓸모를 잃은 회의 문화를 개선하고자 수많은 기업이 노력해 왔습니다만 크게 달라진 건 없습니다. 그래도 회의는 여전히 조직에 없어선 안 될 주요 커뮤니케이션 수단일 겁니다. 집단지성의 장으로서 면모를 되찾을 방법은 도저히 없는 걸까요? 과거의 시도가 있었다면 왜 실패했을까요? 요즘 직장에 최적화된 ‘회의다운 회의’ 만들기, 지금부터 알아봅시다. 1. 관성적인 ‘회의’에 회의감을 느끼자 회의 문화를 바꾸지 못하는 기업의 ..

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회사 운영의 중요한 인적자원(Human Resources)

회사 운영에서 다른 무엇보다 중요한 건 인적자원(Human Resources)입니다. 최근 HR업계에는 여러 변화의 바람이 불고 있습니다. 치열한 디지털 인재 경쟁, 노동관계법 강화, 코로나 이후 달라진 조직문화가 대표적인데요. 그만큼 인사담당자들은 더 높은 수준의 직무수행 역량을 요구받고 있습니다. 한마디로 고생 많이 하고 있다는 거죠. 인사담당자로서 소명의식이 있더라도 가끔은 지치고, 번아웃이 올 때도 있을 텐데요. 우리가 기분 좋게 일하면서 좋은 성과를 낼 수 있는 방법은 무엇일까요? 그것은 바로 HR 업무와 사람의 속성을 이해하며 일하는 것입니다. 1. 전문성을 바탕으로 조직적합도 판단 인사담당자가 가장 먼저 고려해야 할 키워드는 ‘핏’입니다. 아무리 좋은 제도도 우리 조직에 맞지 않으면 성과로 ..

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작은 성취를 인정했을 때 생기는 기적 (feat. 리더가 구성원을 인정하는 행위)

리더가 구성원을 ‘인정’하는 행위는 구성원이 성취감을 느끼고 성장을 체감하는 데 많은 영향을 미칩니다. 누구나 한 번쯤은 리더의 인정을 받고 싶었던 경험이 있을 텐데요. 문제는 조직 내 인정에 대한 여러 가정과 믿음이 종종 리더가 인정을 자제하게 만든다는 점입니다. 특히 일상적인 ‘작은 승리’에 대해 인정을 자제하는 건데요. 이렇게 되면 구성원들은 가끔 있는 인정 행위에 필요 이상의 의미를 부여하게 될지도 모릅니다. 1. 리더가 버려야 하는 세 가지 믿음 1) 말뿐인 칭찬은 의미가 없다 단지 “잘했다” “고생했다”라는 무형적인 말만으로는 구성원들이 ‘리더로부터 인정받고 있음’을 인지하기 부족합니다. 조직, 리더가 구성원의 일과 노력, 공헌을 중요하게 받아들이고 있다는 사실을 인지하게 만들려면 유형적 보상..

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할 말은 하고야 마는 MZ세대와 일하는 법 (feat. 구성원 행동주의)

최근 북미에서 흥미로운 설문조사가 있었습니다. MZ세대를 대상으로 특정 상황이 주어졌을 때 의견 표현을 하겠냐고 물었는데요. 경영자가 추구하는 방향에 동의할 때에는 85%가 적극 의사 표현을 하겠다고 했고, 반대의 경우 즉 경영자의 뜻에 반하는 의사 표현일지라도 82%가 의견을 개진하겠다고 응답했습니다. 이같이 생각을 말하기를 주저하지 않는 특성을 ‘구성원 행동주의’라고 합니다. 조직 안에서 자신의 의견을 적극적으로 제시하고, 같은 의견을 공유하는 이들과 자발적으로 연대-교류하는 현상을 말하는데요. 국내외를 막론하고 MZ세대를 중심으로 나타나고 있는 현상입니다. 이들은 단순히 본인의 직업안정성이나 경제적 이익에 관해서만이 아니라, 조직이 추진하는 사업방향이나 조직문화 등 주제가 무엇이든 자신의 의견을 적..

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데이터는 알고 있는 실패한 세일즈 (feat. 8할의 거절)

‘세일즈맨을 키우는 것은 8할이 거절’이라는 말, 들어보셨나요? 영업 실패 확률이 그만큼 높다는 뜻인데요. 반복되는 거절로 지친 영업 사원이라면 이 글을 일독하시길 권해드립니다. 영업에서 거절당할 가능성은 숫자로 봐도 처참합니다. 콜드 콜*을 통한 잠재 고객 미팅 가능성은 2% 내외이고, 콜드 메일의 응답률은 0.03%에 그칩니다. 2016년 미국에서 진행된 연구에서는 세일즈 제안이 거절될 확률을 평균 90%로 봤습니다. 고객이 먼저 연락을 해오는 인바운드도 스펙, 금액, 기간 차이 등 다양한 이유로 거래가 무산되곤 하죠. 콜드 콜/메일이란 사전에 접촉하지 않은 잠재 고객 대상으로 비즈니스를 유도하는 전화, 이메일을 의미합니다. 고객 수가 상대적으로 많은 IT나 보험 등 업종에서는 몇 차례 영업 실패가 ..

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카시아 스모친스카야(Kasia Smoczynska), 폴란드, 일러스트레이터, 현재

카시아 스모친스카야(Kasia Smoczynska), 폴란드, 일러스트레이터, 현재 폴란드의 일러스트레이터, '카시아 스모친스카야'는 패션 분야에 집중하고 있는 젊은 화가입니다. 아날로그 화법과 디지털 기술을 혼합하여, 21세기의 감각에 맞는 패션 스타일화를 그리고 있죠. 봄이 느껴지는 색감입니다. About Her My name is Kasia Smoczynska and I am a fashion illustrator and print designer from Poland, currently living and working in Leeds. I like to mix analog and digital techniques and challenge myself through my works. I took ..

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인공지능(AI) 사람을 채용하는 시대 (feat. HR, 변화의 시작)

국내 ‘HR+AI 테크’의 선두주자, 제네시스랩이 ‘AI to HR, 변화의 시작’이라는 주제로 기업 인사담당자 대상 포럼을 개최했습니다. 제네시스랩은 AI 영상면접 솔루션 기업인데요. 이날 행사에서는 AI를 활용한 HR 혁신 사례를 공유해 관심을 모았습니다. 지금으로부터 66년 전인 1956년, 미국의 컴퓨터⋅인지 과학자 존 매카시는 AI를 ‘지적인 기계이자 컴퓨터 프로그램을 만드는 기술’로 정의했습니다. 그 후 AI는 총 3차례의 붐과 정체기를 거쳐 지금의 이르렀습니다. 3차 AI붐 화두는 머신러닝과 딥러닝입니다. 컴퓨터가 스스로 학습해 AI의 성능을 향상하고 인간의 뉴런과 비슷한 인공신경망 방식으로 정보를 처리하는 겁니다. 데이터 분석은 물론 로봇, 자율주행차, 창작 영역까지 AI의 활용 범위가 확..

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주세페 데 니티스(Giuseppe De Nittis), 이탈리아, 화가, 1846-1884

주세페 데 니티스(Giuseppe De Nittis), 이탈리아, 화가, 1846-1884 1870년대 파리가 문화의 큰 변화를 맞고 있을 때, 그 중심에 있었던 이탈리아의 화가가 있었습니다. 르네상스와 바로크 문화를 이끌었던 이탈리아이지만 변화하는 세상을 알기 위해 파리로 왔죠. '주세페 드 니티스'. 이탈리아에서 개혁을 꿈꾸다 실패하고 파리에 온 그는, 경제적으로 호황을 누리고 있는 도시의 풍경을 사실적으로 묘사했습니다. 랜드마크가 되는 도시의 건물보다는 빈 공간을 화면 가운데에다 크게 배치한 독특한 구도는 그의 작품 특징입니다. 드가, 마네, 르누아르 등과 친하게 지내며 인상주의 화법에 매료되었답니다. 이후, 런던을 여행하면서 웨스트민스터 궁전 등을 인상주의 풍으로 그렸습니다. About Him G..

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맥신 비(Maxine Vee), 캐나다, 일러스트레이터, 현재

맥신 비(Maxine Vee), 캐나다, 일러스트레이터, 현재 캐나다 출신 일러스트레이터 Maxine Vee를 소개합니다. 그녀는 환상적이고 마법적인 장면을 그리는 것을 좋아합니다. 어른들을 위한 동화 같은 느낌의 그림들이예요. 특히 디즈니의 캐릭터들을 모티브로 한 작품들도 여럿 보이고, 색감도 디즈니의 영향을 받은 듯 보이네요. 연출 또한 동화스럽습니다. 고급스럽고 신비로운 작품들 구경하세요. About Her Maxine Vee is a freelance illustrator and artist based in the Greater Toronto Area. She loves creating colourful whimsical illustrations, dreamy moments, and magical..

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이메일이 워라벨에 미치는 영향 (feat. 직장인 평균 100통)

여러분들은 매일 몇 통의 이메일을 주고받으시나요? 미국 직장인들은 하루 평균 100통 이상의 메일을 쓴다고 하는데요. 업무 시간의 약 28%가 할애된다고 합니다. 쉴 새 없이 도착하는 이메일을 모니터 하고 분류하고 회신하는 과정은 여간 귀찮은 일이 아닙니다. 특히 업무 시간 외에 이뤄지는 이메일 소통은 극도의 피로감을 일으켜 직장인의 워라밸을 무너뜨립니다. 직장인 1515명이 참여한 설문 조사에 따르면 주말이나 저녁 늦은 시간 등 정규 업무 시간 외에 주고받는 이메일이 51%에 달한다고 합니다. 업무 시간이 아니므로 즉시 회신할 필요는 없습니다. 그럼에도 76%가 1시간 내에, 32%는 15분 내에 답했다고 합니다. 경계이론과 자아중심주의에 따르면 이메일 수신자는 발신자가 기대하는 회신 속도를 과대평가하..

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월리엄 글래큰스(William Glackens), 미국, 화가, 1870-1938

월리엄 글래큰스(William Glackens), 미국, 화가, 1870-1938 20세기 초 미국인들의 생활과 문화를 잘 표현한 화가, '윌리엄 글래큰스'는 뉴욕 도심의 공원 "센트럴파크의 겨울"을 여러 점 그렸습니다. 유모차에 아이를 태우고 나온 시민, 눈썰매를 끌고 나온 아이들, 꽁꽁 언 연못에서 스케이트 타는 사람들 등. 100여 년 전 미국인들이 대도시 한복판에서 겨울을 즐기는 모습입니다. 여의도 크기만 한 뉴욕의 허파, 센트럴파크는 영화는 물론 화가들에게도 좋은 소재를 제공해주고 있죠. 화가 '글래큰스'는 처음엔 어두운 색조의 생동감 있는 톤으로 뉴욕과 파리의 일상을 그리다가, '르누아르'의 영향을 받아 그림 스타일도 비슷해지고 색상도 밝아졌답니다. About Him The first comp..

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성실한 무기징역수로 변모하고 있는 대기업 직원 (feat. 취업난)

1. 성실한 무기징역수로 변모하는 대기업 직원 요즘 같은 취업난에 대기업 취직은 낙타가 바늘구멍에 들어가는 것만큼 어렵습니다. 인사 담당자로서 다채로운 이력을 가진 후보자들의 역량과 열정에 매번 감탄하고 있는데요. 하지만 이렇게 당당하고 패기 넘치던 대기업 신입 사원이 소위 ‘성실한 무기징역수’로 변신하는 데는 수년이 채 걸리지 않습니다. 대기업은 잘 짜인 체계에 따라 각 직원들의 역할 분담이 확실한 조직입니다. 직원들은 조직이 자신에게 부여한 세부 역할, 책임에 최선을 다해 집중하죠. 그렇다 보니 다른 사람의 역할과 책임을 침범하는 건 다소 무례하다고 생각하기도 합니다. 때문에 상사가 시키는 일을 신속하게 처리하는 데 몰두할 뿐 공연히 책임이 따르는 반대 의견이나 새로운 일은 제시하지 않으려 합니다. ..

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김경주(金京珠), 한국, 교사, 화가 그리고 시니어 모델, 1957-현재

김경주(金京珠), 한국, 교사, 화가 그리고 시니어 모델, 1957-현재 ‘자신에게 실망하지 마. 모든 걸 잘할 순 없어 오늘보다 더 나은 내일이면 돼 인생은 지금이야.’ 가수 김연자의 히트곡 ‘아모르파티’의 가사다. 자신의 운명을 사랑하라는 ‘아모르파티’를 몸소 실천하고 사는 사람이 있다. 40년 간 미술 교사로 교직 생활을 하고, 퇴직 후 재능을 살려 화가로, 또 새로운 길을 도전하는 마음으로 시니어모델까지 섭렵한 김경주 작가다. 어려서부터 그림 그리는 것을 좋아했던 김경주 작가는 충북대를 졸업하고 24세에 미술 과목 선생님으로 교편에 선 후 40년간 교편생활을 지냈다. 그림에 대한 열정과 애정으로 40년 간 학생들을 가르쳤고, 자신의 작품을 그려나갔다. 주로 하던 작업은 한국화 채색. 장지에 아교를..

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얀 슬뤼터스(Jan Sluijters), 네덜란드, 화가, 1881-1957

얀 슬뤼터스(Jan Sluijters), 네덜란드, 화가, 1881-1957 네덜란드 '얀 슬뤼터스'는 후기 인상파와 야수파, 표현주의 등 다양한 스타일의 그림을 선보인 작가입니다. 잘 알려지진 않았지만 네덜란드 현대미술의 선구자였죠. 23살 때 고전적인 스타일의 그림으로 큰 상을 받고 로마에서 4년간 공부할 기회를 얻었는데, 그는 이탈리아를 거쳐 파리에서 1년간 머물렀답니다. 그곳에서 그는 아방가르드 미술에 푹 빠졌고, 특히 빛과 색채의 표현에 정말 매료되었습니다. 파리의 카바레에서 춤추는 사람들을 역동적으로 표현하기도 했죠. 하지만 이 작품은 그에게 약이 되기도 했고, 독이기도 했습니다. 비평가들은 그의 작품을 비난하고, 장학금 지원도 취소시켰답니다. 하지만 그가 암스테르담에 돌아왔을 땐 이미 네덜란..

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로라 마카브레스쿠(Laura Makabresku), 폴란드, 사진작가, 1987-현재

로라 마카브레스쿠(Laura Makabresku), 폴란드, 사진작가, 1987-현재 폴란드의 크라쿠프에서 살고있는 '로라 마카브레스쿠'는 사진작가입니다. 그녀는 사진을 중심으로 초현실적이거나 신비한 분위기의 시각예술작품을 만들고 있죠. 꿈과 동화와 미지의 세계를 사진과 디지털 작업을 통해 표현하고 있는 작가입니다. 신화적 분위기를 만들기 위해 채도를 낮게 만들고, 때로는 이미지를 중첩시켜 내면의 의미를 상징하고 있습니다. About Her Laura Makabresku (born in 1987; lives in Krakow). Is a Polish visual artist and photographer. Her photographs are overflown with mystic symbols and t..

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빌헬름스 푸르비티스(Vilhelms Purvitis), 라트비아, 화가, 1872-1945

빌헬름스 푸르비티스(Vilhelms Purvitis), 라트비아, 화가, 1872-1945 폴란드와 핀란드의 중간쯤에서 발트해를 끼고 있는 아주 작은 나라, 라트비아의 화가 '빌헬름 푸르비티스'는 눈과 얼음으로 덮여있는 겨울 풍경을 많이 그렸습니다. 100년 전에 왕성하게 활동했지만, 아직까지도 라트비아 최고의 화가로 인정받고 있죠. 젊은 시절 러시아에서 공부하고 돌아와, 조국의 민족적 정서가 담긴 풍경을 많이 그렸으며, 작품에서는 계절과 시간의 변화에 따른 다채로운 공기가 느껴집니다. 그의 대표작품 "겨울"은, 높은 나무들 사이로 비치는 태양이 반쯤 얼어붙은 강물에 투영되어 무척 인상적입니다. 화면 중앙의 나무들과 하늘의 구름, 얼음 위에 쌓인 흰 눈이 아르누보 스타일의 장식처럼 묘사되어 있습니다. A..

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학습자가 언제 어디서나 필요할때 신속히 접근 가능한 자원 (feat. 워크플로우 러닝)

1. 워킹플로우란? 직장에서 과거에 경험 못한 새로운 과제를 받았을 때 여러분이 가장 먼저 하는 행동은 무엇인가요? 포털 검색창을 켜셨나요? 아니면 그 분야에 능통한 지인을 찾아 노하우를 물어보셨나요? 이 경우, 예전엔 정석적인 사내 교육 훈련이 주요한 역할을 했습니다. 표준화된 내용을 빠르게 구성원들에게 학습시키고 이를 현장에서 활용하게 한 거죠. 그러나 요즘엔 이런 방식이 효율을 내기 어렵습니다. 재택근무가 보편화된 데다, 양질의 교육 콘텐츠를 유튜브나 블로그 등 여러 창구를 통해 얻을 수 있기 때문이죠. 디지털 네이티브인 Z세대 직장인들로선 전혀 어려운 일이 아닙니다. 때문에 새롭게 부상한 직장 교육 훈련 개념이 ‘워크플로우 러닝’입니다. 워크플로우 러닝은 학습자가 언제 어디서나 필요할 때 신속히 ..

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올라프 울브리히트(Olaf Ulbricht), 독일, 화가, 1951-현재

올라프 울브리히트(Olaf Ulbricht), 독일, 화가, 1951-현재 올라프 울브리히트는 1951년 독일 드레스덴에서 출생한 작가로, 대학에서 정규 미술교육을 받지는 않았지만, 일흔이 넘은 현재까지 일생을 그림에 바쳐왔다. 그는 고향인 라인란트-팔츠주의 시골 풍경이나 마을의 고즈넉한 분위기, 연인들이나 이웃들의 이미지를 따뜻한 톤으로 그려낸 풍경화로 인기를 끌고 있다. 밀도 있고 세심한 묘사가 인상적인 그의 그림은 음악 연주자, 농부, 연인들과 같이 시골마을에서 볼 수 있는 사람들을 아름답고 풍성한 색채감으로 표현해 낸다. 작은 화폭에 등장하는 많은 인물들은 매우 작지만 각자의 스토리를 가진 특별한 사람으로 표현된다. 독일 미술계에서 그를 ‘타고난 스토리텔러’라고 찬사를 보내는 이유이기도 하다. 오..

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마일스 하이먼(Miles Hyman), 미국, 화가, 1962-현재

마일스 하이먼(Miles Hyman), 미국, 화가, 1962-현재 문학과 미술을 전공한 미국의 '마일즈 하이먼'은, 그의 할머니가 쓴 단편소설 "The Lottery (1948년 작)"를 그래픽 소설로 각색하여 재출판한 화가입니다. 소설의 행간에 담긴 의미와 단어의 뉘앙스를 시각적으로 잘 살려서 좋은 반응을 얻었죠. 그는 미국의 사실주의와 유럽의 상징주의 작품의 영향을 많이 받았지만, 누아르 영화 등에서도 영향을 받아 스토리가 풍부한 'Narrative Image'를 그립니다. 그리고 그는 루이비통과의 협업으로 "로마"의 이미지를 책으로 펴내기도 했습니다. 트레비 분수와 콜로세움 등 도시의 역사적 아름다움을 높은 채도의 일러스트로 그려냈죠. 자동차 사고를 소재로 한 "Crash 시리즈" 작품에는 수수께..

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최나무, 한국, 화가, 현재

최나무, 한국, 화가, 현재 “식물의 형태와 색, 그 안쪽을 파고들어 가다 보면, 직면하는 것은 바로 나의 마음의 모양이다. 식물의 힘, 그것은 식물을 통해 나 자신을 관찰하고 키워내게 하는 힘이다” “작업을 이어 나가는 와중에 한 시리즈를 마무리 짓거나 전시를 마치고 나면 으레 찾아오는 슬럼프가 있다. 번아웃이라고 하기엔 그 정도로 활활 불태우진 않았다는 죄책감이 밀려오지만, 쉼 없이 나아갈 기력은 쇠한 상태. 선하나 긋기도 어려운 시간들은 무거운 돌덩이가 되어 어깨를 짓누른다. 팬데믹상황이 어느 정도 진정되고 난 시점에 무기력증이 강하게 찾아왔다. 모두들 조금씩 활력을 찾고 밖으로 나설 때 난 여전히 안으로 숨어들고 있어서일까. 방치한 정원에서 말라죽어 있는 화초들이 꼭 나와 같았다. 집안에서 키우던..

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스타트업 시장 커졌지만, 채용 고민 여전 (feat. 프리온보딩 코스)

‘제2벤처붐’이라 불리는 창업 열풍을 타고 스타트업계가 호황을 맞이하고 있습니다. 중소벤처기업부가 발간한 ‘한국 창업 생태계의 변화 분석’에 따르면 2020년 기준으로 최근 4년간 신규 창업 기업은 24.8% 증가했고 기업가치 10억 달러 이상 비상장기업인 유니콘 기업은 2016년 2개에서 2020년 13개로 급등했습니다. 스타트업 지놈(Genome)의 2020년 글로벌 창업생태계 평가결과 조사대상 270개 도시 중 서울은 처음으로 순위권인 20위에 진입했습니다. 1. 스타트업 시장 커졌지만, 채용 고민 여전 스타트업계가 어느 때보다 활기를 띠고 있지만, 채용 부문에서 부익부 빈익빈 현상은 오히려 심화되고 있습니다. 스타트업 얼라이언스와 오픈서베이가 창업자 164명, 대기업 재직자 250명, 스타트업 재..

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크리스토프 자크로(Christophe Jacrot), 프랑스, 사진가, 1960-현재

크리스토프 자크로(Christophe Jacrot), 프랑스, 사진가, 1960-현재 프랑스 파리에 살고 있는 '크리스토프 자크로'는, 젊은 시절 단편영화를 제작하며 주목을 받았으나 지금은 사진작가로 활동하고 있습니다. 파리의 화창한 관광홍보 사진을 의뢰받았지만 비는 연일 퍼붓고.. , 결국 그는 악천후 속에서도 멋진 이미지를 포착하였고, 'Paris in the Rain' 시리즈 작품으로 좋은 반응을 얻었습니다. 이후 그는 비가 온다든지, 안개가 끼었다든지, 폭설이 내리는 등 극도로 나쁜 날씨 속에서 풍경사진을 찍는 '악천후 전문작가'가 되었습니다. 특히 눈 속에서 찍은 그의 작품에서는 빛의 뉘앙스와 극적인 긴장감, 그리고 차가운 공기가 느껴집니다. 아이슬란드와 페로제도, 알프스, 시베리아의 북쪽 도시..

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앨리슨 프렌드(Alison Friend), 영국, 삽화가, 1973-현재

앨리슨 프렌드(Alison Friend), 영국, 삽화가, 1973-현재 Nottingham Trent University에서 미술 및 판화 학위를 취득. 현재까지 20권이 넘는 책을 출판한 뛰어난 어린이 삽화가. About Her A graduate of Nottingham Trent University with a degree in Fine Art and Printmaking. Alison was also the first female stonemason for the City of Nottingham. An accomplished children’s illustrator of over 20 published books to date — with notable publishers such as Har..

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