** 기업과 경영 기업과 가치사슬 - 기업이란 영리를 목적으로 하여 형성된 조직을 말한다. 소유와 경영이 분리되어 있고 영리를 획득, 계속기업임 - 가치사슬 접근 : 마이클 포터는 기업의 주요 활동내용들을 체계적으로 정리하였다.
그는 기업의 활동을 운영활동과 지원활동 2가지로 구분하였다. * 마이클 포터(Michael Porter)의 가치사슬 접근은 기업에서 경쟁전략을 수립하고 경쟁적인 지위를 향상시키기 위해 사용하는 모형이다. 이 모형은 기업의 활동을 일련의 단계로 분석하여 가치를 창출하는 지점을 파악한다.
가치사슬은 크게 두 가지 유형으로 나눈다. 본원적 활동 (Primary Activities): 제품이나 서비스를 만들고 고객에게 제공하는 과정에서 직접적으로 가치를 창출하는 활동이다.
이 활동은 다섯 가지로 구분된다. 내부 물류 : 생산에 필요한 자원을 공급 업체로부터 받아서 저장하고 운반하는 활동.
제조/생산(또는 운영) : 투입 자원을 최종 제품으로 만드는 활동 (기계 작업...
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가치사슬접근
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지원활동이란
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지원기준접근법
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주주자본주의
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조직효과성
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조직의목표
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이해관계자접근법
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이해관계자자본주의
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산업안전지도사준비
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본원적활동이란
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목표접근법
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건설안전지도사준비
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경영학
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기업진단지도
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효율성의정의
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내부과정접근법
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마이클포터가치사슬
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트러스트
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콩그로머레이트
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콤비나트
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코체른
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카르텔
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집중의형태
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지주회사
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주주자본주의와이해관계자자본주의의차이점
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기업과경영
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기업집중이란
