MRO 예산관리 팁 3가지

회사에 꼭 필요한 자재관리 시스템 3가지 기준 – 비용, 효율, 통제를 동시에 잡는 자재 관리의 핵심 요소 – “이번 달도 예산 초과네요…” 기업에서 자재 구매를 담당하는 분들이 자주 겪는 고민입니다. 운영에 꼭 필요한 소모성 자재들(MRO)이지만, 누가, 언제, 무엇을, 얼마나 샀는지 정확히 파악되지 않으면 예산 통제는 늘 어렵습니다.

이번 글에서는 실제 현업에서 자주 활용되는 MRO 예산관리 핵심 팁 3가지를 소개합니다. 1. 품목 분류부터 제대로 하기 (ABC 분석 활용) MRO 자재는 종류도 많고 단가도 다양합니다.

전체 구매 품목을 A, B, C로 나눠서 관리하면 예산 누수를 줄일 수 있습니다. 구분 설명 예시 A등급 중요도 높고 비용 큰 품목 고가 공구, 계측기 등 B등급 중간 수준 일반 작업용품, 청소도구 C등급 단가 낮고 소모 빠름 장갑, 볼펜, 테이프 등 팁: C등급 품목이 자주 구매되며 누적 비용이 상당한 경우가 많습니다. → 이 품목군부터 묶어서 예산 한도를 정하...