들어가는 말 벤처를 공동으로 창업하는 경우도 많지만 혼자 시작하는 경우가 더 많은 것 같습니다. 혼자 일할 때는 모두 내 맘대로 할 수 있으니 힘들 수는 있지만, 불편한 건 없어서 좋을 수도 있습니다.
그러나 어느 순간이 오면 혼자서 다 할 수 없는 시간이 옵니다. 누구나 그때 '직원채용'을 생각합니다.
그러나 이런 소규모 회사의 '채용'은 그야말로 어렵습니다. 거의 불가능에 가깝습니다.
누구나 크고 안정적인 회사를 원합니다. 더구나 월급도 많이 주지 못합니다.
어떻게 '시작'하면 좋을까요?? 1.
인재가 필요하다. 이런 곳에서 의뢰를 주시는 인력들의 요구사항들을 보면 대부분 어마어마 하십니다.
이런저런 일들 중에 못하는 건 하나도 없고, 팔방미인으로 이것도 잘하고, 저것도 잘하고, 요것까지 몽조리 다 잘하는 인재를 찾습니다. 왜냐하면 '채용'의 기회가 많지 않기 때문에 여러가지 일들을 다 잘하는 진짜 대단한 분을 모시고 싶어하는 것입니다. 2.
그가 여기에 와야 하는 이유는 무엇일...
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원문 링크 : 창업 초기 벤처기업이 직원을 채용하는 방법