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‘명품 아니면 다이소’ - 중간이 사라진 소비, 유통 지형이 바뀐다

  ‘명품 아니면 다이소’ - 중간이 사라진 소비, 유통 지형이 바뀐다

1. 초저가의 질주 – 다이소 대형화 다이소는 더 이상 작은 생활용품점이 아닙니다. ️

전국 매장 수 지속 증가 ️ 대구·경북 지역 매장 확대 ️ 800평 규모 대형 매장 등장 ️ 생활용품 → 의류 → 화장품 → 건강기능식품까지 확장 ‘가성비’가 기본 전략이지만 이제는 카테고리 확장형 종합 소매 플랫폼에 가깝습니다. 소비자는 ️ 물가 부담은 줄이면서 ️ 다양한 상품을 한 번에 구매하는 효율을 선택하고 있습니다. 2.

동시에 호황인 명품 시장 반면 백화점 명품 매출은 두 자릿수 성장세입니다. ️ 백화점 매출 증가 ️ 해외 유명 브랜드 10% 이상 성장 ️ 하이 주얼리·럭셔리 워치 강세 유통 전반이 정체된 상황에서도 명품만은 독보적인 성장 흐름을 보이고 있습니다. 3.

왜 이런 일이 벌어질까? 핵심은 자산·소득 양극화입니다. ️

생활용품은 최대한 저가로 ️ 대신 ‘보상 소비’로 고가 제품 구매 ️ 중간 가격대 브랜드는 선택지에서 이탈 중산층 소비 패턴이 ‘합리적 절약 + 간헐적 사치’로...