명코칭의 간호리더를 위한 코칭리더십, 경험설계와 조직문화

제인코치입니다. 간호관리자 대상 브라이트 코칭 리더십 과정 2회차 교육이 전북대학교병원에서 진행되었습니다.

지난 시간 코칭 마인드 셋에 이어 코치형 리더로서의 역량 함양과 코칭스타일 진단, 조직문화혁신에 필요한 ESG 코칭까지 다루는 코칭 파운데이션 session입니다. 코치형 리더 - 성숙한 자기이해 - 니즈를 알아차리는 능력 - 고객의 경험분석 - 관계적 투명성 성숙한 자기이해는 자신의 감정인식과 감정다루기가 핵심입니다.

명코칭에서는 저널링(Journaling)을 통한 자신의 감정을 인식하고 객관화할 수 있는 감정치유일지 TOOL을 제공합니다. 직접 실행하고 상호학습하는 과정에서 더 면밀하게 들여다보는 기회를 갖습니다.

성장형 조직문화 구축을 위한 질문은 우리가 조직에서 경험하는 가치는 무엇인가 목표달성을 위해 조직구성원의 업무 결과가 조금씩 진전을 보이는가 직원 만족도는 어떠한가 입니다. 병원에서 환자안전문화 개선 전략 중 가장 핵심이 '비난하지 않는 문화 만들기'입니다.

성장...