의료기기 RA부서내 부서원간 업무분장 형태를 정리해 보았습니다. 회사 규모가 작으면 다양한 경험을 하되 일이 많거나 업무에 두서가 없고, 규모가 크면 업무분장을 통해 좀더 효율적인 업무를 하나 다양한 경험은 하지 못하는 장단점이 있습니다.
회사마다 상황은 다르니 뭐가 제일 좋은 방식이다라고 할 수는 없고 그냥 제 생각입니다. 1. 구분없음 RA담당자가 혼자이거나 소규모일 경우 부서원간 업무구분이 없는 형태입니다.
즉 올라운드 플레이어. 장점> - 한쪽에 업무 쏠림없이 즉시 배분이 가능하다.
이론적으로는. - 업무파트별 구분없이 한몸처럼 움직인다. 이론적으로는. - 다양한 업무를 경험해 볼수 있다.
단점> - 너무 다양한 업무를 경험한다. - 업무 배분시 뭔가 일관성이나 규칙이 없을때가 있다. 2. 국내/해외 외국어를 하는 직원과 못하는 직원으로 구분하여 크게 국내와 해외로 나누는 형태입니다.
장점> - 국내등록, 해외등록으로 업무구분이 명확하다. - 국내 담당자는 외국어는 못하지만 ...
#
의료기기RA
#
의료기기RA국내
#
의료기기RA국내업무
#
의료기기RA업무
#
의료기기RA업무분장
#
의료기기RA제품관리
#
의료기기RA해외
#
의료기기RA해외업무
원문 링크 : [생각] 의료기기 RA업무9 – 업무분장