유통업체 사례입니다. 유행에 민감한 핸드폰 악세사리를 중국의 공장에서 제조/수입/유통하는 회사입니다. o 제품 입고 Process: 원재료 구매/공급 → 생산 → 수입/통관 → 창고 입고 유행에 민감한 제품을 판매하는 회사에서는 적정재고 관리가 매우 중요합니다. 1.
제품 재고가 없어서 못파는 경우 2. 유행이 지난 제품 재고가 창고를 가득 채우고 있는 경우 생각만 해도 아찔합니다.
식품 제조업 등 원재료 및 제품의 유통기한이 있는 제조업도 적정재고 관리가 중요합니다. 유통기한 경과에 따른 원재료/반제품/제품 폐기처분을 최소화해야 합니다. < 적정/안전재고 관리 방법 > 1.
적정/안전재고 산정 o 회사의 특성에 맞춘 기준 수립 & 이카운트 ERP를 활용한 적정재고 산정 Report 생성 예시) 최근 3개월간 일평균 판매량의 30일 판매분 보유 외국에서 생산/수입할 경우 천재지변 등 각종 Risk 대비 필요 2. 최근의 판매 추세를 반영한 적정/안전재고 Data 수시 Update ...
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원문 링크 : 이카운트 ERP 컨설팅 < 적정재고의 중요성 >
