많은 조직에서 프로세스혁신 PI활동이 잘 안되는 이유는 여러가지 요인들이 복합적으로 연결되어서 이러한 문제를 해결하기 위해서는 체계적이고 전략적인 접근이 필요합니다. 주요 요인으로는 1.현업에서의 저항감, 2.명확한 비전과 목표 부재, 3.활동자원 부족, 4.기술적 한계, 5.조직 소통부족, 6.리더십 부재, 7.변화관리 실패 등으로 구분할 수 있는데 대책과 함께 시리즈로 살펴보겠습니다. 4.기술적 한계 새로운 프로세스를 구현하기 위한 기술적 역량이나 도구가 부족하기도 하고 기술의 빠른 변화속도를 따라잡지 못하거나 적절히 활용되지 못하는 경우도 있습니다.
이러한 프로세스혁신에서 기술적 한계를 극복하기 위해 대책은 다음과 같습니다. <주요 대책> 1.기술 스캔과 벤치마킹 최신 기술 트랜드와 동향을 지속적으로 모니터링하여 조직에 필요한 기술을 파악하고 업계의 PI추진사례를 연구하고, 성공적인 기업의 기술활용방안을 분석하여 적용합니다. 2.내부 기술역량 강화 최신 기술에 대한 교육프로그램...
