조선, 해양플랜트 제조기업인 현대삼호중공업에서 프로세스혁신 담당을 대상으로 PI사내전문가를 양성하기 위한 4일간의 프로그램이 진행되었습니다. 본 연구소의 QPI(Quick Process Innovation) 프로그램을 활용하여 QPI개요, QPI추진 5단계(0-PI ORT,1-과제선정, 2-As-is프로세스설계, 3-개선아이디어도출, 4-To-be프로세스개발)을 실제 사내 현업과제를 적용하여 실시되었으며 배운 것을 바탕으로 자사 PI추진방법론 개발 및 2개 테마에 대한 PI활동 결과물이 공유되었습니다.
품질향상, 원가절감, 납기단축, 안전 및 조선업의 PI 및 DX 추진사례분석과 자사의 현업 PI과제인 내입 BLOCK 물류흐름 프로세스 및 사내 자재창고 운영프로세스개선을 선정하여 진행되었으며, PI개선효과를 극대화시키기 위하여 각 단계별로 컨설턴트 및 참가자들의 피드백을 실시하였습니다. 또한 과제에 대한 실제 정보 수집 및 개선 아이디어 및 포인트 확보를 위하여 SME(Suject ...
원문 링크 : 현대삼호 프로세스혁신 워크숍 실시