조직의 가장자리에 있던 사람이 중심에 서는 순간 한 조직이 오래 지속되어오면 내부에는 자연스레 '중심'과 '가장자리'가 생깁니다. 중심은 보통 힘을 가진 자들이 차지하고, 가장자리는 변화를 말하는 사람들이 머뭅니다.
임은정 검사장은 그동안 검찰 내부에서 ‘가장자리’에 가까운 인물이었습니다. 공식적인 위계보다는 비공식적인 문제 제기, 익숙한 침묵보다는 불편한 발언을 택해왔기 때문입니다.
그런 그가 이제 서울동부지검장이라는 조직의 중심에 앉게 되었습니다. 이는 단순한 승진이 아니라, 가장자리의 시선이 이제는 안쪽을 향해 들어올 수 있다는 변화의 신호로도 읽히고 있습니다.
조직은 안정을 위해 변화를 꺼리는 경향이 있지만, 내부로부터의 균열은 때때로 그 조직을 건강하게 만듭니다. 파격은 의도된 메시지일 때 비로소 힘을 갖는다 검사장 인사는 통상적으로 서열과 연공에 따라 예측 가능한 흐름으로 이뤄집니다.
그러나 이번 임은정 검사장의 승진은 그 흐름에서 명확히 벗어난 ‘파격’으로 평가되고 있습...
