'H 기관'의 부서장들과 함께 1박2일간 리더십 교육을 진행하였습니다. 새로 조직화된 지 얼마 되지 않은 신생조직이다 보니 신임 관리자들의 리더십에 대한 관심도가 상당히 높은 교육이었습니다.
이번 리더십 교육은 다양한 방식의 성찰 학습경험을 통해 자신의 리더십을 탐색해 보고, 사회적 이슈로도 대두되고 있는 MZ 세대들과의 공존을 위해 어떻게 소통하고 동기부여해야 할지에 대해 전략적 방향을 설정하는 시간으로 운영되었습니다. 'H 기관' 관리자 리더십 교육 진행 개요 1) 일정 : 1박 2일 2) 장소 : 전라북도 정읍 3) 프로그램 목표 ① 자기이해 강화를 통한 리더 자신에게 맞는 리더십 방향을 설정할 수 있습니다. ② 구성원 발달단계에 대한 이해를 바탕으로 실제 조직구성원에게 필요로 한 리더십 탐색하고 적용할 수 있습니다. ③ MZ 세대의 구성원들과 소통하는 방법을 내재화하여 관리자의 조직 관리력을 강화시킬 수 있습니다. 4) 교육대상 : 부서장 20명 5) 프로그램 구성 ① 자기성...
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