[국제경영론] 10장. 글로벌 경영전략의 이해와 수립

10장. 글로벌 경영전략의 이해와 수립 1) 전략의 의미와 유형 외부환경 내부능력 목표 전략 : 기업이 처한 외부환경과 기업의 내부능력을 고려해서 기업의 목표를 달성하기 위한 행동경로를 결정짓는 것을 말함 기업 목표 = 주주를 위한 기업가치 극대화 기업의 수익성 장기적 성장성 투자자본에 대한 수익률, 매출이익률 장기적 순이익, 매출 증가율 원가 절감, 가치창출과 가격인상 기존 시장 점유율 확대, 새로운 시장 진출 2) 가치창출과 전략의 유형 수익성 : 분모의 비용 관련 : 분자의 혜택 관련 비용 절감 혜택 창출 원가우위전략 차별화전략 유니클로, 미샤 등 애플, 샤넬 등 3) 기업의 가치사슬 = Value Chain 보조 활동 주 활동 기업 인프라 인적자원관리 유입물류 생산운영 회계재무, 법적, 행정적 절차 제공 인프라 담당 직원 채용, 훈련, 교육 생산 투입물, 조달 저장 등을 진행 산출물로 바꾸는 과정에 해당 기술개발 구매조달 유출물류 마케팅, 판매 서비스 주 활동의 생산운영을 ...