안녕하세요 enjoy your life의 따숑입니다. 오늘은 MBA 전략수업에서 들었던 수업내용을 잠시 공유해 보려 합니다.
사실 이 교수님의 수업은 정말 최고인 것 같습니다. 이분에게 강의 말고도 많은 것을 배우고 있는데 정말로 대단하신 분이세요.
그런데 수업 내용이 조금 어렵습니다. 존재의 이유[시너지] 회사가 시너지를 만들지 못하면 존재의 이유가 없습니다.
즉 본사가 존재할 필요가 없다는 것입니다. 본사는 각 사업부를 독려해서 사업시너지를 창출해야 합니다.
그런데 회사에서는 시너지 창출이 왜 어려울까요? 그만큼 협력이 어렵기 때문입니다.
차라리 시너지가 없는 것이 나쁜 시너지가 나오는 것보다 좋을 때가 있습니다. 시너지 창출을 위해 세가지를 살펴볼 필요가 있습니다.
첫째, 성공한 경영자는 나의 막연한 감으로 낙관하다가 실패하는 경우가 많습니다. 즉 본인의 판단으로 시너지를 이룰 수 있다는 막연한 직관으로 사업을 시작하고 다각화하는 잘못을 저지릅니다.
둘째 부모(본사)가 생각했을...
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원문 링크 : 존재의 이유 시너지[Synergy]