#경영기획 #회의체관리 #취합만할것인가 #분석도할것인가 #어떤역할을하는가 #쉽지않다 한국의 경영기획팀 업무 중 빠지지 않는 것이 바로 "회의체 관리" 다 나도 다양한 회의체들을 관리해왔고 지금도 관리하고 있고, 참석하고 있다. 가장 흔하게 등장하는 단어가, "주간보고, 월간보고, 전략회의" 같은거다.
그리고, 월단위가 되고,전략이라는 단어가 들어가면, 포맷이 비슷하다. 숫자를 보고하고, 전략과제에 대한 이행사항 그리고, 지난 회의에 있었던 코멘트에 대한 진척여부 여기서, 그럼 과연 경영기획팀은 무슨 일을 하는가??
정말 재밌게도, 대부분의 팀이 "취합" 하는 것에서 끝난다. 참 슬프지만, 정말 그렇다.
왜 그러냐면 취합하는데서 에너지를 다 써 버린다. 그리고, 취합 외에, 무슨 일을 해야 하는지 가르쳐 주지 않는다.
(그들도 모른다 가 맞는 말인듯) 그럼 어떻게 해야 이런 문제들을 해결할 수 있을까 라고 생각해보면 회의를 하는 목적이 무엇인지 분명히 하고 회의에 참석하는 참석자를 정...
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분석도할것인가
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어떤역할을하는가
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